Processus, Marges Opérationnelles, Watergile et Plus Encore !

Nous avons mis Sally Shaughnessy du groupe Aten Design sur la sellette pour répondre aux questions des membres concernant l’optimisation des processus, l’évitement des dépassements de budget, les rôles hybrides de chef de projet et pourquoi le watergile n’est pas aussi mauvais qu’il n’y paraît.

Points d’intérêt

• 6:28 – Présentation de Sally
• 9:32 – Gérer les dépassements de budget et les remises de comptes grâce à la gestion des flux de travail
• 10:10 – L’avis de Sally sur le watergile
• 16:51 – Rôles hybrides : pour ou contre ? Comment cela fonctionne-t-il chez Aten ?
• 22:00 – Apprentissage continu pour les chefs de projet souhaitant développer leurs compétences interpersonnelles
• 23:34 – Mises en production mensuelles vs « loi Agile »
• 26:42 – Comment évaluer la préférence du client pour le style de gestion de projet ? (la méthode agile dogmatique vs des méthodologies hybrides)
• 30:38 – Le watergile, ce n’est pas juste du cycle en V ?
• 33:44 – Pouvez-vous nous parler un peu de votre processus d’allocation des ressources ?
• 43:32 – Culture d’agence pour les non-agences : qu’est-ce que les équipes internes peuvent apprendre de la culture d’agence (et qu’est-ce qu’il vaut mieux éviter à tout prix !) ?
• 48:00 – Une Équipe, Un Rêve
• 50:37 – Engagement des employés : à quoi cela ressemble-t-il pour votre équipe ? Comment créez-vous une culture d’équipe saine et sécurisée ?