Jeśli szukasz sprawdzonych strategii, praktycznych wskazówek i spostrzeżeń, które usprawnią realizację Twojego projektu, znajdziesz je we właściwym biuletynie dotyczącym zarządzania projektami. Oto zestawienie, które pomoże Ci być na bieżąco, rozwiązywać codzienne wyzwania i z większą pewnością prowadzić swój zespół.
18 najlepszych biuletynów dotyczących zarządzania projektami
Poniżej przedstawiam moje podsumowania najlepszych biuletynów dotyczących zarządzania projektami. W recenzjach omawiam odbiorców każdego biuletynu, częstotliwość jego wysyłki, koszt i nie tylko.
1. Biuletyn The Digital Project Manager - Najlepszy dla praktycznych spostrzeżeń dotyczących AI od liderów projektów

- Odbiorcy: Kierownicy projektów, starsi kierownicy realizacji, dyrektorzy ds. zarządzania projektami, liderzy operacyjni, liderzy PMO
- Liczba członków: Ponad 50 000
- Częstotliwość: Dwa razy w tygodniu
- Koszt: Bezpłatny
Wiem, że zarządzanie projektami może czasami przypominać chaos, a AI z pewnością nie spowalnia tempa. Dlatego tworzę biuletyn DPM, jeden z największych biuletynów dotyczących zarządzania projektami, aby pomóc zapracowanym kierownikom projektów być na bieżąco bez poświęcania wielu godzin na przeglądanie każdego nowego trendu.
Dlaczego warto się zapisać? Każde wydanie koncentruje się wokół jednego pytania: Co rzeczywiście pomoże kierownikom projektów i liderom lepiej realizować zadania? Gromadzę praktyczne przykłady zastosowania AI, lekcje od doświadczonych liderów realizacji, szczere rekomendacje oprogramowania oraz praktyczne pomysły, które możesz zastosować we własnych projektach.
Biuletyn to dopiero początek. Jeśli chcesz zgłębić temat, możesz dołączyć do naszej społeczności DPM, aby nawiązać kontakt z innymi kierownikami projektów, dzielić się strategiami, uzyskać dostęp do zasobów i dalej rozwijać swoje umiejętności dzięki kursom takim jak Mistrzowskie wykorzystanie AI w projektach cyfrowych.
2. Biuletyn PMI Enterprise - Najlepszy dla globalnych standardów zarządzania projektami

- Odbiorcy: Kierownicy projektów i liderzy korporacyjnych PMO na całym świecie
- Częstotliwość: Co miesiąc
- Koszt: Bezpłatny
Biuletyn PMI Enterprise jest przygotowywany przez Project Management Institute, wiodące na świecie stowarzyszenie zrzeszające specjalistów ds. projektów, i jest przeznaczony dla każdego, kto chce być na bieżąco z globalnymi standardami i najlepszymi praktykami w zarządzaniu projektami. Dostarczany regularnie, przedstawia trendy, wyniki badań oraz strategie zarządzania projektami w różnych branżach.
Dlaczego warto się zapisać? Otrzymasz globalne spojrzenie na przywództwo w projektach, wyniki rzeczywistych badań dotyczących transformacji organizacyjnej oraz analizy ekspertów przydatne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych kierowników projektów. Biuletyn zawiera również informacje o wydarzeniach PMI, zasobach i przywództwie opiniotwórczym, które mogą pomóc Ci utrzymać certyfikaty i konkurencyjność. Jeśli chcesz korzystać z wiarygodnych spostrzeżeń głównej organizacji zawodowej w branży, jest to biuletyn dla Ciebie.
3. Biuletyn RGPM - Najlepszy dla praktycznych porad od członka APM

- Odbiorcy: Praktykujący kierownicy projektów poszukujący społeczności i praktycznych wskazówek
- Liczba członków: Ponad 15 000
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatny
Biuletyn Rebel’s Guide to Project Management (RGPM) to cotygodniowa wiadomość e-mail autorstwa Elizabeth Harrin, cenionej trenerki i mentorki zarządzania projektami oraz członkini Association for Project Management. Jest przeznaczony dla obecnych kierowników projektów, którzy chcą otrzymywać praktyczne wskazówki i korzystać ze wspierającej społeczności.
Dlaczego warto się zapisać? Otrzymasz konkretne porady, szczere spostrzeżenia i bezpłatne zasoby dotyczące zarządzania projektami, oparte na rzeczywistym doświadczeniu projektowym. Elizabeth koncentruje się na praktycznych wskazówkach, które pomogą Ci koordynować wiele projektów i interesariuszy, zarządzać klientami oraz odzyskać czas. Jeśli cenisz porady osobiste, wspierające i zakorzenione w realiach realizacji projektów, ten biuletyn będzie niczym kontakt z kolegą lub koleżanką w Twojej skrzynce odbiorczej każdego tygodnia.
4. Biuletyn APM - Najlepszy dla pogłębionych informacji branżowych i wyników badań

- Odbiorcy: Specjaliści ds. zarządzania projektami (z Wielkiej Brytanii i z zagranicy)
- Liczba członków: Ponad 42 000
- Częstotliwość: Co miesiąc
- Koszt: Bezpłatny
Biuletyn Association for Project Management (APM) na LinkedIn to comiesięczna wiadomość e-mail od brytyjskiej, posiadającej statut organizacji zawodowej dla specjalistów ds. projektów. Jest przeznaczony dla wszystkich osób zajmujących się zarządzaniem projektami, programami lub portfelami, które chcą otrzymywać aktualności od cenionego autorytetu branżowego.
Dlaczego warto się zapisać? Otrzymasz wybrane wiadomości, oryginalne artykuły i materiały opiniotwórcze dotyczące popularnych tematów, takich jak sztuczna inteligencja, zrównoważony rozwój i projekty rządowe. Treści czerpią z rozległych kontaktów APM w branży oraz z badań, dzięki czemu biuletyn jest idealny, jeśli chcesz otrzymywać wiarygodne aktualności z perspektywą Wielkiej Brytanii. Docenisz dostęp do wydarzeń, wskazówek dotyczących kariery i praktycznych zasobów dostosowanych do potrzeb specjalistów ds. projektów na każdym etapie kariery.
5. PM Insider - Najlepszy dla informacji o zarządzaniu projektami wspieranych przez PMI

- Odbiorcy: Kierownicy projektów, liderzy PMO i praktycy zarządzania projektami
- Liczba członków: Ponad 360 000
- Częstotliwość: Co dwa tygodnie
- Koszt: Bezpłatny
PM Insider to biuletyn dla dyrektorów projektów i liderów wydawany przez ProjectManagement.com, zawierający praktyczne artykuły, opinie ekspertów, webinary, dyskusje społeczności oraz informacje na temat sztucznej inteligencji, PMO, przywództwa, rozwoju kariery i nowoczesnych sposobów pracy. Wydawany przez ProjectManagement.com jako część PMI, biuletyn ma archiwum sięgające 2006 roku i obejmuje teksty znanych autorów, takich jak Elizabeth Harrin i William Meller.
Dlaczego warto się zasubskrybować? PM Insider wykracza poza wiadomości dotyczące zarządzania projektami, gromadząc w jednym zestawieniu artykuły, rozmowy społeczności, porady ekspertów, webinary i możliwości zdobywania PDU. Otrzymasz przegląd tematów, z którymi mierzą się specjaliści ds. projektów — od sztucznej inteligencji i rozwoju kariery po wartość PMO, przywództwo, zmiany i wyzwania związane z realizacją projektów. To praktyczny sposób na znajdowanie inspiracji i jednoczesne pozostawanie w kontakcie ze społecznością zarządzania projektami.
6. Beyond Hype autorstwa Ricarda Vargasa — najlepszy do szczegółowych analiz PMBOK

- Odbiorcy: Starsi rangą kierownicy projektów i liderzy PMO zainteresowani sztuczną inteligencją
- Częstotliwość: Co miesiąc
- Koszt: Bezpłatny
Biuletyn Beyond Hype co miesiąc dostarcza spostrzeżeń od jednego z najbardziej uznanych głosów w dziedzinie zarządzania projektami na świecie. Jest tworzony i redagowany przez Ricarda Vianę Vargasa, a jego odbiorcami są starsi rangą liderzy projektów, szefowie PMO oraz wszyscy, którzy śledzą punkt styku sztucznej inteligencji i realizacji projektów.
Dlaczego warto się zasubskrybować? Otrzymasz wybiegające w przyszłość refleksje na temat ewolucji zarządzania projektami, ekskluzywne komentarze dotyczące najważniejszych standardów, takich jak Przewodnik PMBOK, oraz praktyczne wnioski z globalnych inicjatyw infrastrukturalnych i związanych z zarządzaniem zmianą. Sądzę, że docenisz szczere spojrzenie Ricarda na rosnącą rolę sztucznej inteligencji oraz jego umiejętność przekładania złożonych trendów na praktyczne wskazówki. Ten biuletyn wyróżnia się globalną perspektywą, fachową selekcją treści i przydatnością dla każdego, kto prowadzi zespoły projektowe przez zmiany.
7. Biuletyn OnlinePMCourses — najlepszy do przystępnych szkoleń z zarządzania projektami

- Odbiorcy: Początkujący i praktykujący kierownicy projektów poszukujący możliwości rozwoju kariery
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatny
Biuletyn OnlinePMCourses co tydzień dostarcza porad, materiałów i wsparcia w rozwoju kariery w zarządzaniu projektami początkującym oraz praktykującym kierownikom projektów. Założony przez doktora Mike’a Claytona, uznanego trenera i autora z Wielkiej Brytanii, pomaga specjalistom rozwijać umiejętności potrzebne do certyfikacji i realizacji projektów w rzeczywistych warunkach.
Dlaczego warto się zasubskrybować? Otrzymasz praktyczne porady, ściągawki, nagrania wideo i ramy działania stworzone z myślą o każdym, kto rozwija karierę w zarządzaniu projektami — niezależnie od punktu wyjścia. Sądzę, że ten biuletyn wyróżnia się praktycznymi instrukcjami Mike’a, jasnymi wyjaśnieniami i naciskiem na budowanie pewności siebie dzięki poradom, które można od razu zastosować. Jest szczególnie pomocny, jeśli chcesz uczyć się w krótkich porcjach, poznawać świeże perspektywy i lepiej przygotować się do egzaminów certyfikacyjnych, takich jak PMP lub PRINCE2.
8. Biuletyn podcastu o zarządzaniu projektami — najlepszy do podcastów i wywiadów z ekspertami ds. projektów

- Odbiorcy: Kandydaci do PMP, certyfikowani kierownicy projektów i praktykujący kierownicy projektów
- Częstotliwość: Co dwa tygodnie
- Koszt: Bezpłatny
Biuletyn podcastu o zarządzaniu projektami informuje Cię za każdym razem, gdy Cornelius Fichtner publikuje nowy odcinek z udziałem liderów zarządzania projektami i ekspertów egzaminacyjnych. Działa od 2005 roku i jest prowadzony przez jedną z najbardziej zaufanych osób w dziedzinie internetowych szkoleń z zarządzania projektami i podcastów.
Dlaczego warto się zapisać? Otrzymasz wywiady z praktykującymi kierownikami projektów, aktualne debaty na temat przewodnika PMBOK oraz praktyczne strategie pomagające zdać egzamin PMP lub zdobyć jednostki PDU. Myślę, że spodoba Ci się sposób, w jaki newsletter przedstawia aktualne, praktyczne tematy — takie jak sztuczna inteligencja w projektach i wyzwania przywódcze — oraz udostępnia bezpośrednie linki do nauki w formie nagrań audio prowadzonych przez ekspertów. To świetne źródło, jeśli chcesz poznawać nowe pomysły dotyczące zarządzania projektami i rozwijać się zawodowo bez konieczności przeszukiwania dziesiątek źródeł.
9. Newsletter ze wskazówkami dotyczącymi egzaminu PMP — najlepszy do przygotowań skoncentrowanych na egzaminie PMP i lekcji wideo

- Odbiorcy: osoby przygotowujące się do egzaminu PMP, poszukujące wskazówek i materiałów do nauki
- Liczba odbiorców: ponad 62 000 członków
- Częstotliwość: co tydzień
- Koszt: bezpłatny
Newsletter ze wskazówkami dotyczącymi egzaminu PMP od PM PrepCast dostarcza co tydzień strategie egzaminacyjne PMP, przykładowe pytania i narzędzia do nauki, przygotowane bezpośrednio przez Corneliusa Fichtnera i jego zespół certyfikowanych kierowników projektów. Od 2008 roku służy ponad 62 000 czytelników na całym świecie i jest wydawany przez OSP International LLC.
Dlaczego warto się zapisać? Otrzymasz starannie wybrane materiały skoncentrowane na egzaminie, zawierające nowe pytania, pomoce pamięciowe i praktyczne strategie egzaminacyjne, aktualizowane wraz z każdą zmianą egzaminu PMP. Uważam, że największą wartością jest bezpośrednie wsparcie w przygotowaniach do egzaminu PMP, dzięki czemu oszczędzasz wiele godzin spędzanych na przeszukiwaniu forów lub zastanawianiu się, czego się uczyć. Newsletter zawiera mnóstwo bezpłatnych materiałów edukacyjnych i praktycznych wskazówek, których nie znajdziesz w ogólnych newsletterach dotyczących zarządzania projektami.
10. PM Today — najlepszy do wiadomości, poradników i wywiadów dotyczących Wielkiej Brytanii oraz megaprojektów

- Odbiorcy: kierownicy projektów i liderzy biznesowi w Wielkiej Brytanii i Europie
- Częstotliwość: co tydzień
- Koszt: bezpłatny
PM Today to brytyjska publikacja poświęcona zarządzaniu projektami, która dostarcza kierownikom projektów, liderom biznesowym i kadrze zarządzającej regularnych wiadomości, poradników i wywiadów. Redagowana przez Dana Matthewsa, zawiera treści autorstwa ponad 500 ekspertów branżowych i obejmuje tematy od megaprojektów po realizację projektów w podejściu zwinnym.
Dlaczego warto się zapisać? Otrzymasz aktualizacje dotyczące megaprojektów w Wielkiej Brytanii i Europie, pogłębione wywiady z prawdziwymi liderami projektów oraz analizy trendów w infrastrukturze i biznesie. Uważam, że połączenie przywództwa opiniotwórczego, opracowań branżowych i praktycznych poradników wyróżnia ten newsletter jako źródło dla kierowników projektów poszukujących szerokiej i osadzonej w realiach perspektywy. Znajdziesz tu również regularne omówienia kwalifikacji PMI oraz zmian w środowisku zarządzania projektami, które rzadko pojawiają się w publikacjach skupionych na Stanach Zjednoczonych.
11. Newsletter Scrum.org — najlepszy do oficjalnych aktualizacji i wskazówek dotyczących Scruma

- Odbiorcy: praktycy Scruma i osoby zainteresowane metodykami zwinnymi
- Częstotliwość: co miesiąc
- Koszt: bezpłatny
Newsletter Scrum.org, stworzony przez współtwórcę Scruma Kena Schwabera i prowadzony przez dyrektora generalnego Dave’a Westa, zawiera treści autorstwa trenerów Professional Scrum z całego świata. Dostarcza wybrane artykuły dotyczące zwinnego zarządzania i Scruma, wiadomości szkoleniowe oraz informacje branżowe dla Scrum Masterów, właścicieli produktów i liderów zwinnych projektów.
Dlaczego warto subskrybować? Otrzymasz treści oparte na praktyce oraz wcześniejszy dostęp do najnowszych przemyśleń i technik związanych ze Scrumem, bezpośrednio od organizacji, która utrzymuje Scrum Guide. Uważam, że to najbardziej bezpośredni sposób, aby być na bieżąco z oficjalnymi aktualizacjami Scruma, wydarzeniami i zmieniającymi się globalnymi najlepszymi praktykami. Spodziewaj się praktycznych wpisów na blogu, zaproszeń na wydarzenia oraz odpowiedzi na rzeczywiste wyzwania związane ze Scrumem, których nie znajdziesz w ogólnych biuletynach dotyczących zarządzania projektami.
12. Biuletyn Projectleaders - Najlepszy w zakresie praktycznych modeli przywództwa w zarządzaniu projektami

- Odbiorcy: Kierownicy projektów poszukujący rozwoju przywództwa i praktycznych modeli
- Liczba członków: Ponad 12 000
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie
Biuletyn Projectleaders to cotygodniowa wiadomość e-mail autorstwa Jaspera Polaka, doświadczonego konsultanta ds. zarządzania projektami, zawierająca praktyczne historie i modele dla kierowników projektów, którzy chcą lepiej przewodzić i rozwijać swoje kariery. Jest skierowany do kierowników projektów na każdym poziomie, którzy szukają szczerych, praktycznych porad zamiast teorii z podręczników.
Dlaczego warto subskrybować? Otrzymasz konkretne spojrzenie na rzeczywiste dylematy związane z zarządzaniem projektami — chaos w projektach, przywództwo ludzi, wąskie gardła i komunikację — przedstawione w przystępnym, narracyjnym stylu. Uważam, że to najbardziej szczere porady dotyczące zarządzania projektami, jakie znajdziesz; skupiają się na tym, co rzeczywiście działa w pracy, a nie na tym, co dobrze wygląda na certyfikacie. To łatwa lektura pełna modeli, które możesz naprawdę wykorzystać, dzięki czemu przejdziesz od samego zarządzania projektami do autentycznego przewodzenia zespołom.
13. Praktyczne zarządzanie projektami - Najlepszy w zakresie porad dotyczących zarządzania projektami IT w rzeczywistym świecie i modeli rozwoju kariery

- Odbiorcy: Kierownicy projektów IT i kierownicy projektów przechodzący do ról technologicznych
- Liczba członków: Ponad 8 000
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie
Praktyczne zarządzanie projektami autorstwa Dmytra Nizhebetskyiego dostarcza cotygodniowych spostrzeżeń, modeli i szablonów dla kierowników projektów IT oraz aspirujących kierowników projektów technologicznych. Dmytro, doświadczony kierownik programów IT i autor stojący za IT PM School, wnosi do każdego wydania ponad 15 lat praktycznego doświadczenia.
Dlaczego warto subskrybować? Otrzymasz praktyczne, rzeczywiste rozwiązania codziennych wyzwań związanych z prowadzeniem projektów IT, a także modele, które możesz faktycznie wykorzystać w pracy. Uważam, że docenisz globalną perspektywę Dmytra; porusza on trudne tematy, takie jak polityka interesariuszy i rozwój kariery, bez upiększania rzeczywistości. Jeśli chcesz otrzymywać jasne, praktyczne wskazówki w stylu „oto, co działa w rzeczywistości” — a nie teorię z podręczników — znajdziesz tu ogromną wartość.
14. PM Illustrated - Najlepszy dla wzrokowców przygotowujących się do egzaminu PMP

- Odbiorcy: Kandydaci do egzaminu PMP i wzrokowcy zajmujący się zarządzaniem projektami
- Częstotliwość: Nieregularnie, zazwyczaj co kilka miesięcy
- Koszt: Bezpłatnie
PM Illustrated to platforma do nauki wizualnej i okazjonalny biuletyn stworzony przez Mike’a Griffithsa, uznanego na całym świecie autora i trenera w dziedzinie zarządzania projektami. Jest przeznaczony dla kandydatów do egzaminu PMP i wzrokowców poszukujących narzędzi do przygotowania się do egzaminu, które rzeczywiście pomagają zapamiętywać materiał.
Dlaczego warto subskrybować? Otrzymasz ekskluzywne materiały, aktualizacje i pomoce naukowe wykorzystujące kreskówki, mapy myśli oraz naukę opartą na grywalizacji, które pomogą Ci opanować najważniejsze zagadnienia związane z zarządzaniem projektami. Jeśli najlepiej uczysz się za pomocą materiałów wizualnych i chcesz zapamiętać to, co najważniejsze na egzamin PMP, jest to wyjątkowe źródło wiedzy. Uważam, że przystępny styl Mike’a, oparty na osiągnięciach neuronauki, wyróżnia ten biuletyn spośród typowych technicznych przewodników do nauki.
15. Leniwy kierownik projektu - najlepszy dla osób, które chcą „pracować mądrzej” i wydajniej

- Odbiorcy: Kierownicy projektów i liderzy PMO zainteresowani wydajną realizacją
- Częstotliwość: Co kilka miesięcy, bez ustalonego harmonogramu
- Koszt: Bezpłatny
„Leniwy kierownik projektu” to okazjonalny biuletyn Petera Taylora, światowej sławy prelegenta specjalizującego się w zarządzaniu projektami i autora bestsellerów, poświęcony mądrzejszemu zarządzaniu projektami, które ogranicza marnotrawstwo. Jest przeznaczony dla kierowników projektów i liderów PMO, którzy chcą osiągać większy wpływ przy mniejszym stresie.
Dlaczego warto subskrybować? Otrzymasz praktyczne wskazówki, oferty i świeże spojrzenie oparte na podejściu Petera określanym jako „produktywne lenistwo”, a także aktualne informacje o tym, jak AI zmienia środowisko zarządzania projektami. Uważam, że spodoba Ci się jego styl oparty na humorze oraz sposób, w jaki nadaje zarządzaniu projektami bardziej ludzki i zrównoważony charakter. Jeśli chcesz uzyskiwać spostrzeżenia, które naprawdę wyróżniają się na tle ogólnych porad dotyczących zarządzania projektami, ten biuletyn jest dla Ciebie.
16. Wiadomości dla kierowników projektów - najlepsze niezależne źródło wiadomości o zarządzaniu projektami i recenzji narzędzi

- Odbiorcy: Kierownicy projektów i liderzy PPM z różnych branż
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatny
Wiadomości dla kierowników projektów to niezależny magazyn internetowy uruchomiony w 2019 roku, dostarczający wiadomości dotyczące zarządzania projektami, recenzje narzędzi i aktualności branżowe kierownikom projektów oraz decydentom z różnych sektorów. Za jego organizację odpowiada zróżnicowany zespół redakcyjny, a publikowane materiały obejmują teksty doświadczonych specjalistów w dziedzinie zarządzania projektami.
Dlaczego warto subskrybować? Otrzymasz aktualne informacje o najnowszych wydarzeniach, bezstronne recenzje specjalistycznych i popularnych rozwiązań do zarządzania projektami oraz wyselekcjonowane aktualizacje związane z codziennymi wyzwaniami. Uważam, że to źródło wyróżnia się koncentracją na wiadomościach i praktycznych porównaniach narzędzi, a nie na tekstach opiniotwórczych. Jeśli chcesz być na bieżąco z rzeczywistymi zmianami w branży i trendami dotyczącymi oprogramowania do zarządzania projektami, ten biuletyn będzie dobrym wyborem.
17. Podstawy zarządzania projektami - najlepsze praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania projektami oparte na doświadczeniu

- Odbiorcy: Kierownicy projektów i liderzy poszukujący praktycznych wskazówek dotyczących realizacji
- Częstotliwość: Co miesiąc
- Koszt: Bezpłatny
Podstawy zarządzania projektami to comiesięczny biuletyn zawierający artykuły dotyczące zarządzania projektami i porady Alana Zuckera, lidera realizacji projektów z 25-letnim doświadczeniem i rozległą wiedzą zdobytą we współpracy z firmami z listy Fortune 100. Biuletyn powstał w 2016 roku i koncentruje się na praktycznych wskazówkach opartych na doświadczeniu, dotyczących podejścia zwinnego, hybrydowego i tradycyjnych metodyk.
Dlaczego warto subskrybować? Otrzymasz praktyczne, oparte na doświadczeniu spostrzeżenia od uznanego edukatora i konsultanta PM, a nie ogólną teorię czy gotowe porady. Myślę, że docenisz sposób, w jaki Alan dostarcza bezpośrednio do Twojej skrzynki odbiorczej historie z realizacji projektów i porady dotyczące rozwiązywania problemów, szczególnie jeśli kierujesz zespołami w szybko zmieniających się projektach. Głos jednego eksperta i koncentracja na wymiernych usprawnieniach wyróżniają ten newsletter na tle szerszych, magazynowych zestawień dotyczących zarządzania projektami.
18. Project Cubicle - Najlepszy do przygotowań do egzaminu PMP i praktycznych samouczków dotyczących narzędzi PM

- Odbiorcy: kandydaci do egzaminu PMP, kierownicy projektów i specjaliści PM koncentrujący się na oprogramowaniu
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatny
Project Cubicle to działająca od dawna witryna i newsletter poświęcone zarządzaniu projektami, uruchomione w 2007 roku, skierowane do specjalistów PM, kandydatów do egzaminu PMP i technicznych kierowników projektów z różnych branż. Za treści odpowiada firma ProjectCubicle LLC, a wśród autorów znajduje się szerokie grono współtwórców, w tym kierownicy projektów, inżynierowie i specjaliści ds. produktów.
Dlaczego warto subskrybować? Otrzymasz stały dopływ wskazówek dotyczących certyfikacji PMP, szczegółowe omówienia wszystkich obszarów wiedzy PMBOK oraz praktyczne samouczki obejmujące platformy Primavera, MS Project i platformy do planowania budowy. Myślę, że odniosą z tego korzyść osoby poszukujące porad związanych z karierą, praktycznych instrukcji obsługi narzędzi lub konkretnych pomysłów na radzenie sobie z rzeczywistymi wyzwaniami związanymi z zarządzaniem projektami. Project Cubicle wyróżnia się bogatym omówieniem oprogramowania oraz współpracującym modelem publikacji opartym na wiedzy wielu ekspertów.
Co dalej?
Chcesz nawiązać kontakt z innymi kierownikami projektów, aby dzielić się materiałami i najlepszymi praktykami? Dołącz do naszej społeczności członkowskiej i uzyskaj dostęp do ponad 100 szablonów, przykładowych materiałów i przykładów, a także nawiąż kontakt na Slacku z setkami innych kierowników projektów cyfrowych.
