Conçu pour durer : comment créer des flux de travail adaptables

Sur le papier, vos processus sont probablement plutôt bons. Vous avez établi des consignes de communication, des règles concernant les outils utilisés, l’emplacement des ressources et la façon dont elles sont partagées. 

Mais ces flux de travail ne reflètent sans doute pas tous les micro-ajustements que votre équipe a dû mettre en place à chaque nouveau projet. Un email supplémentaire ici, deux relances là, une heure perdue à chercher une donnée sur vos plateformes… au final, vous vous retrouvez avec un processus réel bien plus complexe que celui prévu initialement, développé au fil du temps par votre équipe pour s’adapter au travail quotidien.

Pourquoi est-il si difficile de créer des flux de travail à la fois clairs à suivre et suffisamment flexibles pour s’adapter à la réalité de chacun ?

Si vous luttez contre le chaos des processus dans votre équipe, cette session est faite pour vous. Nous avons mis au défi Dave et Nim de Kintone de nous montrer non seulement la bonne manière de créer des flux de travail efficaces, mais aussi d’animer un atelier pratique, guidé par le public, qui explore concrètement comment construire des processus flexibles et adaptables selon l’évolution des besoins. 

Ce que vous allez apprendre :

• Comment créer des flux de travail efficaces pour votre équipe
• Comment utiliser les outils dans vos flux sans générer de redondance
• Comment exploiter la technologie pour rendre votre flux multi-outils flexible
• Des recettes concrètes pour des cas d’usage spécifiques et les problèmes qu’elles permettent de résoudre

Ce que vous en retirerez :

• Une meilleure visibilité sur les points de friction actuels dans vos processus existants
• Comment développer des processus adaptables qui facilitent l’acceptation du changement
• Où utiliser la technologie pour alléger la gestion du changement
• Comment limiter le chaos dans les workflows sans modifier les outils préférés de votre équipe