PMO-ens nye formål

For noen høres et prosjektstyringskontor ut som et utdatert konsept snarere enn et arnested for innovasjon.

Men i en verden der roller utenfor prosjektledelse i stadig større grad forventes å levere prosjekter, og fremvoksende teknologi aggressivt tvinger oss til å endre måten vi arbeider på, kan PMO-et faktisk være nøkkelen til å åpne døren til fremtidens prosjektledelse.

Nysgjerrig? Bli med i en levende diskusjon der vi utforsker prosjektstyringskontorets fremtidige formål. Kan det fungere som en inkubator for trygg utprøving av nye måter å levere prosjekter på? Kan det støtte både uformelle prosjektledere og karriereprosjektledere? Eller vil det bli erstattet av nye avdelinger som er utformet for å føre tilsyn med strategisk gjennomføring?

Vi setter flere perspektiver opp mot hverandre og kombinerer innsikter fra en respektert leder for et prosjektlederteam i et byrå, en fremstående bransjeanalytiker og en PMO-ekspert for å utforske hva organisasjoner kan gjøre for å utforme fremtidens PMO – og om det i det hele tatt er verdt å prøve!

Dette vil du lære

Dette er et improvisert arrangement, så alt kan skje! Men jeg er rimelig sikker på at du vil gå derfra med …

• Den bekreftende følelsen av å vite at det ikke bare er dine prosjekter som ikke følger lærebokoppskriften
• En bedre forståelse av hva PMO-er gjør, hvorfor de blir misforstått, og hvorfor du kanskje likevel trenger et
• Inspirasjon og ideer til hvordan prosjektleveranser kan se ut i fremtiden
• Et perspektiv på hvordan prosjektledere kollektivt kan støtte og tale de uformelle prosjektledernes sak

Vi tar også imot spørsmål fra DPM-medlemmer via vårt eksklusive Slack-område ; )