Coaching
Prepárate para gestionar proyectos mejor.
¿Alguno de estos problemas comunes de gestión de proyectos te está frenando?
¡El DPM puede ayudarte!
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Incertidumbre sobre cómo tomar las decisiones correctas en un entorno complejo.
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Sentir que falta un avance significativo en tu carrera como gestor de proyectos.
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Notar que repites patrones que dan resultados menos que ideales.
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Ver que los proyectos comienzan bien pero rápidamente se descarrilan, una y otra vez.
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Percibir que algo no va bien, pero no saber exactamente qué es.
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Sentirse como un impostor—¿por dónde empezar?
Ofrecemos coaching como una forma de brindar apoyo continuo para los PM, que desean sentirse seguros, realizados y bien preparados. Somos tu caja de resonancia—como personas que ya han pasado por esto, podemos hablar de problemas, generar ideas y dar retroalimentación de apoyo. Tú tienes la autoridad final sobre tus decisiones, pero podemos orientarte con una opinión experta mientras resuelves los problemas y creas soluciones que funcionen para ti.
Coaching para PMs
¿Tus proyectos están en caos? ¿Necesitas ayuda y apoyo? Pongamos todo en marcha para alcanzar el éxito.
Todos hemos estado ahí. Si tu proyecto se está descarrilando, te ayudaremos a afrontar tus retos más difíciles y complejos, desarrollando un plan sólido para encaminar todo nuevamente. Obtén acceso a dos sesiones individuales de 1 hora al mes y soporte vía Slack prácticamente ilimitado, donde podrás hacer preguntas y recibir comentarios tantas veces como desees (¡dentro de lo razonable!). También tendrás acceso a nuestra biblioteca exclusiva de recursos: una enorme y creciente lista de plantillas, libros y guías útiles.
Coaching para Equipos
¿Limpiar el desorden de procesos? Haz tus proyectos rentables.
Si parece que tus proyectos nunca van según lo planeado, ¡vamos a solucionarlo! Existen maneras de volver a hacer rentables tus proyectos. Trayendo una perspectiva externa, descubriremos las fallas en el proceso y estableceremos un flujo de trabajo que funcione para tus clientes, equipos y proyectos. Dale a tu equipo acceso a sesiones de coaching semanales de 1 hora y soporte por Slack, junto con acceso a nuestra biblioteca exclusiva de recursos: una enorme y creciente lista de plantillas, libros y guías útiles.
Coaching para líderes de agencias y freelancers
¿Ya vendiste el proyecto? Ahora entrégalo sin sudar la gota gorda.
Ganar el proyecto es un gran comienzo, pero si no tienes claro cómo lo vas a entregar, podemos darte el apoyo que necesitas para abordar tu gran y complejo proyecto digital. Revisaremos tu statement of work, estimación y cronograma, y luego crearemos un plan para entregarlo a tiempo, dentro del presupuesto y del alcance.
¿Necesitas ayuda para montar tu equipo de gestión de proyectos? Empieza con buen pie.
Si tus proyectos suelen ser un caos y ya sabes que tu entrega es un poco desordenada, te ayudamos a crear tu equipo de gestión de proyectos digitales. Creemos que tus proyectos pueden funcionar como una máquina bien engrasada. Accede a sesiones de coaching semanales de 1 hora, soporte vía Slack y acceso a nuestra biblioteca exclusiva de recursos: una enorme y creciente lista de plantillas, libros y guías útiles.
Asesoría PM por minuto
¿Tienes una pregunta específica? Obtén una verificación rápida antes de avanzar.
¿Qué herramientas necesito para gestionar mejor mi agencia?
Si te sientes abrumado con la variedad de herramientas que existen para administrar tu agencia y tus proyectos, te ayudamos a evaluar tus necesidades y te damos una perspectiva objetiva sobre lo que realmente necesitas para gestionar proyectos de manera eficiente y eficaz.
¿Necesitas consejos para tu carrera en gestión de proyectos digitales? Impulsa tu carrera.
Ya sea que busques consejos para iniciarte en gestión de proyectos digitales o que seas un PM experimentado buscando avanzar en tu carrera, te ayudamos a crear un plan para progresar profesionalmente.
¿Qué formación en gestión de proyectos debo hacer?
¿PMP, CAPM, CSM, APM, PRINCE2 u otra? Como gestores de proyectos cualificados y certificados, podemos ayudarte a decidir cuál es la mejor opción para ti.
¿A quién debo contratar? Recibe ayuda para decidir sobre tu próxima contratación DPM.
¿Eres nuevo contratando gestores de proyectos digitales y no sabes dónde buscar, qué buscar y quién será la mejor incorporación? Te ayudamos a decidir y compartimos consejos para que encuentres a la persona ideal más rápido.
Conoce a nuestro equipo de expertos en DPM
Ben Aston
Ben aporta más de 15 años de experiencia tanto en el pensamiento estratégico como en la implementación táctica gracias a una carrera en las principales agencias digitales como FCV, Dare, Wunderman, DLKW Lowe y DDB. Ha tenido la suerte de trabajar en diversos sectores, incluidos el transporte, los servicios públicos, bienes de consumo rápido, electrónica de consumo, comercio electrónico, automoción, servicios financieros, sector público y marcas minoristas.
Ben aplica su experiencia en diseño y estrategia para permitir que las empresas ofrezcan productos y servicios innovadores que deleiten a los clientes. Ben siente pasión por comprender las necesidades del cliente a través de la investigación de diseño, identificando oportunidades basadas en esos conocimientos y empoderando a diseñadores y tecnólogos para crear soluciones. Está motivado para desarrollar y descubrir nuevas oportunidades para los clientes, estableciendo conexiones sólidas con sus clientes a través de soluciones de productos que crean valor duradero.
Ben es Certified Scrum Master, PRINCE2 Practitioner y fundador del blog de gestión de proyectos digitales, The Digital Project Manager.
Suze Haworth
Suze Haworth es una Senior Project Manager digital freelance en Londres. Tiene más de 10 años de experiencia trabajando en agencias, ascendiendo desde sus primeros días en gestión de cuentas antes de ver la luz y descubrir su verdadera vocación por la gestión de proyectos. Ahora lidera equipos en todo tipo de proyectos digitales y de la web, desde campañas en redes sociales y medios digitales hasta sitios web grandes y complejos.
Alexa Huston
Alexa Huston es gestora de proyectos en Crema, trabajando con clientes de startups financiadas y empresas para prototipar, probar y construir sus aplicaciones web y móviles. Cuando no está en la oficina de KC, se la puede encontrar en el gimnasio poniéndose más fuerte, en la cocina inventando algo delicioso o ideando planes para próximos viajes.
Robyn Reynolds
¡Hola! Soy Robyn, pero normalmente me llaman RR en formato escrito. Soy una gestora de proyectos digitales con sede en Portland, OR. Llevo 7 años en la industria y he producido una amplia variedad de esfuerzos digitales, incluyendo sitios web, UX/UI de productos, experiencias digitales, redes sociales e incluso un spot de difusión nacional. Disfruto de la cerveza, los emojis, hacer listas y los cachorros.
Patrice Embry
Soy Patrice Embry, gestora de proyectos digitales freelance y Certified ScrumMaster. Tras 18 años en el área, he tenido la suerte de trabajar para agencias, corporaciones y de todo un poco. Mis clientes han abarcado a lo largo y ancho de varios sectores: farmacéutico, financiero, construcción, ecommerce, automovilismo, lo que quieras. Mi cartera de clientes incluye Exxon Mobile, Merck, Granite Construction, Edwards Lifesciences, GS1 Global y muchos más. He trabajado en grandes sitios web, aplicaciones móviles, sistemas CRM y CMS, ¡incluso en impresión! Me apasiona la filosofía de la gestión de proyectos, pues define lo que hago cada día. Mi sitio web es https://patrice-embry.com, y puedes encontrarme en Twitter @patrice108.
Maik Stettner
Como líder del equipo de gestores de proyectos y analistas de negocio de FCV, Maik asegura que todas las iniciativas se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto, con un enfoque firme en la calidad y la satisfacción del cliente. Su diversa experiencia en gestión de proyectos le ha permitido obtener valiosos conocimientos, llevando a cabo proyectos en una variedad de plataformas digitales incluyendo sitios web, aplicaciones móviles, sector salud, plataformas de videojuegos y soluciones de software. Con experiencia internacional, Maik anteriormente lideró el ciclo completo de proyectos para grandes clientes globales como Volkswagen, Sony, Microsoft y Nintendo. Se le conoce por su dedicación a la excelencia; proporcionando constantemente una dirección precisa y alineando a nuestro equipo interno para superar las expectativas de los clientes. En FCV, Maik ha supervisado la entrega de proyectos de transformación digital para clientes como BC Pension Corporation, Sound Transit, BC Assessment, Fraser Health y la Insurance Corporation of BC (ICBC).
Maik posee un Diplom-Kaufmann (Máster) en Administración de Empresas por la Universidad de Siegen en Alemania.
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