Les consultants en gestion de projet aident les organisations à améliorer la planification, la gouvernance et la réalisation du travail — en particulier lorsque les processus existants ne répondent plus aux exigences d’échelle, de changement ou de priorités stratégiques. Grâce à une perspective externe et une solide expérience de la livraison, le bon consultant peut identifier des lacunes, simplifier l’exécution et soutenir des améliorations significatives au sein des équipes.
Les consultants figurant sur cette liste offrent une gamme d’expertises couvrant la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Bien que leurs approches diffèrent, chacun travaille avec les organisations pour renforcer les pratiques de livraison, améliorer l’alignement et générer des résultats plus cohérents.
Consultants Agile et Axés sur la Livraison
Brad Egeland
Brad Egeland est un consultant en gestion de projet basé à Las Vegas, Nevada, reconnu pour ses contributions marquantes dans le domaine. Fort d’une carrière solide, il a publié plusieurs ouvrages, dont
…Brad Egeland est un consultant en gestion de projet basé à Las Vegas, Nevada, reconnu pour ses contributions marquantes dans le domaine. Fort d’une carrière solide, il a publié plusieurs ouvrages, dont l’eBook “A Real World Project Manager’s Guide to the Successful Project,” qui propose les meilleures pratiques pour la livraison de projets. Egeland partage régulièrement ses analyses à travers son blog et ses articles, avec un accent sur le perfectionnement des compétences en gestion de projet. Sa forte présence en ligne, avec plus de 5 000 abonnés, souligne son influence dans le secteur.
“Vous n’êtes aussi performant que la façon dont votre dernier client pense que vous l’êtes…”
Christopher Hurney
Christopher Hurney est consultant en gestion de projet avec plus de 25 ans d’expérience, actuellement chez Southern California Edison (SCE). Son expertise englobe la cohésion d’équipe, le test logiciel, la gestion du
…Christopher Hurney est consultant en gestion de projet avec plus de 25 ans d’expérience, actuellement chez Southern California Edison (SCE). Son expertise englobe la cohésion d’équipe, le test logiciel, la gestion du changement, la formation en entreprise et le coaching exécutif. Hurney détient des certifications telles que Certified ScrumMaster® et Certified Scrum Product Owner®, faisant de lui un atout majeur en coaching et formation Agile. Ses distinctions chez Allergan témoignent de sa capacité à transformer les processus informatiques, faisant de lui une référence pour ceux qui cherchent un conseil en gestion de projet.
“J’adopte une approche différente — en servant de conseiller de confiance qui s'investit réellement dans votre réussite.”
Niroshan Madampitige
Niroshan Madampitige est consultant en gestion de projet spécialisé dans les méthodologies Agile, affilié à Agile Great. Il détient des certifications telles que PMi-ACP, CSP et CSM et a été récompensé du
…Niroshan Madampitige est consultant en gestion de projet spécialisé dans les méthodologies Agile, affilié à Agile Great. Il détient des certifications telles que PMi-ACP, CSP et CSM et a été récompensé du Top 50 Tech Leaders Award en 2019 pour ses apports au coaching agile et au mentorat. L’approche de Niroshan est axée sur le leadership et la motivation au sein des équipes Agile ; il est également connu pour ses ateliers sur les stratégies de communication efficace. Avec plus de 16 000 abonnés sur LinkedIn, ses analyses et ses contributions uniques à la gestion de projet en font un contact précieux pour ceux qui recherchent une expertise en pratiques Agile.
“La stratégie sans exécution est une aspiration. L’exécution sans alignement est le chaos.”
Consultants indépendants & centrés sur l’humain
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Elle adopte une approche pragmatique et centrée client, adaptant les méthodes Agile et traditionnelles aux besoins de l’organisation, plutôt que d’imposer des cadres rigides.\r\n\r\nEn parallèle de son activité de conseil, Christina est enseignante à temps partiel à l’Université Wilfrid Laurier et à l’Université OCAD, où elle transmet les fondamentaux de la gestion de projet à des étudiants et des jeunes professionnels. Elle rédige également pour The Digital Project Manager et milite pour l’inclusion des femmes dans la tech.\r\n\r\nSon expérience sectorielle inclut les télécoms, les ERP et systèmes d’entreprise, la fintech et les paiements, le jeu vidéo, l’enseignement supérieur, les services financiers et la technologie automobile.","_people_round_up_items_3_people_round_up_description":"field_peopleroundup_people_round_up_description","people_round_up_items_3_people_round_up_quote":"Les bons chefs de projet ne se contentent pas d’obtenir des résultats : ils instaurent des cultures où les progrès sont valorisés, la résilience renforcée et chaque expérience fait avancer l’équipe.","_people_round_up_items_3_people_round_up_quote":"field_peopleroundup_people_round_up_quote","people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_linkedin":"https://www.linkedin.com/in/christinasookram/","_people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_linkedin":"field_peopleroundup_people_round_up_social_linkedin","people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_x":"","_people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_x":"field_peopleroundup_people_round_up_social_x","people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_instagram":"","_people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_instagram":"field_peopleroundup_people_round_up_social_instagram","people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_youtube":"","_people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_youtube":"field_peopleroundup_people_round_up_social_youtube","people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_website":"","_people_round_up_items_3_people_round_up_social_group_people_round_up_social_website":"field_peopleroundup_people_round_up_social_website","people_round_up_items_3_people_round_up_social_group":"","_people_round_up_items_3_people_round_up_social_group":"field_peopleroundup_people_round_up_social_group","people_round_up_items":4,"_people_round_up_items":"field_peopleroundup_people_round_up_items"},"mode":"edit"} /-- <!-- wp:acf/mediatext {"name":"acf/mediatext","data":{"title":"4. Matthew Fox","_title":"field_mediatext_title","description":"Matthew Fox est un consultant en gestion de projet et livraison doté d'une grande expérience pour aider les organisations à améliorer leur exécution, leur gouvernance et la performance de leurs équipes. Il travaille en étroite collaboration avec les dirigeants pour démêler des défis de livraison complexes, renforcer les pratiques du PMO et créer des systèmes pratiques vraiment adaptés au terrain. Matthew est particulièrement reconnu pour sa perspective réfléchie et son approche basée sur l'expérience sur le leadership de projet et les méthodes de travail modernes, qu'il partage régulièrement avec une audience professionnelle grandissante sur LinkedIn. 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Brett Harned","_title":"field_mediatext_title","description":"Brett Harned est coach en gestion de projet, consultant en opérations, conférencier et auteur avec plus de 20 ans d’expérience. Il est spécialisé dans l’accompagnement des équipes et des dirigeants pour améliorer les processus tout en mettant en avant l’importance des personnes derrière le travail. Connu pour avoir cofondé le Digital PM Summit et écrit Project Management for Humans, Brett est considéré comme un pionnier de la communauté de la gestion de projet numérique. Son approche est centrée sur l’humain, pragmatique, et axée sur la création de systèmes favorisant autant la réussite des projets que le bien-être des équipes.","_description":"field_mediatext_description","cta":{"title":"LinkedIn","url":"https://www.linkedin.com/in/brettharned/","target":"_blank"},"_cta":"field_mediatext_cta","cta_id":"","_cta_id":"field_mediatext_cta_id","custom_classes_primary_cta":"","_custom_classes_primary_cta":"field_mediatext_custom_classes_primary_cta","secondary_cta":"","_secondary_cta":"field_mediatext_secondary_cta","secondary_cta_id":"","_secondary_cta_id":"field_mediatext_secondary_cta_id","custom_classes_secondary_cta":"","_custom_classes_secondary_cta":"field_mediatext_custom_classes_secondary_cta","buttons":"","_buttons":"field_mediatext_buttons","media_type":"image","_media_type":"field_mediatext_media_type","image":108462,"_image":"field_mediatext_image","heading_tag":"h2","_heading_tag":"field_mediatext_heading_tag","layout":"left","_layout":"field_mediatext_layout","media_image_size":"regular","_media_image_size":"field_mediatext_media_image_size","width":"grid","_width":"field_mediatext_width"},"mode":"preview","metadata":{"blockVisibility":false}} /-- <!-- wp:acf/mediatext {"name":"acf/mediatext","data":{"title":"6. Melody Mackeand","_title":"field_mediatext_title","description":"Melody Mackeand est une consultante expérimentée en gestion de projet, connue pour son approche stratégique dans le secteur. Forte de plusieurs années d'expérience, elle est spécialisée dans l'amélioration de l'efficacité des projets et de la collaboration d'équipe. Sa philosophie unique consiste à donner aux équipes les moyens d’atteindre leurs objectifs grâce à des techniques de gestion de projet innovantes. L’expertise et l'engagement de Melody font d’elle une alliée précieuse pour quiconque souhaite faire progresser sa stratégie de gestion de projet.","_description":"field_mediatext_description","cta":{"title":"LinkedIn","url":"https://www.linkedin.com/in/melodymackeand/","target":"_blank"},"_cta":"field_mediatext_cta","cta_id":"","_cta_id":"field_mediatext_cta_id","custom_classes_primary_cta":"","_custom_classes_primary_cta":"field_mediatext_custom_classes_primary_cta","secondary_cta":"","_secondary_cta":"field_mediatext_secondary_cta","secondary_cta_id":"","_secondary_cta_id":"field_mediatext_secondary_cta_id","custom_classes_secondary_cta":"","_custom_classes_secondary_cta":"field_mediatext_custom_classes_secondary_cta","buttons":"","_buttons":"field_mediatext_buttons","media_type":"image","_media_type":"field_mediatext_media_type","image":108463,"_image":"field_mediatext_image","heading_tag":"h2","_heading_tag":"field_mediatext_heading_tag","layout":"left","_layout":"field_mediatext_layout","media_image_size":"regular","_media_image_size":"field_mediatext_media_image_size","width":"grid","_width":"field_mediatext_width"},"mode":"preview","metadata":{"blockVisibility":false}} /-- <!-- wp:acf/mediatext {"name":"acf/mediatext","data":{"title":"7. Christina Sookram","_title":"field_mediatext_title","description":"Christina Sookram est une cheffe de projet certifiée et product owner, forte d’une expérience dans la livraison de produits et services technologiques pour de grandes organisations informatiques canadiennes. Elle adopte une approche pragmatique et centrée client, adaptant les méthodes Agile et traditionnelles aux besoins de l’organisation, plutôt que d’imposer des cadres rigides.
\r\nEn parallèle de son activité de conseil, Christina est enseignante à temps partiel à l’Université Wilfrid Laurier et à l’Université OCAD, où elle transmet les fondamentaux de la gestion de projet à des étudiants et des jeunes professionnels. Elle rédige également pour The Digital Project Manager et milite pour l’inclusion des femmes dans la tech.
\r\nSon expérience sectorielle inclut les télécoms, les ERP et systèmes d’entreprise, la fintech et les paiements, le jeu vidéo, l’enseignement supérieur, les services financiers et la technologie automobile.
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Eric Kimberling
Eric Kimberling est le PDG et fondateur de Third Stage Consulting Group, une société spécialisée dans la transformation numérique et la mise en œuvre de systèmes ERP. Fort de plus de 20
…Eric Kimberling est le PDG et fondateur de Third Stage Consulting Group, une société spécialisée dans la transformation numérique et la mise en œuvre de systèmes ERP. Fort de plus de 20 ans d’expérience, Eric est reconnu pour son expertise en conduite du changement organisationnel et gestion de projet. Il se distingue notamment par son approche indépendante des fournisseurs, ce qui lui permet d’offrir des conseils impartiaux. Sa compréhension approfondie des systèmes ERP et son engagement à améliorer les résultats clients font de lui un consultant précieux pour les chefs de projet cherchant à naviguer dans des environnements technologiques complexes.
“Différents leaders apportent différents instincts à la table, et dans de nombreux cas cet équilibre est exactement ce qui aide les organisations à avancer.”
Ricardo Viana Vargas, Ph.D.
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., est un expert de pointe en gestion de projet avec plus de 27 ans d’expérience dans des secteurs tels que l’aérospatiale, l’énergie et la santé. Reconnu pour avoir
…Ricardo Viana Vargas, Ph.D., est un expert de pointe en gestion de projet avec plus de 27 ans d’expérience dans des secteurs tels que l’aérospatiale, l’énergie et la santé. Reconnu pour avoir été pionnier dans l’intégration de l’intelligence artificielle en gestion de projet, Vargas a géré des projets de plus de 20 milliards de dollars dans le monde entier. Il est l’auteur de 16 ouvrages et a donné plus de 250 conférences dans 40 pays. Premier président latino-américain du Project Management Institute, son influence s’étend à ses collaborations avec les Nations Unies et à sa fonction de directeur de la Brightline Initiative. Son approche pragmatique et ses idées innovantes font de lui une référence pour toute personne souhaitant optimiser sa stratégie de gestion de projet.
“Le véritable ennemi d'un projet n'est pas le risque, mais l'illusion.”
Antonio Nieto-Rodriguez
Antonio Nieto-Rodriguez est une autorité mondiale en gestion de projet et en transformation organisationnelle, reconnu à l’international pour ses cadres de référence innovants sur la mise en œuvre de la stratégie. Il
…Antonio Nieto-Rodriguez est une autorité mondiale en gestion de projet et en transformation organisationnelle, reconnu à l’international pour ses cadres de référence innovants sur la mise en œuvre de la stratégie. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages influents, dont « The HBR Project Management Handbook » et « Powered by Projects ». Antonio figure au classement Thinkers50, soulignant son impact parmi les grands penseurs du management. Il collabore avec les plus grandes entreprises et initiatives publiques, en se concentrant sur le développement des capacités de transformation et l’exécution de changements complexes. Sa perspective internationale unique, acquise grâce à ses expériences dans plusieurs pays et sa maîtrise de cinq langues, enrichit son approche du leadership de projet et de l’exécution stratégique.
“Il ne s’agit pas seulement de mieux gérer des projets. Il s’agit de repenser les organisations afin qu’elles délivrent du changement en continu.”
Andy Jordan
Andy Jordan est le président de Roffensian Consulting, un cabinet spécialisé en gestion de projet. Fort de plus de vingt ans d’expérience, il est reconnu pour son expertise en gestion de projet
…Andy Jordan est le président de Roffensian Consulting, un cabinet spécialisé en gestion de projet. Fort de plus de vingt ans d’expérience, il est reconnu pour son expertise en gestion de projet et de portefeuille. Andy est également auteur et formateur respecté, ayant contribué à des plateformes telles que LinkedIn Learning avec des cours sur les fondamentaux de la gestion de portefeuille. Son approche unique allie compréhension approfondie de la gestion stratégique de projet et conseils pratiques, ce qui en fait un consultant très recherché par les organisations désireuses d’améliorer leurs compétences en management de projet. Si vous cherchez à augmenter le taux de réussite de vos projets, les conseils et méthodes d’Andy peuvent vous apporter l’accompagnement nécessaire.
“Peu importe nos efforts ou notre intelligence, si nous ne remédions pas aux échecs fondamentaux de l’exécution stratégique, nous n’optimiserons jamais la performance.”
Et ensuite ?
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