Jeg veksler mellom produkt- og programledelse
Prosjektledelse, programledelse og produktledelse er selvsagt svært forskjellige ting. Men er de egentlig så adskilte? Hvilke ferdigheter, egenskaper og tankesett gjør det mulig for digitale prosjektledere å bevege seg mellom disse verdenene og øke verdien de kan levere?
Hvis du har ønsket å utvide repertoaret ditt med produktledelse, men ikke er sikker på hvor du skal begynne, er denne spørsmålsrunden noe for deg.
Vi satte prosjektleder, produktleder og strategikonsulent Sarah Hoban i ilden for å lære hvordan hun har klart å ha en fot i begge verdener.
Interessante punkter
- 11:02 – Vi introduserer temaet og Sarah
- 13:41 – Hva er de største forskjellene mellom tankesettet i produktledelse og programledelse?
- 18:32 – Hvordan ser du som interessent på disse rollene som forskjellige, og er forskjellen tydelig?
- 20:38 – Hvilke ferdigheter må en prosjektleder utvikle for å gå over til produktledelse?
- 24:26 – Hva du kan forvente når du går fra prosjekt- til produktledelse (eller omvendt)
- 26:13 – Kan det noen ganger være en velkommen avveksling å veksle mellom et laserfokus på et spesifikt produkt innenfor et bestemt område og å lede prosjekter på tvers av flere sektorer og produkter?
- 28:36 – Kan du ha begge rollene i ett prosjektteam? Bør du det? (+ mer om ferdigheter)
- 29:34 – Bør prosjektlederen i mindre team som gjennomfører nettappprosjekter med ett enkelt produkt til $35-100k, ha både prosjektleder- og produktlederansvar?
- 33:34 – Hvordan markedsfører du deg selv som en person som kan fungere i begge verdener?
- 37:03 – Hva er forskjellene mellom produktledelse som en egen stilling og produktlederrollen i et skalert smidig rammeverk?
- 42:41 – Reklamepause!
- 45:12 – Fortell meg om steget over til strategi : )
- 49:48 – Hva vil fremtiden bringe for programledere og produktledere?
- 56:12 – Verdien av personalledelse i fremtidens programledelse
- 57:45 – Hvis en organisasjon innfører en hybridrolle som kombinerer produktleder og programleder, hva er én ting de ikke bør gjøre?
Join The Digital Project Manager Membership to get full access
- Templates and resources
- Live workshops, AMAs, and more
- 60+ Mini courses and workshops
- 100’s of hours of session recordings
- Mastermind groups
- Active Slack community
- 25% off our certification program
Have an account? Log In
