Galen Low wordt vergezeld door Candice Wyatt, directeur projectmanagement bij Red Door Interactive.
Candice is een ervaren delivery-leider op het gebied van zowel digitale oplossingen als omnichannel-merkcommunicatie. Ze heeft gewerkt met merken als WD 40, Titlest, Bosch, Intuit en Asics. In haar vrije tijd is ze ook schrijver en een trotse supporter van meisjes in de technologie.
Luister mee terwijl ze bespreken of certificeringen in projectmanagement nog steeds waardevol zijn en hoe je ze kunt benutten om maximaal rendement op je investeringen te behalen.
Hoogtepunten uit het interview:
- Candice Wyatt is een ervaren delivery-leider op het gebied van zowel digitale oplossingen als omnichannel-merkcommunicatie. Ze heeft gewerkt met merken als WD 40, Titlest, Bosch, Intuit en Asics in haar vrije tijd. Ze is ook schrijver en een trotse supporter van meisjes in de technologie. [0:58]
- Momenteel is Candice directeur Projectmanagement bij Red Door Interactive, waar ze leiding geeft aan een team van drie technische projectmanagers en acht producers en programmamanagers. [1:21]
- De grootste professionele uitdaging waar ze vandaag voor staat, is hoe ze zowel persoonlijk als professioneel verbonden kan blijven met haar team. En hoe ze hen gemotiveerd kan houden in een virtuele omgeving. [2:25]
Als projectmanagers zijn we geneigd erg gestructureerd te werk te gaan en vinden we het prettig als dingen volgens plan verlopen, maar we leven ook in een tijd waarin dingen niet volgens plan verlopen.
Candice Wyatt
- Candice werkt bij Red Interactive. Het is een onafhankelijk marketingbureau met een sterke eigen identiteit dat fullservice- en omnichannelmarketing aanbiedt. Ze begon daar als coördinator. [5:02]
Ik heb het geluk dat ik werk bij een organisatie die leren waardeert en mensen die professioneel vooruit willen en aan hun persoonlijke ontwikkeling willen werken, echt ondersteunt.
Candice Wyatt
- Candice volgde persoonlijk een bootcamp in het weekend om zich voor te bereiden op het examen. Ze zette haar leven in feite twee maanden lang volledig opzij. Van maandag tot en met vrijdag werkte ze. Op zaterdag en zondag zat ze acht uur per dag in de les voor deze bootcamp. [7:07]
- De twee waardevolle dingen die Candice tijdens het proces om haar PMP-certificering te behalen heeft geleerd, waren de tastbare hulpmiddelen en technieken die ze vooral op het gebied van planningstechnieken kreeg aangereikt. Het andere, ontastbare aspect was dat ze veel zelfvertrouwen kreeg. Het vertrouwen dat ze wist wat projectmanagement inhield. [8:30]
Zelfvertrouwen is echt een doorslaggevende factor om je volledige potentieel te kunnen realiseren.
Candice Wyatt
- De PMP wordt wereldwijd erkend. Het is de meest omvangrijke certificering die de meeste mensen overal ter wereld bezitten. [11:41]
- Een PMP-certificaat betekent dat je aan de kwalificaties voor certificering hebt voldaan, maar ook dat je op de hoogte blijft van de ontwikkeling van het vakgebied projectmanagement. Om die certificering te behouden, moet je namelijk zogenoemde PDU’s (Professional Development Units) behalen. [12:59]
- Om een PMI-certificering zoals PMP of ACP (agile-gecertificeerde professional) te behouden, hoef je geen PMI-lid te zijn. [16:51]
- PMI hanteert een soort eenmalige kostenstructuur. Er zijn veel verschillende manieren waarop je PDU’s kunt verdienen, zodat je je certificering elke drie jaar kunt vernieuwen. [17:35]
- Bij het aannemen van personeel vereiste Candice aanvankelijk geen PMP-certificering, maar deze heeft wel invloed op haar beslissing over met wie ze verdergaat. [20:08]
- Bij Red Door zijn hun kernwaarden I S.E.E. 100%. Dat staat voor inspireren, delen, ontwikkelen en overstijgen. En de waarde waar iedereen dol op is: honderd procent vrij van eikels. [23:23]
Het gaat er echt om onderscheid te maken tussen mensen die denken dat ze projectmanagers zijn alleen omdat ze georganiseerd zijn, en mensen die de tijd hebben genomen om echt te leren en te begrijpen hoe je aan projectmanagement doet.
Candice Wyatt
- Candice en al hun technische projectmanagers hebben ook een certificering in groeigericht ontwerp (GDD). [27:42]
- Volgens Candice vormt de PMP de basiskennis en is deze echt toepasbaar op alle methodologieën en in elke organisatie. [28:48]
Behaal eerst je PMP, leg een echt stevige basis en voeg daarna zaken toe die specifiek zijn voor de manier waarop jouw organisatie functioneert.
Candice Wyatt
- Bij Red Door werken ze met klanten voor wie ze vaak miljoenen aan marketingbudgetten beheren. [30:28]
Vertrouwen ontstaat door uitstekend werk te leveren en afspraken na te komen
Candice Wyatt
- Bij Red Door hebben ze een loopbaanstructuur met verschillende niveaus. Ze hebben niet alleen projectmanagers. Ze hebben coördinatoren, medewerkers, producenten, technische projectmanagers en senior producenten. [37:16]
Biografie van de gast:
Candice Wyatt is een PMP- en PMI-ACP-gecertificeerde professional in projectmanagement en directeur projectmanagement bij het bekroonde marketingbureau Red Door Interactive. Ze stuurt de producenten voor verschillende kanalen, programmamanagers en technische projectmanagers van het bureau aan, richtte vier jaar geleden het PMO van het bureau op en leidt het PMO nog steeds. Ze heeft gewerkt voor bekende klanten zoals WD-40, Titleist, Bosch en ASICS en was mededirecteur van de non-profitorganisatie Girls in Tech in San Diego.

Ik heb het geluk dat ik werk in een organisatie die leren waardeert en mensen die zich professioneel verder willen ontwikkelen en aan persoonlijke groei willen werken, echt ondersteunt.
Candice Wyatt
Bronnen uit deze aflevering:
- Word lid van de community van Digital Project Manager
- Bekijk Red Door Interactive
- Maak contact met Candice op LinkedIn
Gerelateerde artikelen en podcasts:
- Over de podcast
- Artikel met een complete handleiding voor het behalen van certificeringen in projectmanagement
- Artikel waarin populaire methodologieën voor projectmanagement eenvoudig worden uitgelegd
- Video over een carrière in projectmanagement – is die iets voor mij?
- Podcast over de beste certificeringen voor projectmanagers
- Artikel over hoe je een portfolio voor projectmanagement voor je cv maakt
- Podcast over het behalen van je PMP (en waarom dat belangrijk is)
- Podcast over de toekomst van de PMP, wat eraan ontbreekt en hoe de hiaten kunnen worden opgevuld
Lees het transcript:
We proberen onze podcasts te transcriberen met behulp van een softwareprogramma. Vergeef ons eventuele typefouten, want de bot heeft het niet altijd voor 100% bij het rechte eind.
