Créons un registre des risques que votre équipe pourra réellement utiliser

Beaucoup d’équipes numériques que je connais ne veulent rien avoir à faire avec un registre des risques. En fait, de nombreux chefs de projet numérique que je connais ne veulent rien avoir à faire avec un registre des risques :P

Et pourtant, doter soi-même et ses équipes des compétences et du vocabulaire nécessaires pour identifier, évaluer, hiérarchiser et gérer les risques de projet est l’une des choses les plus influentes que l’on puisse faire.

Si vous pensez qu’un registre des risques et des concepts comme la gestion qualitative ou quantitative des risques sont trop lourds et compliqués pour votre projet, cet atelier est fait pour vous.

Nous allons créer ensemble un registre des risques léger que votre équipe comprendra et pourra utiliser. Nous commencerons par couvrir les bases sur la création et l’utilisation d’un registre des risques, puis nous passerons à un exercice collectif d’identification des risques courants dans les projets numériques, comme la création d’applications web, et de co-création de stratégies de gestion des risques. Nous terminerons en abordant comment discuter la gestion des risques avec votre équipe et vos parties prenantes.

Ce que vous apprendrez

• Comment créer un registre des risques allégé pour votre projet numérique
• Comment identifier et évaluer les risques à l’aide d’analyses qualitatives et quantitatives
• Comment utiliser ce registre des risques dans vos échanges avec votre équipe et vos parties prenantes

À quoi vous serez préparé

• Faire comprendre à votre équipe les avantages de parler des risques.
• Faciliter les conversations sur les risques, basées sur les données, avec les parties prenantes.
• Créer une bibliothèque de risques courants pour les projets que vous gérez.
• Ne plus avoir l’impression de gérer vos projets à l’aveugle.

Ressources

• Exemple de modèle de registre des risques (.xslx)