La oss skrive et kapittel i DPM-håndboken sammen!

Jeg følger opp et godt forslag jeg fikk: Vi samler DPM-fellesskapet med jevne mellomrom for å samarbeide om løsninger på komplekse utfordringer innen digital prosjektledelse, og publiserer dem deretter som fremgangsmåter i DPM-håndboken!

Som du kan se fra denne økten, er det ikke rom for å være en flue på veggen: Vi samarbeider som en gruppe for å lage solide anbefalinger for DPM-er som står fast i vanskelige situasjoner.

I denne økten tok vi for oss fem ulike oppføringer i håndboken:

• Når teamet ditt anklager deg for ikke å være en lagspiller (delvis) [5:45]
• Når ingen i teamet ditt ønsker å snakke om prosjektrisiko (og de vil at du også skal slutte å snakke om det!) [30:19]
• Når teamet ditt er motvillig til å lage estimater (eller ser ut til å være overoptimistisk) [49:05]
• Når kunden din ikke ser verdien av å betale for prosjektledertid (altså DEG!) [58:38]
• Når det er vanskelig å skape klarhet og samhold på tvers av det distribuerte teamet ditt med flere språk [1:09:55]

Alle disse vil bli publisert som oppføringer i DPM-håndboken i løpet av de neste ukene! Følg med her.