Vibecoding per Project Manager: 6 Esempi di Progetti Vibecodificati da Veri PM
Vibecoding: I PM utilizzano prompt in linguaggio naturale negli strumenti AI per creare soluzioni software su misura.
Soluzioni di nicchia: Il vibecoding permette di creare strumenti specializzati per problemi settoriali specifici che il software standard non risolve.
Efficienza: Le applicazioni costruite con l’AI riducono drasticamente tempi e risorse rispetto allo sviluppo software tradizionale.
Potenziale commerciale: Il vibecoding si sta espandendo oltre gli strumenti interni includendo prodotti pronti per il mercato e destinati a clienti paganti.
Importanza del testing: Testare a fondo le nuove funzionalità prima della produzione è fondamentale per mantenere l'integrità dell’applicazione.
I project manager trascorrono la loro carriera mappando i flussi di lavoro, identificando le lacune e traducendo una realtà disordinata in processi chiari. Queste competenze si rivelano essere proprio ciò di cui hai bisogno per sviluppare software — anche se non hai mai scritto una riga di codice in vita tua. Vibecoding, la pratica di creare applicazioni funzionali tramite prompt in linguaggio naturale ad strumenti di intelligenza artificiale, offre ai PM qualcosa che non hanno mai avuto prima: la possibilità di costruire lo strumento di cui hanno davvero bisogno, invece di accontentarsi di quello che "quasi va bene".
I casi d'uso qui sotto provengono da professionisti di diversi settori che stanno facendo proprio questo: alcuni creano strumenti interni per eliminare lavoro manuale, altri sviluppano prodotti rivolti ai clienti, altri ancora sono sul punto di lanciare una piattaforma completamente realizzata in vibecoding sul mercato.
Costruttore di Ambiti di Lavoro (Operazioni di Interior Design)
Per Dixie Willard, Fondatrice & Chief Project Strategist di Poised & Plumb, la decisione di vibecodare non è stata guidata dalla curiosità o dalla voglia di sperimentare. È stata dettata dal fatto che ciò di cui aveva bisogno semplicemente non esisteva. Willard fa consulenza per interior designer e attività affini, aiutandoli a valutare software, costruire flussi di lavoro di progetto e ridurre le frizioni operative. Quando ha cercato uno strumento che aiutasse i designer a costruire uno ambito di lavoro al volo durante una consulenza con il cliente, è rimasta a mani vuote. "Non ne esiste uno", ha detto. "E ci sono molte cose di cui i designer avrebbero bisogno che semplicemente non esistono."
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Non esiste uno [uno strumento per l'ambito di lavoro]. E ci sono molte cose di cui i designer avrebbero bisogno che semplicemente non esistono.
Così ne ha costruito uno da sola. Lo strumento che sta sviluppando attualmente è una web app mobile-friendly pensata per essere utilizzata in tempo reale durante la prima conversazione con il cliente. Come la descrive Willard, è "qualcosa che puoi avere su un tablet o sul telefono quando vai alla consulenza iniziale. Mentre parli con il cliente, spunti le voci man mano che avanzate, e alla fine hai un bellissimo ambito di lavoro già pronto senza nemmeno dover prendere appunti."
Un secondo progetto che sta portando avanti affronta un'altra lacuna operativa: un calcolatore di margine di profitto pensato appositamente per il modo in cui i designer prezzano e rincarano i prodotti per i clienti. Anche questa volta, il motivo per svilupparlo era lo stesso — "Non ne esiste uno. Proprio non esiste."
La situazione di Willard illustra uno schema che si ripete tra i PM che hanno intrapreso questa strada. Più la tua industria è di nicchia, più è probabile che non esista uno strumento già pronto per il tuo problema specifico. Come lei stessa ha detto, "Penso che i casi d'uso di nicchia siano probabilmente la ragione principale per cui vibecodare strumenti. Rende davvero la vita molto più semplice."
Penso che i casi d’uso di nicchia siano probabilmente la ragione principale per cui vibecodare strumenti. Rende davvero la vita molto più semplice.
Dashboard della Domanda di Spedizione (Logistica Enterprise in Amazon)
Aniket Ghonge, Senior Supply Chain Manager in Amazon, trascorreva da 16 a 18 ore ogni settimana per generare manualmente piani di domanda per nuovi spedizionieri che entravano a far parte della rete di vettori Amazon. Il lavoro consisteva nel raccogliere dati da più fonti, effettuare calcoli per centinaia di account e produrre previsioni settimanali — nessuna delle quali il CRM esistente era in grado di gestire.
"La tecnologia CRM con cui lavoravo non offriva le funzionalità di cui avevo bisogno", ha spiegato Ghonge. “Avevo bisogno di qualcosa che mi aiutasse ad automatizzare il lavoro, mi permettesse di confrontare più fonti e poi generasse un piano di domanda finale per i nostri nuovi spedizionieri. È per questo che ho costruito questa dashboard intelligente di onboarding. Mi ha fatto risparmiare dalle 18 ore di lavoro a meno di un'ora per migliaia di account."
Ho costruito una dashboard intelligente per l’onboarding. Ha ridotto le mie 18 ore di lavoro a meno di un’ora per migliaia di account.
Quello che Ghonge ha costruito è una vera e propria applicazione web — distribuita all'interno della rete di Amazon, con revisione della sicurezza Amazon, permessi a livello utente, log di audit e un data layer basato su S3 — interamente tramite strumenti AI agentici. Non è un ingegnere software. Il suo background è nell'ingegneria meccanica e industriale, con un po' di esperienza SQL acquisita sul lavoro. Ma ciò che aveva imparato in anni di stesura di documenti di requisiti per i team tecnici si è tradotto direttamente nel suo approccio alla costruzione con l'AI: spiegare chiaramente il concetto, descrivere cosa serve e lasciare che il sistema lo costruisca.
La differenza di velocità rispetto allo sviluppo tradizionale gli è sembrata notevole. "Qualche anno fa dovevo lavorare con un web developer, un UX designer, un product manager, un technical program manager – molte persone per creare un prodotto," ha detto Ghonge. "Oggi non ho più blocchi. In due settimane sono riuscito a costruire un'applicazione. Un'applicazione simile su cui ho lavorato ha richiesto due anni."
La lezione che Ghonge ha imparato a sue spese è stata una che è emersa quasi in ogni conversazione per questo articolo: testare prima di pubblicare in produzione. Nel mezzo dello sviluppo, una nuova funzione ha cancellato metà della funzionalità della sua applicazione. "Costruivo, continuavo a costruire ogni giorno," ha detto. "Ma c'è stato un momento in cui ho perso improvvisamente il 50% del mio lavoro, e la cosa mi ha spaventato. Quella è stata la mia lezione difficile. Bisogna testare una funzione in un ambiente di testing prima di apportare modifiche a quello di produzione."
C'è stato un momento in cui ho perso improvvisamente il 50% del mio lavoro, e la cosa mi ha spaventato. Quella è stata la mia lezione difficile.
Ci sono volute quattro ore di prompt per recuperare quanto perso, e da allora non ha più saltato il passaggio dei test. Il metodo prova ed errore fa parte dell'apprendimento di qualsiasi nuova competenza — e per un numero crescente di project manager, il "vibe coding" è proprio questo.
Strumento CRM personalizzato e generazione lead
Michael Gold, fondatore e Fractional Head of Delivery presso Gold Project Management, è arrivato al vibe coding tramite un semplice calcolo costi-benefici. Stava pagando un CRM che gli costava più di quanto valesse e ha pensato che potesse costruirne uno migliore da solo. "Mi sono semplicemente costruito il mio CRM usando Replit perché usavo Close e mi costava $100 al mese.”
Il CRM che ha costruito si collega al suo sito web e include uno strumento di qualificazione dei lead di cui è particolarmente orgoglioso: "Ho creato un diagnostico di check-up salute in modo che quando le persone compilano il mio modulo di contatto, possano rispondere a alcune domande e ricevono un report." In pratica, è un'autodiagnosi per i potenziali clienti che finisce direttamente nella sua pipeline.
Quel progetto ha portato a uno molto più grande, ma di quello parleremo più avanti.
Assistente per la gestione dei progetti
Ryan Gilbreath, Technical Project Manager presso RTS Labs, ha adottato un approccio diverso — realizzando uno strumento personale per rendere il suo lavoro quotidiano di PM più veloce e meno impegnativo dal punto di vista cognitivo. Come lo descrive Gilbreath: “Ho creato un Assistente PM utilizzando Google AI Studio che ha una modalità vocale. Quindi, se sto facendo un briefing e ho solo bisogno di fare un brain dump, posso semplicemente attivarla. Posso dire: ecco cosa è successo durante la giornata per i progetti XYZ, e lui mi genera un report."
Ho creato un Assistente PM utilizzando Google AI Studio che ha una modalità vocale. Quindi, se sto facendo un briefing e ho solo bisogno di fare un brain dump, posso semplicemente attivarla.
La modalità vocale è ciò che la rende davvero utile — la fatica di sedersi a scrivere un aggiornamento di stato sparisce quando puoi semplicemente parlare della tua giornata e ottenere un report in automatico. Il team di Gilbreath ha inoltre adottato un altro strumento creato con il vibe coding: "Un mio collega ha effettivamente creato un generatore di supporto per il personale tramite il vibe coding, che ora usiamo tutti."
Software pronto per la vendita: andare oltre
Le storie di vibecoding più ambiziose non riguardano strumenti interni: sono prodotti. Sia Michael Gold che Harry Max, dirigente frazionario e autore di "Managing Priorities", sono andati ben oltre i semplici strumenti di produttività personali, arrivando a creare software destinati a clienti paganti.
Servizi Professionali Potenziati dall’IA
Dopo aver passato molto tempo a fare vibecoding su strumenti interni, Gold ha poi scritto in vibecoding il prototipo per una piattaforma completamente nuova di automazione dei servizi professionali che lui e il suo socio intendono portare sul mercato. "Abbiamo deciso di costruire uno strumento di automazione per i servizi professionali che vorremmo diventasse un concorrente sul mercato. Il prototipo iniziale è stato realizzato con Lovable, ed era già piuttosto valido."
Abbiamo deciso di costruire uno strumento di automazione per i servizi professionali che vorremmo diventasse un concorrente sul mercato. Il prototipo iniziale è stato realizzato con Lovable, ed era già piuttosto valido
Per Gold, questa transizione da progetto personale a prodotto commerciale ha significato affrontare i limiti del vibecoding. "Poiché questa è un'app rivolta ai consumatori, abbiamo coinvolto una persona tecnica. Sentivo di poterla portare fino a un certo punto, ma con persone che pagano per il servizio e lo utilizzano su larga scala, sarebbe stato troppo rischioso occuparsene da non tecnico."
Considerando che Gold è anche l’utente finale per cui lo strumento è pensato, la sua capacità di plasmarlo esattamente come lo immagina prima di affidarlo a un collaboratore più tecnico per la rifinitura potrebbe essere ciò che rende la collaborazione — e alla fine il prodotto — molto più solida.
Software di Prioritizzazione Potenziato dall’IA
La storia di Harry Max affronta il vibecoding commerciale da un’angolazione diversa: utilizzando un asset intellettuale già esistente come base. Il suo socio ha creato una piattaforma SaaS enterprise per la loro società di consulenza trattando il libro pubblicato da Max sulla prioritizzazione come il documento dei requisiti di prodotto.
"Ha preso il mio libro, che si chiama Managing Priorities, e ha detto: ‘Posso estrarre la metodologia qui descritta e integrarla in una piattaforma?’ Invece di far leggere un libro ai nostri clienti e accompagnarli in sessioni alla lavagna, possiamo presentare una piattaforma che ora ci consente di fare un lavoro molto migliore e su più larga scala con meno fatica."
Il mio socio ha preso il mio libro, che si chiama Managing Priorities, e ha detto: ‘Posso estrarre la metodologia qui descritta e integrarla in una piattaforma?
La portata di ciò che un solo non-ingegnere ha costruito in nove mesi non sfugge a Max, che ha già vissuto il tradizionale processo di sviluppo software. "In nove mesi, una sola persona ha realizzato qualcosa di sofisticato quanto ciò che ci volle 14 persone e 2 milioni di dollari per costruire vent’anni fa. E l’ha fatto tutto da solo." Questa affermazione mostra quanto impatto abbia già il vibecoding – e potrà avere – su innumerevoli settori e flussi di lavoro.
Vibecoding e la Promessa di Flussi di Lavoro Migliori e Personalizzati
Il vibecoding non sta solo aiutando i PM a costruire flussi di lavoro migliori e più veloci. In alcuni casi, li aiuta a realizzare strumenti che non sono mai esistiti prima: soluzioni troppo di nicchia perché un'azienda di software si sia mai presa la briga di svilupparle, per settori troppo specifici per aver attirato lo sviluppatore giusto al momento giusto. Per i project manager che lavorano in questi spazi, la barriera tra "Vorrei che esistesse" e "L’ho costruito io" non è mai stata così sottile.
Il codice non è la parte difficile. Sapere esattamente ciò di cui si ha bisogno — ed essere abbastanza disciplinati da testare prima di stravolgere tutto — lo è. Per i PM che già si cimentano in questo, la distinzione è stata subito chiara. Per chi inizia ora, può essere la cosa più importante da sapere fin dall’inizio.
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