De beste manier om projectmanagement te leren? Training versus de harde weg
Een vriend en ik maakten grapjes dat op de harde manier leren ons als digitale projectmanagers de belangrijkste lessen heeft geleerd. Daardoor vroeg ik me af: is op de harde manier leren de beste manier om projectmanagement te leren als DPM?
Waarom leren op de harde manier werkt
Aan de ene kant is op de harde manier leren ontzettend effectief. Wat ik bedoel is dat het zo veel pijn doet dat je de les snel leert, en dat die je vervolgens blijft achtervolgen, zodat je niet vergeet wat je hebt geleerd.
Sommigen geloven ook dat het karakter opbouwt: elke keer dat je struikelt, valt en jezelf weer overeind helpt, verdien je nieuwe “littekens van de strijd” die je veranderen in een geharde PM met een huid zo dik dat die zelfs de hardste kritiek van stakeholders kan doorstaan.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
En het belangrijkste... we hebben het hier over digitaal! Ik heb in het weekend voor een lancering letterlijk complete stylesheets per ongeluk gewist, maar we konden het op tijd herstellen. Het is niet alsof ik vergat het landingsgestel uit te klappen of vergat de kinderen van school op te halen.
Als ik er nu op terugkijk, heeft het digitale domein het ons DPM's misschien gemakkelijk gemaakt om op de harde manier te leren. De digitale cultuur bood ruimte voor en stimuleerde dat soort leren. We faalden al snel lang voordat dat als iets goeds werd beschouwd!
Maar de gedachte was: hoe konden we de doorgewinterde, ervaren DPM's worden die we voor ogen hadden als we in onze loopbaan niet een paar keer daadwerkelijk onze hand in het vuur staken?
En terwijl ik dat opschrijf, besef ik pas hoe dom dat klinkt.
Waarom training werkt
Dit is het punt: waar we als DPM's mee worstelen, is zelden de technologie. Onze uitdagingen komen voort uit interpersoonlijke dynamiek en politiek binnen projecten, leiderschap en ethiek.
De terugkerende thema's in onze mislukkingen draaien om verwachtingsmanagement, miscommunicatie, slecht nieuws brengen en conflicten bemiddelen.
Waarin we voortdurend beter proberen te worden, is het motiveren van projectteams, effectief samenwerken en het faciliteren van de oplevering van een product dat trouw blijft aan zijn visie.
Dus ja, misschien is een studieboek of een projectmanagementcursus niet wat iedere digitale projectmanager nodig heeft, maar het kan geen kwaad om een draaiboek te hebben dat is opgebouwd uit de praktijkervaringen van anderen die hun handen vaker in het vuur hebben gestoken dan jij.
Wat je moet onthouden, is dat we allemaal op een andere manier leren, maar dat we soms behoefte hebben aan balans. Een balans tussen theorie en praktijk. Een balans tussen eigen projectmanagementervaring en advies van anderen. Een balans tussen roekeloze moed en stoïcijnse voorzichtigheid.
Ik zeg niet dat je niet op de harde manier moet leren. Ga vooral je gang. Maar schrijf het nut van een beetje formele projectmanagementtraining en ondersteuning niet af. Waarschijnlijk ontdek je dat je je hand uiteindelijk niet zo vaak in het vuur had hoeven steken.
Wat nu?
Daarom hebben we onze cursus Mastering Digital Project Management ontwikkeld. Deze is ontworpen door DPM-experts die in jouw schoenen hebben gestaan, jouw stress hebben gevoeld en jouw tegenslagen hebben ervaren. Deze online cursus van 7 weken geeft je de projectmanagementvaardigheden en kennis die je nodig hebt om je projectchaos te temmen en je voor te bereiden op projectsucces.
