Så får du agilt arbete att fungera effektivt på byråer
Undrar du någonsin varför byråer kämpar med övergången från traditionell projektledning till agila metoder?
Galen Low får sällskap av Dave Prior – certifierad Scrum-tränare på LeadingAgile – för att prata om varför det är så svårt att få agilt arbete att fungera och vad byråer behöver göra för att få agilt arbete att fungera för dem.
Höjdpunkter från intervjun
- Att få agilt arbete att fungera i en byråkontext [0:04]
- Daves gedigna erfarenhet av att arbeta på en digital byrå i New York ger honom den kunskap och expertis som krävs för att vägleda oss genom komplexiteten i att införa agila metoder.
- Han konstaterar att skepsisen mot agila metoder ofta beror på tidigare misslyckanden.
- Genom att förstå dessa misslyckanden och undanröja hindren blir det dock möjligt att lyckas med införandet av agila metoder.
Agilt arbete är som cellgiftsbehandling. Om vattenfallsmetoden är en dödlig sjukdom kan agilt arbete få dig att må bättre, men först kommer du att må ännu sämre.
Dave Prior
- Utmaningar med att omvandla en byrå till ett agilt arbetssätt [6:24]
- Att omvandla byråer från traditionella arbetssätt till agila metoder är ingen enkel uppgift. Det kräver att man lämnar sin bekvämlighetszon och skapar en miljö som välkomnar förändring.
- Dave diskuterar prövningarna i denna förändringsprocess, bland annat hur man motiverar säljteam och involverar kunder i det agila arbetet.
- Han betonar behovet av att utbilda kunderna i att ta på sig produktägarens roll och den avgörande roll byråerna spelar när det gäller att hjälpa kunderna att hålla jämna steg med det agila tempot.
- En viktig del av att införa agila metoder är att främja en kultur som uppmuntrar till gemensam värdeleverans.
- Dave delar värdefulla insikter om hur man utvecklar en mänsklig kultur som motiverar teamet och levererar bästa möjliga service till kunderna.
- Betydelsen av disciplin och anpassningsförmåga betonas, eftersom de är grundläggande för att bemästra agila arbetssätt.
Retrospektivet är viktigare än det arbete du producerar. För även om du misslyckas med att leverera är det under retrospektivet du kommer fram till hur du ska undvika att göra samma sak nästa gång.
Dave Prior
- Samarbete i agila avtal [16:07]
- Avsnittet går också igenom användningen av agila verktyg och vattenfallsverktyg inom projektledning. Dave tror på en genomtänkt kombination av båda metoderna för att leverera bästa möjliga service till kunderna.
- Det handlar inte om att strikt arbeta agilt eller enligt vattenfallsmetoden, utan om att välja de verktyg som bäst passar projektet och kunden.
- Utmaningar med att införa agila metoder på byråer [25:38]
- Övergången till agila metoder är en resa som innebär förändringar i tankesätt, kultur och verksamhet. Den är inte utan utmaningar, men belöningarna är värda det.
- Agila metoder främjar en kultur av ständiga förbättringar, samarbete och kundnöjdhet. Det är inte bara en metod utan ett tankesätt som kan förbättra byråns verksamhet avsevärt när det gäller effektivitet och resultat.
- Att utforska agil kultur och agila verktyg [32:29]
- Som Dave uttrycker det är skärningspunkten mellan byrålivet och agila arbetssätt en plats för ständigt lärande och utveckling. Resan kan bli krokig, men målet lovar ett bättre verksamhetsramverk och en mer givande arbetskultur.
- Oavsett om du är projektledare, teammedlem eller kund är det avgörande att förstå agila metoder och hur de tillämpas i byråvärlden för att ligga steget före i denna snabbrörliga digitala värld.
Möt vår gäst
Dave Prior är certifierad Scrum-tränare och arbetar för LeadingAgile. Han har gjort poddar om agila metoder och projektledning sedan 2008 och producerar LeadingAgiles SoundNotes och drunkenPM Radios Reluctant Agilist. Poddarna tar upp grunderna i agila metoder, bästa praxis för övergången från vattenfallsmetoden till agila metoder samt vägledning och råd från andra praktiker och opinionsbildare inom agila metoder om hur man hanterar mer avancerade ämnen inom agilt arbete. Han går till jobbet varje dag med ett enkelt mål: ”…att göra resan från vattenfallsmetoden till agila metoder mindre smärtsam för andra än den var för mig.”
Folk pratar hela tiden om kultur när det gäller agilt arbete, som om man måste börja med kulturen. Kultur är viktigt, men om man inte skapar en miljö där något som Scrum kan överleva kommer det inte att fungera.
Dave Prior
Resurser från det här avsnittet:
- Gå med i Digital Project Manager-communityn
- Prenumerera på nyhetsbrevet för att få våra senaste artiklar och poddar
- Anslut till Dave Prior på LinkedIn
- Besök LeadingAgile och Drunken PM Radio
- Samarbetsekvationen av Jim Benson
- Besök Personlig Kanban
- Besök Lean Coffee
Relaterade artiklar och poddar:
- Om Digital Project Manager-podden
- Agil projektledning: Det här behöver du veta för att lyckas med agilt arbete
- Agilt jämfört med vattenfallsmodellen: Vad är bäst och när ska du använda respektive modell
- Ett strategiskt angreppssätt för projektretrospektiv
- Den ultimata guiden till arbetsbeskrivningar: Enkel definition & mall
- Så genomför du ett enkelt sprintgranskningsmöte för digitala projekt
- Utbilda byråns projektledningsteam i agil & hybrid projektledning med DPM School
Läs transkriptet:
Vi testar att transkribera våra poddar med hjälp av ett datorprogram. Ursäkta eventuella stavfel eftersom boten inte har rätt 100 procent av gångerna.
