Det bästa sättet att lära sig projektledning? Utbildning kontra den hårda vägen
En vän och jag skämtade om att det är genom att lära sig den hårda vägen som vi har fått våra viktigaste lärdomar som digitala projektledare. Det fick mig att fundera: är det bästa sättet att lära sig projektledning som DPM att lära sig den hårda vägen?
Argumenten för att lära sig den hårda vägen
Å ena sidan är det extremt effektivt att lära sig den hårda vägen. Det jag menar är att det gör så ont att du lär dig läxan snabbt, och sedan hemsöker den dig så att du inte glömmer vad du har lärt dig.
Vissa anser också att det bygger karaktär: varje gång du snubblar, faller och reser dig igen får du nya ”stridsärr” som gör dig till en härdad projektledare med så tjock hud att den kan stå emot även den hårdaste kritiken från intressenter.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Och viktigast av allt ... vi pratar ju om digitala projekt här! Jag har bokstavligen råkat radera hela stilmallar under en helg före en lansering, men vi lyckades åtgärda det i tid. Det är inte som att jag glömde fälla ut landningsstället eller struntade i att hämta barnen från skolan.
När jag tänker tillbaka på det nu kanske det digitala gjorde det enkelt för oss DPM:er att lära oss den hårda vägen. Den digitala kulturen accepterade och möjliggjorde den typen av lärande. Vi misslyckades snabbt långt innan det ansågs vara något bra!
Men tankesättet var: hur skulle vi kunna bli de erfarna veteraner till DPM:er som vi föreställde oss att vi skulle bli om vi inte faktiskt satte handen i elden några gånger under våra karriärer?
Och när jag skriver det inser jag hur dumt det låter.
Argumenten för utbildning
Så här är det: det vi kämpar med som DPM:er är sällan tekniken. Våra utmaningar handlar om mellanmänsklig dynamik och projektpolitik, ledarskap och etik.
De återkommande teman som präglar våra misslyckanden handlar om att hantera förväntningar, missförstånd, att framföra dåliga nyheter och att medla i konflikter.
Det vi ständigt försöker bli bättre på är att motivera projektteam, samarbeta effektivt och underlätta leveransen av en produkt som är trogen sin vision.
Så ja, kanske är inte en lärobok eller en projektledningskurs vad varje digital projektledare behöver, men det kan knappast skada att ha en handbok som bygger på verkliga erfarenheter från andra som har satt händerna i elden några fler gånger än du har.
Det man bör komma ihåg är att även om vi alla lär oss på olika sätt behöver vi ibland en balans. En balans mellan teori och praktik. En balans mellan förstahandserfarenhet av projektledning och andrahandsråd. En balans mellan dumdristigt mod och stoisk försiktighet.
Jag säger inte att du inte ska lära dig den hårda vägen. Gå för all del ut och gör det. Men avfärda inte nyttan av lite formell projektledningsutbildning och stöd. Du kommer förmodligen att upptäcka att du trots allt inte behövde sätta handen i elden så många gånger.
Vad händer nu?
Det är därför vi skapade vår kurs i att bemästra digital projektledning. Den är utformad av DPM-experter som har gått i dina skor, känt din stress och upplevt dina motgångar. Den här sju veckor långa onlinekursen ger dig de projektledningskunskaper och den kunskap du behöver för att få ordning på projektkaoset och skapa förutsättningar för att lyckas med dina projekt.
Läs mer om hur du lär dig projektledning här.
