DPM-ekspertserie: Håndtering av eksternt drevne endringer
Description
Som prosjektledere gjør vi vårt beste for å holde oss oppdatert på alle forhold knyttet til prosjektet. Men det finnes samtaler og beslutninger som tas utenfor vår kontroll. De skjer uten vår kunnskap eller medvirkning, men påvirker uunngåelig vår evne til å levere i tide, innenfor budsjett og avtalt omfang. Og det er utrolig frustrerende.
Så hva kan du gjøre med det? DPM vil sammen med et ekspertpanel diskutere strategier for å håndtere og overvinne disse utfordrende situasjonene, slik at du får best mulig forutsetninger for å lykkes.
Scenarioer vi dekket i denne økten
- Ledelsen din ber deg starte et prosjekt før du faktisk er klar. Hva gjør du?
- En person på teamet ditt presterer under forventning. Du er ikke vedkommendes leder. Hva gjør du?
- En kunde insisterer på å legge til leveranser i prosjektet ditt. Du vet at de er utenfor avtalt omfang og vil forsinke tidsplanen. Ledelsen sier at du må få det til for å holde kunden fornøyd. Hva gjør du?
- En kunde har gått ut av prosjektet, og den nye kunden er ikke like begeistret for arbeidet. Hva gjør du?
Join The Digital Project Manager Membership to get full access
- Templates and resources
- Live workshops, AMAs, and more
- 60+ Mini courses and workshops
- 100’s of hours of session recordings
- Mastermind groups
- Active Slack community
- 25% off our certification program
Have an account? Log In
