Rester Humain

Description

En tant que chefs de projet, il est facile de considérer les projets simplement comme une liste de tâches à accomplir et d’oublier que chaque tâche nécessite les efforts d’un groupe de personnes talentueuses ayant des besoins profondément humains.

Quel est le bon moment pour être ferme avec votre équipe afin de faire avancer le travail, et quand faut-il plutôt faire preuve de bienveillance et de flexibilité ? Comment déterminer quelle approche apportera les meilleurs résultats ?

Et, plus important encore, quelles stratégies existent pour nous rappeler de pratiquer l’empathie et de garder notre approche de la gestion de projet humaine, même sous pression ?

Si vous souhaitez explorer l’univers de la gestion de projet centrée sur l’humain, cette session est faite pour vous. CJ et Galen s’appuieront sur leur expérience dans des équipes axées sur l’humain – et d’autres moins – pour relever tous les défis que vous leur soumettrez concernant l’intégration de plus d’humanité dans vos pratiques de gestion de projet.