Wideo: Czy sztuczna inteligencja rzeczywiście przejmie 80% pracy kierownika projektu?
W nagłówku komunikatu prasowego firmy Gartner czytamy:
Gartner twierdzi, że do 2030 roku 80 procent obecnych zadań związanych z zarządzaniem projektami zostanie wyeliminowanych, ponieważ sztuczna inteligencja przejmie ich realizację
To odważne stwierdzenie, które miałoby ogromny wpływ na naszą pracę jako kierowników projektów! Dlatego Kelly i ja spotkaliśmy się, aby omówić badanie oraz porozmawiać o tym, jak naszym zdaniem sztuczna inteligencja wpłynie na rolę kierownika projektu w nadchodzącej dekadzie.
Posłuchaj, aby poznać nasze zdanie na temat ważnych pytań, takich jak:
- Co zalicza się do zadań kierownika projektu?
- Które elementy pracy kierownika projektu mogłyby być z łatwością wykonywane przez oprogramowanie, a które nie?
- Które elementy swojej pracy wolisz powierzyć AI?
Obejrzyj nagranie poniżej i daj nam znać, co o tym myślisz!
To nagranie wideo jest dostarczane przez firmę Clarizen, lidera w dziedzinie oprogramowania do zarządzania projektami i przedsięwzięciami biznesowymi.
Co dalej? Rozwijaj swoje kompetencje miękkie
Gdy zagłębialiśmy się w temat przejęcia naszych obowiązków przez AI, raz po raz powracało znaczenie kompetencji miękkich jako jednych z najważniejszych umiejętności kierownika projektu.
Ogólnie doszliśmy do wniosku, że programy komputerowe mogą (i powinny!) przejąć wiele powtarzalnych i technicznych aspektów naszej pracy jako kierowników projektów, a na rynku dostępnych jest wiele programów do zarządzania projektami, które już to robią. Z kolei oznacza to, że nasz wkład jako osób komunikujących się w ramach projektów, motywujących, ułatwiających współpracę i negocjujących — czyli wykorzystujących kompetencje miękkie — traci na znaczeniu.
Dlatego skupiamy się na tworzeniu materiałów, które pomagają rozwijać zarówno kompetencje miękkie, jak i umiejętności techniczne związane z rolą kierownika projektu. Oto kilka materiałów, od których warto zacząć:
- Artykuł: Poznaj 7 trendów w zarządzaniu projektami, które zmieniają rolę kierownika projektu
- Webinar: Zarządzanie projektami z wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej
Czy AI zabierze nam pracę?
Co o tym sądzisz? Jak AI wpłynie na Twoją pracę i zmieni Twoją rolę jako kierownika projektu w nadchodzących latach?
Dołącz do dyskusji wraz z tysiącami cyfrowych kierowników projektów w społeczności DPM Membership.
Powiązane nagranie: Realizacja projektów z wykorzystaniem AI
Chcesz zostać pewnym siebie cyfrowym kierownikiem projektu?
Rozwiń swoje umiejętności zarządzania projektami dzięki praktycznym szkoleniom prowadzonym przez ekspertów i dopasowanym do Twoich potrzeb. Nasz internetowy kurs cyfrowego zarządzania projektami zapewnia fachowe przygotowanie, dzięki któremu możesz kierować zadowolonymi zespołami i realizować wartościowe projekty w cyfrowym świecie.
