Sådan bliver du forfremmet som projektleder: 6 strategier til karriereudvikling
Identificer hindringer: Arbejd på at forstå årsagerne til, at du ikke får en forfremmelse, og håndter dem strategisk.
Tydeliggør dit hvorfor: Vær tydelig omkring dine grunde til at ønske en forfremmelse, så du bevarer fokus og motivation.
Søg projekter med høj synlighed: Bliv involveret i projekter, der øger din synlighed i organisationen.
Udvid dine kompetencer: Fokuser på at opbygge og udvide dine kompetencer i din nuværende rolle for at forberede dig på fremtidige muligheder.
Overvej plan B: Hvis en intern forfremmelse virker usandsynlig, kan du undersøge eksterne muligheder for at fremme din karriere.
Tom har nu været en succesfuld digital projektleder i to år. Han får fremragende feedback i sine resultatanmeldelser fra sin leder og fra de interessenter, han arbejder sammen med. Efterhånden har hans skolevenner og andre arbejdskolleger fået flere forfremmelser, men han er stadig i en projektlederrolle på første niveau. Han er ivrig efter at komme videre i sin projektlederkarriere og øge sin løn.
Men da han mødes med sin leder for at tale om en mulig karriereudvikling som seniorprojektleder, er hun ikke så støttende, som han havde forventet. Han har fået det frygtede svar: "Du er afgørende for teamet, og jeg har brug for, at du leder de kommende forbedringer på dit nuværende projekt. Og som du ved, har vi lige nu ansættelses- og forfremmelsesstop. Du bliver måske nødt til at vente et år eller deromkring på en forfremmelse."
Dette scenarie er alt for almindeligt for projektledere i dag. Hvis du også oplever, at det er vanskeligere end forventet at få en forfremmelse, skal du vide, at der er ting, du kan gøre for at ruste dig til dit næste karriereskridt.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Sådan bliver du forfremmet som PM
Uanset hvor du befinder dig i din projektlederkarriere, skal du indtage en proaktiv tilgang, hvis du håber på at få en forfremmelse. Overvej følgende tips:
1. Forstå, hvad der står i vejen for dig
Før du kan komme videre, skal du tage dig tid til at lytte og forstå, hvorfor du ikke er blevet forfremmet, eller hvorfor din leder tøver med at hjælpe dig videre til det næste niveau. Drag ikke straks konklusioner, og antag ikke, at din leder ikke kan lide dig eller dit arbejde. Ved din næste en-til-en-samtale kan du spørge din leder: Hvad kan jeg gøre for at ruste mig til en forfremmelse inden for de næste 6 måneder?
Lyt omhyggeligt til svaret, og tag dig tid til at overveje, hvorfor du måske ikke får den forfremmelse, du ønsker. Ledere kan tilbageholde forfremmelser af forskellige årsager, herunder:
- Ekspertise. I nogle tilfælde kan din ekspertise arbejde imod dig. Hvis du er kompetent og pålidelig, kan din leder tøve med at flytte dig til et andet projekt eller en ny rolle. Hvis du flytter til et andet team, vil det tage tid for en afløser at nå dit kompetenceniveau, hvilket kan påvirke projektets tidsplaner og succes.
- Tab af medarbejderkapacitet. Eller hvis du bliver forfremmet til en anden rolle, og virksomheden beslutter ikke at genbesætte din stilling, kan det føre til komplikationer og negative projektresultater.
- Makroøkonomisk kontekst. Du bør også være opmærksom på de økonomiske konsekvenser af din forfremmelse. Flere og flere virksomheder begrænser forfremmelser og lønstigninger på grund af konkurrence, lave aktiekurser og andre økonomiske faktorer.
- Mangel på relevante færdigheder. Selvom det kan være svært at sluge, er der en mulighed for, at din leder ganske enkelt mener, at du ikke er klar til en forfremmelse. Det kan skyldes dårlige resultater tidligere eller mangel på de færdigheder, der er nødvendige for at klare sig godt i en rolle på et højere niveau.
2. Afklar, hvorfor du ønsker en forfremmelse
Hvis du kun ønsker en forfremmelse for at være ligesom dine kolleger eller for at få en lønforhøjelse, er det sandsynligvis ikke nok til at overbevise din leder. Det er heller ikke nok til at holde dig motiveret på lang sigt. Vejen til en forfremmelse som projektleder kan være krævende, så det er vigtigt at være klar over dit “hvorfor.”
Før du går videre, skal du bruge lidt tid på at reflektere over dine motiver. Spørg dig selv: Hvorfor ønsker jeg en forfremmelse? Hvad er min motivation?
Her er nogle gyldige grunde til, at du måske ønsker at blive forfremmet:
- Måske ønsker du større synlighed, at deltage i flere strategiske beslutninger eller at lede medarbejdere.
- Måske er dit langsigtede mål at blive leder på direktionsniveau eller at skabe en større indvirkning. Din forfremmelse kan være det første skridt mod at opnå denne drøm.
- Du keder dig måske i din nuværende rolle, fordi du har lært alt det, du kan. Du bliver ikke længere udfordret, og du vil gerne lære noget nyt.
3. Forstå vejene til at blive forfremmet
At få en forfremmelse som projektleder er som et strategispil— du skal forstå både instruktionerne og de uskrevne regler.
For at forberede din vej til en forfremmelse er det vigtigt at finde svarene på disse spørgsmål (hvilket normalt kan opnås ved at tale med din leder eller HR-afdeling):
- Er forfremmelsesprocessen centraliseret på virksomhedsniveau, eller foregår den i jeres forretningsenhed? Foregår den kun et par gange om året eller løbende?
- Hvilke data bruges til at træffe beslutninger om forfremmelser? Er det udelukkende baseret på præstationer?
- Hvilke oplysninger eller dokumenter skal du fremlægge?
- Hvem træffer beslutninger om forfremmelser? Hvilken rolle spiller din leder? Hvem er til stede, når de endelige beslutninger træffes?
- Hvilke færdigheder kræves på dit næste niveau? Vil din virksomhed hjælpe dig med at tilegne dig de færdigheder, du mangler? Skal du bestå nogen certificeringer inden for projektledelse?
- Er der andre projektledere i din virksomhed, som for nylig er blevet forfremmet? Hvordan opnåede de det?
4. Bliv involveret i projekter med høj synlighed
At udvikle sig i sin karriere inden for projektledelse betyder ikke altid at få en mere betydningsfuld titel. At opbygge forskellige erfaringer, der udfordrer og udvider dine færdigheder, vil få dig til at skille dig ud som kandidat til en forfremmelse, bane vejen og hjælpe dig med at forberede dig på dit næste skridt.
Inden for projektledelse kan nogle kriterier, der bruges til at vurdere din udvikling, omfatte:
- Omfanget og kompleksiteten af de tidligere projekter, du har ledet
- Antallet af interessenter, der er involveret i dine projekter, og deres placeringer
- Det budget, du administrerer
- Dine projekters synlighed i organisationen
Det sidste punkt er afgørende. At arbejde på projekter med høj synlighed sikrer, at ledelsen kender dit navn og den værdi, du kan tilføre. Du kan være verdens bedste projektleder, men hvis du ikke har personer i rummet, der taler din sag, når der drøftes forfremmelser, bliver det endnu vanskeligere at tage det spring.
Det er her, dit netværk spiller en vigtig rolle. Sørg for at være opmærksom på igangværende projekter, så du kan melde dig, når din ekspertise kan være nyttig. Hvis du identificerer et projekt, der kan hjælpe dig i den rigtige retning, så tag en samtale med din leder om, hvordan du kan blive involveret. Du kan sige noget i stil med:
"Jeg har bidraget med succes til projekterne X, Y og Z i to år, og jeg vil gerne deltage i et mere strategisk projekt som ledende udvikler. Jeg har hørt om Projekt A, som virkelig ser ud til at være en banebrydende innovation. Af nysgerrighed lavede jeg lidt research og fandt to konkurrerende produkter med manglende funktioner. Vi har den tekniske viden til at implementere dem. Er der en måde, hvorpå jeg kan blive mere involveret i dette projekt?"
5. Udvid din nuværende rolle
Hvis en forfremmelse ikke er mulig på kort sigt, kan du i stedet fokusere på at udvide din ekspertise i din nuværende rolle. Eller du kan søge en lateral stilling i organisationen. På den måde er du klar, når en forfremmelse bliver en mulighed. I den verden, der omhandler seniorprojektledelse, skal du for eksempel forbedre dine tekniske færdigheder, interpersonelle færdigheder og projektledelsesfærdigheder for at få succes.
Der er flere måder, hvorpå du kan opbygge dine færdigheder inden for disse områder. Du kan deltage i webinarer og tage onlinekurser. Du kan skrive artikler om fagligt lederskab, tale på konferencer, være gæst i branchepodcasts eller melde dig frivilligt til at dele din ekspertise i faglige fællesskaber. Gør en indsats for at blive kendt som ekspert i din virksomhed og branche. Hold dig ajour med de nyeste tendenser inden for projektledelse ved at være en del af forskellige fællesskaber–du behøver ikke at have en certificering inden for projektledelse for at være frivillig i fællesskaber om projektledelse.
Din organisation vil måske endda være villig til at hjælpe dig med at forbedre dine færdigheder. Spørg din leder noget i stil med dette:
"Jeg vil gerne forberede mig på at lede et projekt med høj synlighed, og jeg har fundet et godt kursus i ledelse, som vil hjælpe mig med at få mere erfaring. Har jeg adgang til nogen muligheder for faglig udvikling, som jeg kan bruge til at forfølge denne mulighed?"
6. Overvej at forlade din virksomhed
Hvis det stadig ikke ser ud til, at en forfremmelse er en mulighed, efter at du har lagt arbejdet i det, kan du overveje at lede efter en anden rolle.
Mens du arbejder på "Plan A" i din virksomhed (opbygger dine færdigheder og søger en forfremmelse), kan du begynde at tage kontrol over din fremtid ved at udarbejde en "Plan B" (søge roller uden for din nuværende virksomhed). Find dit CV frem, og begynd at netværke. Mærk efter, hvordan arbejdsmarkedet ser ud. Er det svært at få job inden for projektledelse lige nu, eller vil det være et klogt karrieretræk at skifte?
Hvis du lærer mere om, hvad der er tilgængeligt for dig uden for virksomheden, kan det også finpudse din strategi for, hvordan du skal gribe din "Plan A" an.
Hvad er det næste?
I sidste ende er der mange faktorer, der spiller ind på, om du bliver forfremmet som projektleder, og mange af dem er uden for din kontrol. Så mens du gennemgår denne proces, kan du prøve at fokusere på det, du kan kontrollere – hvordan du ønsker at udvikle din ekspertise og dine færdigheder.
For at hjælpe dig på den rejse har DPM hundredvis af skabeloner, prøver og eksempler inden for projektledelse. Bliv en del af vores medlemsfællesskab for at få adgang og komme i kontakt med andre digitale projektledere på Slack.
