Skalering af agilt arbejde (med Giovanni Asproni fra Zuhlke Engineering Limited)

Læs transskriptionen:

Vi afprøver transskription af vores lydudsendelser ved hjælp af et softwareprogram. Bær over med eventuelle tastefejl, da robotten ikke er korrekt 100 % af tiden.

Ben Aston:

Velkommen til DPM-lydudsendelsen, hvor vi går videre end teorien for at give råd, der fungerer, når man skal lede bedre digitale projekter. Tak fordi du lytter med. Jeg er Ben Aston, grundlæggeren af Digital Project Manager. Alle er begejstrede for agilt arbejde, men hvordan får man det til at fungere på tværs af flere teams eller projekter? Hvordan sætter man det op, og hvor kan det gå galt? Og hvordan forhindrer man, at det går galt fra starten? Lyt videre til dagens lydudsendelse for at forstå, hvordan vi kan skalere agil levering, og hvordan vi kan få agilt arbejde til at fungere i stor skala. Denne lydudsendelse præsenteres af Clarizen, førende inden for software til virksomhedsprojekt- og porteføljestyring. Besøg clarizen.com for at få mere at vide.

I dag har jeg selskab af Giovanni Asproni. Han er ledende konsulent hos Zuhlke Engineering Limited. Han er softwarearkitekt, programmør, coach og konsulent med stor erfaring på tværs af forskellige brancher, herunder telekommunikation, bank, olie og gas. Han har deltaget i adskillige konferencer og bidraget til forskellige bøger. Giovanni, tak fordi du vil være med.

Giovanni:

Hej. Tak fordi du inviterede mig.

Ben Aston:

Og hvordan udtaler man navnet på din virksomhed?

Giovanni:

Det er faktisk et schweizisk navn. Det udtales Zuhlke.

Ben Aston:

Nå, der kan man bare se. Jeg havde nok ikke udtalt det rigtigt.

Giovanni:

Jeg udtaler det også forkert hele tiden, så bare rolig.