La narration pour les chefs de projet
Les histoires existent partout, dans chaque email que vous envoyez, à chaque réunion quotidienne que vous animez, et oui, même dans vos feuilles de calcul Excel.
Mais pourquoi la narration est-elle importante et pourquoi ai-je besoin de l’apprendre ?
Vous racontez sans doute déjà des histoires, alors affinons cette compétence et explorons ensemble de nouveaux outils et techniques que vous pourrez utiliser immédiatement pour aller au-delà des simples consignes, du budget, et ainsi développer des liens plus profonds avec vos équipes et votre travail.
Ce que vous allez apprendre
- Comment planifier et transmettre une histoire significative dans n’importe quel projet dès aujourd’hui.
- Comment les histoires créent des liens plus profonds avec vos collègues, clients et partenaires seniors.
- Comment utiliser les histoires pour surmonter les défis du projet et célébrer les succès.
Ce que vous serez prêt à faire
- Utiliser la narration au sein de votre pratique de gestion de projet pour rendre les choses complexes plus simples et accessibles.
- Constituer une bibliothèque d’histoires dans laquelle puiser rapidement dans les moments importants.
- Impliquer, inspirer, persuader et mobiliser les parties prenantes grâce aux histoires.
- Apprendre à votre équipe à intégrer la narration dans leur manière de travailler.
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