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Per i project manager e i responsabili delle consegne, questo è stato l’anno in cui l’IA ha smesso di essere una curiosità ed è diventata davvero uno strumento che alleggerisce il carico di lavoro. Ma può essere difficile distinguere tra risultati concreti e semplici slogan — così siamo andati direttamente alla fonte e abbiamo chiesto ai professionisti di diversi settori una domanda semplice: dove l’IA ha effettivamente sostituito il lavoro manuale per te quest’anno? 

Le loro risposte non erano casi d’uso ipotetici dell’IA o progetti pilota che si sono arenati. Hanno descritto flussi di lavoro reali in cui ore di lavoro manuale sono state ridotte a pochi minuti, a volte grazie a funzionalità già presenti nei software e a volte tramite strumenti che si sono costruiti da soli. Dai cruscotti personalizzati ai piani di progetto auto-generati, fino ai report sullo stato che si scrivono da soli, ecco cosa ci hanno raccontato.

Strumenti Personalizzati Che Hanno Eliminato Ore di Task Ripetitivi

Alcuni dei risparmi di tempo più impressionanti sono arrivati da professionisti che non hanno aspettato che un fornitore risolvesse il loro problema. Aniket Ghonge, Senior Supply Chain Manager di Amazon, ha trovato i limiti dei sistemi a sua disposizione e ha deciso di costruire la soluzione per conto suo. "La tecnologia CRM che stavo usando non aveva queste funzionalità. Quindi avevo bisogno di qualcosa che mi aiutasse ad automatizzare il lavoro", spiega. Il risultato è stato sostanziale: "Ho creato questa dashboard intelligente per l’onboarding, che ha ridotto un lavoro da 18 ore a meno di un’ora per migliaia di account." Questo non è un piccolo incremento di efficienza — è un intero flusso di lavoro di fatto eliminato dalla sua settimana.

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Ho creato questa dashboard intelligente per l’onboarding, che ha ridotto un lavoro da 18 ore a meno di un’ora per migliaia di account.

Ryan Gilbreath, Technical Project Manager presso RTS Labs, ha seguito un approccio simile per una delle attività più noiose della giornata da PM: il riepilogo di fine giornata. "Ho effettivamente creato un Assistente PM usando Google AI Studio che possiede una modalità vocale", dice. "Quindi se sto facendo un debrief e ho bisogno di buttare giù tutti i miei pensieri, posso attivare la modalità vocale e dire, ‘Ecco cosa è successo oggi nel progetto XYZ’, e lui mi genera un report." 

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Piani di Progetto Che Si Costruiscono da Soli

Il documento vuoto del piano di progetto è da sempre uno degli inizi più impegnativi per il project management — ed è proprio qui che diversi intervistati hanno visto entrare in gioco l’IA. Christina Sookram, fondatrice di CNS Project Consulting Inc., evidenzia uno strumento che ha completamente ristrutturato il lavoro: "...un’azienda chiamata Proggio", ci ha detto.

“Proggio ha un software di project management che utilizza i flussi di lavoro per organizzare il piano di progetto. Invece di dover creare manualmente una sorta di Kanban board o cose simili, costruisce un flusso di lavoro e un piano di progetto." Quello che prima richiedeva ore di organizzazione e sequenziamento, ora arriva già preassemblato, pronto per essere perfezionato. 

Proggio ha un software di project management che utilizza i flussi di lavoro per organizzare il piano di progetto. Invece di dover creare manualmente una sorta di Kanban board o cose simili, costruisce un flusso di lavoro e un piano di progetto.

Christina Sookram

Christina Sookram

Fondatrice di CNS Project Consulting

Emmanuels Magaya, fondatore di Project Managers Africa, ha vissuto un’esperienza simile con diversi strumenti, menzionando nello specifico Spinach.io: "Spinach.io è davvero valido, soprattutto per i progetti agili. Riesce facilmente a creare bacheche Scrum o Kanban, e tutto il resto", racconta. 

Risposte Immediate al Posto di Infiniti Click

Un’altra categoria di lavoro manuale che è sparita silenziosamente quest’anno: la ricerca di informazioni sparse nei sistemi aziendali. Yonelly Gutierrez, Senior Program Manager presso Palo Alto Networks, descrive chiaramente il prima e dopo: "Dovevamo cliccare manualmente in Salesforce e poi passare tra tutte queste schede separate per trovare le informazioni necessarie, il che ovviamente richiedeva tempo, mentre ora con Glean posso semplicemente fare una richiesta e lui mi dà subito la risposta. Attrae tutte le risorse diverse." Il rituale del saltare tra le schede, che divorava la fase iniziale di ogni progetto, è stato rimpiazzato da una sola domanda. 

Alexandria O'Bannon, Staffing Manager (Project Operations Manager) di JUMP! Foundation, ha trovato lo stesso sollievo all’interno del suo database di fornitori. "Airtable possiede una propria IA, che adoro perché riesce a leggere i nostri record molto velocemente", racconta. "Posso inserire ‘Mi servono contractor con sede in India certificati in stand-up paddling’ e mi restituisce una lista e ho finito." Ciò che prima voleva dire filtrare manualmente centinaia di profili ora è una query in una sola riga — anche per richieste di personale specifiche come le sue.

Airtable ha una propria intelligenza artificiale integrata, che adoro perché riesce a leggere i nostri record molto rapidamente

Report di stato e follow-up dei meeting in automatico

Se c’è una mansione che i project manager erano universalmente felici di delegare, è proprio la parte amministrativa che segue ogni riunione e ogni ciclo di reportistica. Gutierrez l’ha trovata direttamente integrata nello strumento del suo team: “Apprezzo il fatto che Asana abbia una sintesi con intelligenza artificiale. Quindi, in base agli aggiornamenti che fai nella pianificazione del progetto, crea automaticamente un report di stato. Non l’avevo mai visto in nessun altro strumento." Il report settimanale di stato — un tempo una incombenza manuale ricorrente — ora si genera da solo a partire dal lavoro già registrato. 

Apprezzo davvero che Asana abbia una sintesi AI. Quindi, in base agli aggiornamenti che fai nella pianificazione del progetto, genera un report di stato.

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Yonelly Gutierrez

Sr. Program Manager presso Palo Alto Networks

Michael Gold, fondatore e Fractional Head of Delivery, ha collegato direttamente le trascrizioni delle riunioni alla gestione delle attività. Fireflies registra e trascrive le sue chiamate e un CRM personalizzato che ha programmato su Lovable fa il resto. "Se eravamo in riunione e sono emersi dei prossimi passi e ho ricevuto la trascrizione Fireflies, tutto ciò che devo fare è premere su estrai e poi inserirla nel mio CRM. Il CRM poi assegna le attività alla persona giusta," spiega. 

Il problema della pagina bianca sta scomparendo

Se si prende una certa distanza dai singoli strumenti emerge un pattern: l’IA sta inglobando il lavoro che i PM temevano di più — i compiti da pagina bianca, da produzione a catena, quelli che "ci vorrà un’eternità". Pam Butkowski, SVP di Horizontal Digital, lo riassume così: "Penso che la prima opportunità sia proprio dove l’IA eccelle davvero. Automatizzare i report di stato e creare piani di progetto da zero. Il lavoro che storicamente faceva pensare ai project manager ‘Devo sedermi e produrlo a mano… ci vorrà tantissimo’. Adesso abbiamo una partenza facilitata." 

Penso che la prima opportunità sia proprio dove l’IA eccelle…il lavoro che storicamente faceva pensare ai project manager, ‘ci vorrà tantissimo’. Ora partiamo già avvantaggiati.

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Pam Butkowski

SVP Horizon Digital

Quella partenza facilitata è il vero caso d’uso. Nessuno tra questi professionisti ha delegato giudizio, gestione delle relazioni con gli stakeholder o presa di decisioni — hanno affidato solo la fatica ripetitiva che precedeva queste attività. Il lavoro manuale che una volta definiva gran parte del ruolo del PM sta diventando opzionale, e i leader che ottengono il massimo da questo cambiamento sono quelli che riescono intenzionalmente a reindirizzare quel tempo recuperato verso ciò che solo loro possono fare. Gli strumenti continueranno a migliorare. La vera domanda per il prossimo anno non è se l’IA potrà sostituire il lavoro manuale, ma cosa farai con le ore che ti verranno restituite.

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