Mini-cours : Co-création d’accords de travail en équipe
Ce que vous apprendrez
- Ce qu'est un accord de travail en équipe et quand l'utiliser
- La structure et les composants d'un accord de travail en équipe
- Outils et activités pour identifier les valeurs et la vision de l'équipe
- Comment utiliser un accord de travail en équipe pour renforcer la culture d'équipe
- Comment gérer les défis liés à votre accord
Parfois, une équipe a besoin d’un point d’ancrage pour dépasser rapidement les étapes de Storming et Norming du développement d’équipe, et ainsi atteindre rapidement la phase de Performance afin que votre projet fonctionne à plein régime.
Mais ce catalyseur n’est pas toujours évident.
Bien sûr, une Charte de Projet pose des bases solides, mais elle peut paraître un peu rigide, formelle, et imposée par la hiérarchie.
N’existe-t-il pas un moyen plus simple pour l’équipe de construire ses propres bases sans sacrifier des ressources déjà rares comme le temps et le budget ?
La solution est un accord de travail en équipe — un ensemble léger de valeurs créé par votre équipe, pour votre équipe.
Dans cette session, l’agiliste SAFe Christina Sookram partage sa méthode éprouvée pour éliminer les frictions au sein d’une équipe en les guidant dans la création d’une vision commune et d’un ensemble partagé de valeurs. Ensuite, elle approfondit la façon d’utiliser cela pour favoriser la haute performance et également comment surmonter certains des défis que vous rencontrerez en cours de route.
À la fin de la session, vous disposerez des outils et des stratégies pour organiser une session de co-création d’accord de travail en équipe avec votre groupe, d’une solide compréhension de comment synthétiser et structurer efficacement votre accord d’équipe, et de la confiance nécessaire pour défendre les valeurs de votre équipe dans la gestion de vos projets.
Donc, si vous avez une équipe qui cherche encore sa dynamique ou qui est freinée par des conflits de culture d’équipe, cette session est faite pour vous.
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