La narration pour les chefs de projet

Les histoires existent partout, dans chaque email que vous envoyez, à chaque réunion quotidienne que vous animez, et oui, même dans vos feuilles de calcul Excel.

Mais pourquoi la narration est-elle importante et pourquoi ai-je besoin de l’apprendre ?

Vous racontez sans doute déjà des histoires, alors affinons cette compétence et explorons ensemble de nouveaux outils et techniques que vous pourrez utiliser immédiatement pour aller au-delà des simples consignes, du budget, et ainsi développer des liens plus profonds avec vos équipes et votre travail.

Ce que vous allez apprendre

• Comment planifier et transmettre une histoire significative dans n’importe quel projet dès aujourd’hui.
• Comment les histoires créent des liens plus profonds avec vos collègues, clients et partenaires seniors.
• Comment utiliser les histoires pour surmonter les défis du projet et célébrer les succès.

Ce que vous serez prêt à faire

• Utiliser la narration au sein de votre pratique de gestion de projet pour rendre les choses complexes plus simples et accessibles.
• Constituer une bibliothèque d’histoires dans laquelle puiser rapidement dans les moments importants.
• Impliquer, inspirer, persuader et mobiliser les parties prenantes grâce aux histoires.
• Apprendre à votre équipe à intégrer la narration dans leur manière de travailler.