3 Consejos Para Que los Gerentes de Proyectos Superen la Autoduda en el Trabajo
¿Cómo sabes si estás listo para llevar la gestión de proyectos al siguiente nivel?
Esa es una pregunta complicada para cualquiera en cualquier trayectoria profesional, pero para nosotros los DPM, creo que es especialmente compleja.
Seguramente, ya has entregado una gran cantidad de proyectos en tu puesto actual. Todos ellos te ayudaron a perfeccionar tus habilidades e instintos. Todos te enseñaron sobre un nuevo proceso o tecnología. Todos estaban llenos de problemas que tuviste que resolver junto con un equipo.
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Y, sin embargo, ninguno fue perfecto. Así comienza lo que yo llamo el enigma de la confianza, que se manifiesta como la autocrítica en el trabajo.
Combatir la autocrítica en tu carrera
Verás, un proyecto está compuesto por millones de microdecisiones del equipo, de ti, de tus patrocinadores ejecutivos.
En términos generales, tu trabajo es asegurarte de que suficientes de esas decisiones alejen al barco del riesgo y lo dirijan hacia el éxito.
Pero siempre hay decisiones mejores que podrías haber tomado. Siempre está esa integración que salió un poco mal. Siempre hay un paso en el proceso de análisis que no fue exactamente "como el libro dice". Siempre hay algo en el producto de lo que no te sientes completamente orgulloso.
Así que cuando se trata de mirar hacia la siguiente etapa en tu carrera, es natural que surja algo de autocrítica y pensamientos negativos al reflexionar sobre tus proyectos pasados.
¿Y si tu nuevo equipo descubre que tus proyectos pasados no fueron perfectos? ¿Y si el proceso de tu próximo empleador no es tan tolerante con los errores? ¿Y si tecnologías diferentes o tipos de proyectos distintos te sacan demasiado de tu zona de confort y te sobrepasan?
Sí, todas son preocupaciones válidas, pero me atrevería a decir que también son cosas que pueden aumentar tu confianza si las miras desde la perspectiva adecuada.
Aquí tienes mis 3 mejores consejos para gestionar la autocrítica al planificar tus objetivos profesionales o tu salto al siguiente nivel:
1. No des por sentado tu capacidad para resolver problemas
Si tu proyecto llegó a su conclusión, lo más probable es que resolviste más problemas de los que ignoraste. Lo peculiar de resolver problemas es que es un proceso desordenado, así que a menudo se siente imperfecto. Pero, por otro lado, no es algo que le salga de manera natural a todos. Al reflexionar sobre tus proyectos, piensa qué habría pasado sin tu determinación para solucionarlos.
2. Recuerda que tus errores te hacen valioso
En realidad, nunca contraté a un PM que me dijera que todos sus proyectos salieron de maravilla. Siempre buscaba personas que hubieran pasado por situaciones difíciles y fueran lo suficientemente humildes para reconocerlo. Porque los errores son aprendizajes que ningún libro de texto puede enseñarte. Los errores son oro.
3. Mantente abierto a darte un repaso
Cuando llevas tiempo trabajando en una organización, es difícil saber si lo que haces también sería correcto en otra compañía. La mejor forma de recuperar la autoconfianza es darte un pequeño repaso: haz un curso, lee un libro o habla con otros gestores de proyecto. Te dará afirmación en lo que estás haciendo bien, e identificará cualquier área que necesitas revisar.
¿Qué sigue?
Una excelente forma de abordar los tres puntos es a través de nuestro curso de capacitación Mastering Digital Project Management. Está diseñado no solo para quienes son nuevos en la gestión de proyectos o el entorno digital, sino también para DPMs experimentados que buscan dar el siguiente paso en su carrera.
Asegúrate también de consultar nuestra lista de habilidades de gestión de proyectos poco valoradas, para descubrir cómo podrías agregarle un poco más de energía a tu trabajo.
