Å lære nok om noe du ikke gjør

DPM-ekspert Galen Low snakker med medlemmene våre om hvordan man finner den rette balansen av kunnskap når det gjelder tilleggsområder, slik at vi kan gjøre jobbene våre bedre. Vi går gjennom alt fra å lære om teamets fagområde og forstå kundens virksomhet til å avsløre tull når noen prøver å lure oss.

Interessante tidspunkter

• 6:30 – introduksjon av temaet
• 8:00 – Hvordan kan noen holde tritt med all den nye teknologien, digitale trender, næringslivsnyheter og så videre?
• 13:05 – Hvordan kan jeg ha kunnskap om fagområdene jeg har ansvar for, som design, SEO, utvikling og testing?
• 18:00 – Vil det å vite mer om det teamet mitt gjør, gjøre meg til en bedre prosjektleder?
• 20:11 – Å dra alene til et kundemøte kontra å ta med en ekspert – hvordan tar du den avgjørelsen?
• 22:39 – Har du noen gang gått utenfor ditt eget område og fått et prosjekt til å spore av?
• 25:38 – Har du noen gang gått utenfor ditt eget område og gjort et prosjekt bedre?
• 28:42 – Hvilket nivå av teknisk kunnskap eller kompetanse forventer arbeidsgivere at prosjektledere har i dag?
• 35:38 – Kan dere få noen gjester til å snakke om temaer utenfor prosjektledelse på medlemsarrangementer?
• 37:47 – Bør programmet mitt for faglig utvikling av prosjektledere inkludere ting utenfor prosjektledelse?
• 42:12 – Hvor mye prøver du som prosjektleder å lære om kundens virksomhet? Hvor mye tid og energi er det rimelig å bruke?
• 45:08 – Hvordan avslører jeg tull i noe teamet mitt forteller meg, som jeg (i all hemmelighet) vet er usant?
• 47:40 – Bør jeg som prosjektleder bry meg om forretningsutvikling?