J’ai interrogé plus de 500 chefs de projet sur l’intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle et le QE (quotient émotionnel) acquièrent la réputation d’être un ingrédient-clé de la haute performance en gestion de projet et en leadership. Mais est-ce simplement une mode passagère ? Ou, à l’inverse, un QE élevé peut-il devenir une béquille ?

Si vous cherchez des pistes de réflexion pour augmenter (ou même diminuer !) votre propre QE dans la pratique de la gestion de projet, cette session est faite pour vous. Nous mettons Olivia Montgomery, analyste principale chez Capterra, sur le gril afin qu’elle réponde à des questions sur ce qu’elle a appris en interrogeant plus de 500 chefs de projet sur l’intelligence émotionnelle.

Olivia s’apprête à dévoiler les résultats de son étude sur le QE dans la gestion de projet. Mais vous avez ici l’opportunité de lui parler directement et de découvrir ses apprentissages, ce qui l’a surprise dans les échanges qu’elle a eus, ainsi que les arguments des chefs de projet favorables ou défavorables au développement de l’intelligence émotionnelle dans notre métier.