Video: Come Gestire Squadre Disorganizzate
Qualcuno mi ha chiesto: “Come faccio a gestire il mio team se il mio team è semplicemente trascurato?”
Ci siamo passati tutti—fai un briefing con il tuo team e poi, dopo una settimana, controlli i risultati:
- Hanno completato solo metà del lavoro e non sapevano come andare avanti
- Hanno fatto parte del lavoro ma molto era fuori dall’ambito
- Hanno portato a termine alcune cose, ma non altre
Quindi, come puoi anticipare i bisogni del tuo team così da fornire loro gli strumenti necessari per fare un ottimo lavoro?
In questo video, io e Alexa parliamo di cosa puoi fare per aiutare il tuo team a produrre lavoro di qualità.
Parliamo di come utilizzare strumenti come:
- Tecniche per motivare i membri del team
- Checklist per aiutare a tenere traccia del processo
- Verifiche sui brief prima di procedere oltre
- Domande chiave per confermare la comprensione dei compiti
E altri modi in cui puoi assumerti la responsabilità nel supportare i tuoi team a fare un ottimo lavoro!
Crescere come Project Manager
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Hai mai sentito parlare di team autogestiti? Se ti stai chiedendo cosa significhi per te, dai un’occhiata qui: Team di progetto senza project manager: esploriamo il dilemma PM (con Julia Ryzhkova di Railsware)
