Proceso, Márgenes Operativos, Watergile ¡y Más!

Pusimos a Sally Shaughnessy del Aten Design Group en el punto de mira para responder preguntas de los miembros sobre optimización de procesos, cómo evitar sobrecostos, roles híbridos en la gestión de proyectos y por qué el watergile no es tan malo como parece.

Puntos de interés

• 6:28 – Presentando a Sally
• 9:32 – Abordando sobrecostos y depreciaciones presupuestarias mediante la gestión del flujo de trabajo
• 10:10 – La opinión de Sally sobre el watergile
• 16:51 – Roles híbridos: ¿a favor o en contra? ¿Cómo funciona esto en Aten?
• 22:00 – Aprendizaje continuo para PMs que buscan ampliar sus habilidades interpersonales
• 23:34 – Lanzamientos mensuales vs «Ley Agile»
• 26:42 – ¿Cómo percibes la preferencia del cliente para el estilo de gestión de proyectos? (ágil dogmático frente a metodologías híbridas)
• 30:38 – ¿No es el watergile lo mismo que waterfall?
• 33:44 – ¿Puedes contarnos un poco acerca de tu proceso de asignación de recursos?
• 43:32 – Cultura de agencia para no-agencias: ¿qué pueden aprender los equipos internos de la cultura de agencia (y qué deberían evitar como la peste)?
• 48:00 – Un Equipo, Un Sueño
• 50:37 – Compromiso del personal: ¿cómo se ve eso en tu equipo? ¿Cómo procuras crear una cultura laboral sana y segura?