Prosess, driftsmarginer, vannsmidig og mer!

Vi satte Sally Shaughnessy fra Aten Design Group i ilden for å svare på medlemsspørsmål om prosessoptimalisering, hvordan man unngår budsjettoverskridelser, hybride prosjektlederroller og hvorfor vannsmidig ikke er så ille som det høres ut.

Interessante punkter

• 6:28 – Introduksjon av Sally
• 9:32 – Håndtering av budsjettoverskridelser og nedskrivninger gjennom arbeidsflytstyring
• 10:10 – Sallys syn på vannsmidig
• 16:51 – Hybride roller: for eller imot? Hvordan fungerer det hos Aten?
• 22:00 – Kontinuerlig læring for prosjektledere som ønsker å utvikle de mellommenneskelige ferdighetene sine
• 23:34 – Månedlige lanseringer kontra «smidig-loven»
• 26:42 – Hvordan kartlegger du kundens preferanse for prosjektstyringsstil? (dogmatisk smidig kontra hybride metoder)
• 30:38 – Er ikke vannsmidig egentlig bare fossefallsmetoden?
• 33:44 – Kan du fortelle litt om prosessen for fordeling av ressurser?
• 43:32 – Byråkultur for ikke-byråer: Hva kan interne team lære av byråkultur (og hva bør de unngå som pesten)?
• 48:00 – Ett team, én drøm
• 50:37 – Medarbeiderengasjement: Hvordan ser det ut for teamet ditt? Hvordan skaper du en trygg og sunn arbeidskultur?