Hybridroller og fremtiden for digital prosjektledelse

Mange moderne leveransemodeller fjerner rollen som prosjektleder til fordel for Scrum-mastere, produkteiere eller nye hybridroller som gjør det mulig å ha slankere team med større grad av selvstyring. Hva betyr dette for digitale prosjektledere, og hvordan kan du unngå risiko og sikre karrieren din?

Bli med DPM-ekspertene Rebecca Germond og Galen Low for å få innsikt og svar på spørsmålene dine om hybride roller for digitale prosjektledere, fremtiden for digital prosjektledelse og hvordan du kan ligge ett skritt foran endringer.

Interessante punkter

• 13:55 – introduksjon av temaet
• 14:34 – Hva er en hybrid prosjektleder?
• 18:10 – Hvilke hybride prosjektlederroller er mest vanlige?
• 27:20 – Hvilke er de største utfordringene en hybrid prosjektleder står overfor?
• 33:35 – Hvilke roller bør IKKE gjøres hybride? Og hvorfor ikke?
• 41:56 – Hvilke faresignaler bør vi se etter som viser at de hybride prosjektlederrollene våre ikke fungerer?
• 48:15 – Utenfor temaet: samle elementer på tvers av mer enn 30 kodearkiver i ett enkelt Kanban-brett
• 54:12 – Hvordan har erfaringen din vært med hybride prosjektlederroller? Hva er bra? Hva fungerer dårlig?