Lo que estás haciendo mal en la gestión del cambio: y cómo solucionarlo con una mentalidad de proyecto
Todos hemos visto casos en los que la gestión del cambio sale mal.
Ya sea por no comunicar que los snacks de la sala de descanso no deben darse a las mascotas de la oficina, o una migración de una herramienta a nivel empresarial que no consiguió la aceptación de los principales interesados de la organización, sabemos reconocerlo cuando ocurre.
Entonces, ¿por qué es tan difícil la gestión del cambio? ¿Qué es lo que no termina de encajar en nuestro cerebro reptiliano, al punto de que rara vez las personas lo hacen bien, incluso cuando realmente, realmente importa?
Si has querido mejorar la forma en que gestionas el cambio en tu equipo, organización o incluso solo dentro de tus proyectos, esta sesión es para ti.
Hemos reunido a un panel de expertos líderes en gestión del cambio para ir más allá de las prácticas recomendadas y profundizar en las complejidades de ayudar a las personas a navegar el cambio — desde una perspectiva psicológica, desde la gestión de proyectos y desde el liderazgo.
¡Es un evento en vivo, así que cualquier cosa puede pasar! Pero estoy seguro de que te llevarás…
- El lenguaje para describir por qué la gestión del cambio es difícil y por qué se debe tomar en serio
- Una comprensión de a quién involucrar, cuándo y cómo — para sentar las bases del éxito de tu iniciativa de cambio de alto impacto
- Una base para usar habilidades de gestión de proyectos para mantener grandes iniciativas de cambio organizadas y bien comunicadas
- Una idea clara sobre tu rol como líder del cambio y lo que se necesita para ser un verdadero campeón del cambio
Únete a esta sesión en vivo para ganar 1 de 3 descargas gratuitas de The Change Cheat Code de Suzanne Rudnitzki y la Dra. Liz Lance. El sorteo solo estará disponible para residentes en EE. UU.
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