Wideo: Jestem kierownikiem projektu i nie jestem traktowany z szacunkiem…
Czy jesteś traktowany z szacunkiem należnym Twojej roli kierownika projektu? Czy może traktuje się Cię bardziej jak asystenta administracyjnego, który ma bardzo niewiele do powiedzenia w kwestii faktycznego zarządzania projektami?
Niestety ten problem wydaje się dość często pojawiać wśród naszych kolegów i koleżanek zajmujących się zarządzaniem projektami. W rzeczywistości członkini naszego zespołu DPM Expert, Patrice Embry, poświęciła artykuł wyjaśnieniu, czym różnią się role kierownika projektu i asystenta administracyjnego oraz dlaczego tak jest.
W naszej społeczności na Slacku są setki cyfrowych kierowników projektów. Społeczność ta służy do łączenia DPM-ów z ich kolegami i koleżankami z branży oraz do wymiany zasobów i porad.
Ostatnio kierownik projektu z naszej społeczności na Slacku zwrócił się do nas z prośbą o pomoc. Po 12 latach pracy jako kierownik projektu podjął pracę w środowisku, w którym nie wolno mu było przygotowywać zakresu projektu, wystawiać zleceń zmian ani monitorować budżetu.
Zadał pytanie, które wielu kierowników projektów zadawało sobie wcześniej:
Jak możemy znaleźć środowiska, które wspierają i rozwijają kompetentnych kierowników projektów?
A także…
Jak ocenić ofertę pracy, aby przyjmować wyłącznie stanowiska, na których Twoja rola będzie szanowana, a Ty będziesz zachęcany do rozwoju?
Ekspertka DPM Kelly Suter i ja zagłębiamy się w te pytania i przedstawiamy poniżej nasze odpowiedzi:
Ten wideocast powstał dzięki firmie Clarizen, liderowi w dziedzinie oprogramowania do zarządzania projektami i zarządzania projektami w przedsiębiorstwach.
Mam nadzieję, że te porady pomogą większej liczbie z Was znaleźć stanowiska w miejscach, które doceniają całą wiedzę i zaangażowanie, jakie wnosicie do organizacji jako kierownicy projektów.
Chcesz uzyskać więcej takich informacji? Zostań członkiem DPM!
Uruchomiliśmy ten wideocast jako sposób na angażowanie naszej społeczności DPM i dostarczanie aktualnych, istotnych informacji, które pomagają mierzyć się z codziennymi wyzwaniami związanymi z pracą kierownika projektu.
Chcesz otrzymywać więcej takich treści? Dołącz do programu członkostwa DPM, w ramach którego subskrybenci otrzymują co miesiąc szkolenia prowadzone przez ekspertów i mentoring rówieśniczy, a także natychmiastowy dostęp do zbioru ponad 90 szablonów projektowych, uzupełnionych przykładów i e-booków, które przeprowadzą Cię przez kluczowe elementy roli kierownika projektu.
