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Key Takeaways

Il prezzo varia in base a funzionalità come integrazioni, automazioni, limiti d’uso e livelli di servizio: Seleziona tutti gli elementi che meglio si adattano alle esigenze del tuo team per vedere il costo totale prima di acquistare

Il costo iniziale spesso non riflette la spesa totale: Fai attenzione ai componenti aggiuntivi come spazio di archiviazione extra o supporto premium che possono far aumentare i prezzi

Concentrati su ROI e scalabilità, non solo sul prezzo iniziale: Assicurati che il software possa crescere con il tuo team e offrire valore a lungo termine

Scegliere un software di gestione delle attività può essere complicato, soprattutto quando bisogna orientarsi tra una miriade di fasce di prezzo e funzionalità. Spesso, non si trovano nemmeno informazioni chiare sui prezzi online. 

Questa guida fa per te se sei un acquirente, un responsabile finanziario o un capo reparto che si occupa di budget o approvvigionamenti. Che tu stia valutando un software di project management per la gestione del lavoro o cercando app che si adattino alle esigenze della tua azienda, questa guida è pensata per aiutarti.

Ti guiderò tra i range di costo più comuni, i modelli di prezzo e quei fastidiosi costi nascosti. Inoltre, condividerò consigli su come valutare il ROI per aiutarti a prendere decisioni informate. 

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Calcolatore dei Costi del Software di Gestione Attività di DPM

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Quali Fattori Influenzano il Prezzo di un Software di Gestione Attività?

Quando scegli un software di gestione delle attività, capire cosa incide sui costi—come il numero di utenti, template personalizzati, o funzionalità aggiuntive come il time tracking—può aiutarti a evitare sorprese e pianificare meglio il budget. Ecco a cosa prestare attenzione:

FattoreCome Influisce sul Prezzo
Fasce UtentiIl prezzo spesso cresce col numero di utenti; aggiungere membri al team può aumentare i costi di $5-$15 per utente al mese.
TemplateL’accesso a template avanzati o personalizzati può aiutare il team a partire più rapidamente, ma può aggiungere anche $10-$20 al mese.
Limiti di AutomazionePiù automazione significa costi maggiori; prevedi di spendere $10-$30 in più al mese per ulteriori automazioni dei flussi di lavoro e per ottimizzare le operazioni.
Time TrackingAggiungere la funzione di rilevazione dei tempi è utile per fatturazione, report e analisi della produttività; può anche aumentare il costo di $5-$10 per utente al mese.
Costi di IntegrazioneCollegarsi ad altri strumenti di collaborazione o piattaforme di messaggistica può richiedere piani premium, che solitamente aggiungono circa $20–$50 mensili.
Livello di SupportoOpzioni di supporto clienti premium offrono tempi di risposta più rapidi e account manager dedicati per i team grandi, di solito con un costo aggiuntivo di $50-$100 al mese.

Confronto Prezzi Software di Gestione Attività

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Prezzi Tipici in Base alla Dimensione dell’Azienda

Il prezzo dei software di gestione attività di solito cresce insieme alle dimensioni aziendali, e questo può impattare il tuo budget man mano che il team si espande. Ecco come si suddividono solitamente i costi in base alla grandezza dell’azienda:

Dimensione aziendaFascia di prezzo tipicaCosa è generalmente inclusoCasi d’uso comuni e fornitori
Piccola impresa$10–$50/meseTracciamento di attività basilari, utenti limitati, integrazioni essenzialiFreelance, startup; Asana, Trello, ClickUp e app tutto-in-uno ideali per piccoli team e chi utilizza un piano gratuito
Media impresa$50–$150/meseFunzionalità avanzate, più utenti, template personalizzati, Kanban board, diagrammi di Gantt e funzioni di collaborazione.Team in crescita, gestione progetti; Monday.com, Wrike, Smartsheet. 
Grande impresa$150–$500/meseFunzionalità complete, supporto premium, integrazioni estese, gestione delle risorse per monitorare i carichi di lavoro e funzionalità per monitorare progresso e dipendenze. Progetti complessi, operazioni interdipartimentali; Jira, Microsoft Project, Notion.
Enterprise$500+/meseSicurezza a livello enterprise, automazione dei flussi di lavoro aziendali, utenti illimitati, supporto dedicato, controllo delle autorizzazioni e campi personalizzati per grandi team di stakeholder.Operazioni globali, progetti su vasta scala; ServiceNow, SAP, Oracle. 
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Costi nascosti & aggiuntivi da tenere d’occhio

Quando scegli un software di gestione delle attività, è facile trascurare i costi nascosti che possono avere un impatto sul tuo budget. Voci come costi di onboarding e supporto premium sono extra frequenti che possono pesare rapidamente. Assicurati di valutare questi potenziali costi in anticipo per evitare sorprese più avanti:

Tipologia di costoDescrizione
Costi di onboarding/settaggioAlcuni fornitori applicano $100-$500 per la configurazione iniziale e la personalizzazione del software in base alle necessità del team. Ad esempio, alcune soluzioni enterprise includono queste tariffe come parte del processo di onboarding per ottimizzare la configurazione dell’ambiente di lavoro.
Formazione o certificazioniSessioni di formazione o certificazioni, spesso essenziali per i team che approcciano per la prima volta il software, possono costare $200-$1.000. Fornitori come Smartsheet e Monday.com propongono programmi di formazione a pagamento per aiutare i team a ottenere il massimo dal loro strumento di project management.
Supporto premiumOpzioni di supporto avanzato possono offrire tempi di risposta più rapidi per $50-$100 al mese. Piattaforme come Asana e Jira offrono queste opzioni per i team che necessitano supporto dedicato.
Integrazioni oltre il set standardAggiungere integrazioni con altri strumenti può comportare costi extra, soprattutto per configurazioni complesse. Potrebbero essere necessari anche strumenti come Zapier per integrazioni aggiuntive, aumentando i costi.
Superamento dei limiti di utilizzoSuperare i limiti di utilizzo, ad esempio di spazio di archiviazione o numero di utenti, può generare costi aggiuntivi. Ad esempio, Trello e ClickUp potrebbero addebitare per spazio extra o utenti oltre il limite previsto, anche nei piani gratuiti.
Durata minima del contrattoAlcuni fornitori richiedono una durata minima del contratto, spesso di 12 mesi, vincolando così i team a un impegno a lungo termine. Soluzioni come Wrike possono prevedere questi requisiti, che incidono sulla flessibilità e sulla gestione del budget.
Aggiornamenti normativi o di conformitàMantenere il software conforme agli standard legali può comportare costi aggiuntivi. Fornitori come ServiceNow possono addebitare aggiornamenti relativi a cambiamenti normativi, soprattutto se è necessario un monitoraggio dei progetti conforme agli audit.

Tipologie di prezzi dei software di task management: abbonamenti & motivi di upgrade

I software per la gestione delle attività adottano generalmente un modello di abbonamento con prezzi su più livelli, offrendo diverse funzionalità a seconda del piano scelto. Scegliere l’opzione giusta ti aiuterà a ottenere tutti i vantaggi della gestione delle attività tramite software.

  • Cosa è incluso nei piani: La maggior parte dei fornitori offre piani Starter, Pro ed Enterprise. I piani base includono strumenti essenziali per la gestione delle attività e funzionalità di base, mentre i livelli superiori aggiungono altre funzionalità chiave come reportistica avanzata, monitoraggio dei progetti, board agili e integrazioni con strumenti di collaborazione.
  • Cosa spinge all’upgrade: I limiti di utenti e il numero massimo di integrazioni spesso rendono necessario passare a un piano superiore. Ad esempio, se il tuo team cresce o hai bisogno di più integrazioni o dashboard avanzate, potresti dover passare dal piano Starter a quello Pro.
  • Sconti annuali vs. mensili: Molte piattaforme offrono sconti sugli abbonamenti annuali, che possono far risparmiare soldi al tuo team rispetto all’opzione mensile.
  • Trasparenza del fornitore: Aziende come Asana e Monday.com sono generalmente trasparenti sui propri prezzi, con dettagli chiari su ciò che è incluso in ogni piano. Tuttavia, alcune piattaforme possono nascondere i costi per la gestione avanzata del lavoro o per funzionalità di livello enterprise come permessi, campi personalizzati e diagrammi di Gantt.

Per evitare di spendere troppo, valuta attentamente le esigenze del tuo team e scegli un piano che si adatti senza extra non necessari. Prendi in considerazione i piani annuali a pagamento per risparmiare, ma solo se sei sicuro che sia la scelta giusta a lungo termine.

Potresti anche optare per un software gratuito di gestione delle attività per iniziare, oppure provare una versione di prova gratuita prima di impegnarti! Esistono anche strumenti gratuiti di gestione delle attività con intelligenza artificiale che possono aiutarti a ridurre il lavoro manuale nella gestione delle attività.

Massimizzare il ROI dall’Investimento nel Software di Gestione delle Attività

Comprendere il ROI assicura di investire con criterio in un software di gestione delle attività, garantendo che lo strumento porti valore reale al tuo team e abbia un impatto concreto sul risultato economico. 

Tempo Risparmiato

Automazione e flussi di lavoro semplificati aiutano il team riducendo lo sforzo e liberando tempo. Questo può voler dire ridurre le ore dedicate ad attività ripetitive, permettendo al team di concentrarsi su lavoro più strategico e dare priorità agli obiettivi di maggior valore. Significa anche migliorare l’efficienza generale, poiché le attività vengono completate più velocemente e con meno errori, portando a risultati migliori e maggiore produttività complessiva.  

Considera quali processi manuali questo software potrebbe sostituire e quanto tempo il tuo team potrebbe recuperare. Chiedi ai fornitori di mostrare funzionalità di gestione attività che fanno risparmiare tempo in un caso d’uso tipico per valutare l’impatto possibile.

Riduzione degli Errori

Meno passaggi manuali o calcoli portano a meno errori costosi. È importante individuare dove attualmente si verificano errori nei tuoi processi ed esplorare come un sistema automatizzato possa ridurli. Funzionalità come il monitoraggio in tempo reale e le scadenze automatiche possono ridurre sensibilmente l’errore umano e migliorare l’allineamento del team.

Chiedi ai fornitori di mostrare come i dati vengono validati e controllati all’interno della loro piattaforma per garantire accuratezza e affidabilità.

Evitare Problemi di Compliance

Funzionalità che supportano norme legali, finanziarie o di settore possono ridurre il rischio di multe o audit. Indaga quali funzioni di compliance sono integrate nella piattaforma e se supportano le necessità del tuo settore. Strumenti di collaborazione che mantengono log di audit o milestone possono essere particolarmente utili.

Chiedi ai fornitori esempi di come nel passato siano stati evitati problemi di compliance. 

Adozione Trasversale o Consolidamento

Utilizzare un unico strumento in sostituzione di molti—o avere uno strumento facile da usare per più team—può ridurre i costi e migliorare l’allineamento. Considera se questo software potrebbe sostituire più applicazioni e quali team potrebbero realisticamente utilizzarlo. 

Chiedi ai fornitori storie di rollout trasversali alle funzioni per capire il suo impatto sulla collaborazione e sul monitoraggio del progresso dei progetti.

Domande da Fare ai Fornitori Durante le Demo sui Prezzi

Le demo sono l’occasione migliore per chiarire i prezzi, approfondire cosa è incluso ed evitare sorprese. Presentati preparato con domande per assicurarti di comprendere pienamente costi e funzionalità. Potresti anche pensare di redigere un RFP (request for proposal) per software di gestione delle attività, così da organizzare le tue necessità e requisiti. Ecco alcune domande da porre:

  • Come funziona la vostra struttura tariffaria tra i diversi livelli?
  • Quali funzionalità sono incluse in ciascun livello di prezzo? Supportate flussi di lavoro agili, bacheche Kanban o opzioni di visualizzazione del calendario?
  • Ci sono limiti di utilizzo o costi aggiuntivi di cui dovremmo essere a conoscenza nel piano gratuito?
  • Quali sono le commissioni associate all'assistenza e all'onboarding?
  • Con quale frequenza riceveremo fatturazione e quali sono le condizioni di rinnovo?
  • Quali integrazioni sono previste e ci sono limiti o strumenti di collaborazione specifici richiesti?
  • Ci sono costi aggiuntivi per accedere a funzionalità premium come monitoraggio del carico di lavoro, dashboard o visualizzazioni per stakeholder?
  • Potete spiegare eventuali opzioni di personalizzazione come campi personalizzati, permessi o configurazioni dello spazio di lavoro e i relativi costi?

Consigli per la negoziazione del prezzo dei software di gestione delle attività

I prezzi sono spesso flessibili, e arrivare preparati può portare a risultati migliori. Tattiche di negoziazione efficaci possono aiutare il tuo team ad ottenere prezzi e condizioni contrattuali migliori senza sacrificare le funzionalità fondamentali. Considera queste strategie per massimizzare il valore:

  • Analisi dei concorrenti: Ricerca soluzioni software e strumenti di project management simili per comprendere le tariffe di mercato, quindi usa queste informazioni per negoziare condizioni migliori con il fornitore scelto.
  • Opportunità di sconto: Chiedi informazioni su sconti per startup, piccoli team, organizzazioni non profit o per impegni a lungo termine. I fornitori spesso offrono prezzi ridotti a questi gruppi per creare nuove collaborazioni.
  • Programmi pilota o prezzi per implementazione graduale: Proponi un programma pilota o un'implementazione graduale per provare il software a una tariffa ridotta. Questo può aiutarti a valutare facilità d'uso ed idoneità prima di un impegno totale.
  • Clausole di rinnovo e vincolo contrattuale: Negozia condizioni di rinnovo flessibili ed evita clausole di vincolo che potrebbero intrappolare il tuo team in un contratto poco vantaggioso. Assicurati che la soluzione continui a soddisfare le tue necessità metodologiche e di collaborazione.
  • Acquisto di gruppo: Se fai parte di una grande organizzazione, sfrutta la forza acquisti o l'acquisto di gruppo per ottenere tariffe migliori tramite accordi di fornitura all'ingrosso. Ciò è particolarmente efficace con app che offrono piani tariffari a livelli per software di project management "all-in-one".

Cosa succede dopo?

Se sei nel processo di ricerca di un software di gestione delle attività, contatta un consulente SoftwareSelect per raccomandazioni gratuite.

Compila un modulo e fai una breve chiacchierata in cui si approfondiscono le tue esigenze specifiche. Poi riceverai una shortlist di software da valutare. Ti supporteranno anche durante tutto il processo di acquisto, incluse le negoziazioni sui prezzi.