Skip to main content

Se quer ser um excelente gestor de projetos, tem de saber falar como um profissional, mas também de fazer o trabalho. Esqueça as frases feitas e os e-mails excessivamente formais para os seus clientes – precisa de falar com eles como se fossem seus parceiros e como se os estivesse a ajudar a desenvolver o negócio.

Este modo de escrever não é aquele que nos ensinaram na escola e não é assim que imaginávamos falar com os nossos clientes quando entrámos no mundo profissional, mas é a melhor forma de desenvolver relações positivas duradouras com os clientes. A etiqueta no e-mail é fundamental.

Eis os meus principais erros a evitar ao escrever e-mails para clientes. Elimine-os dos seus e-mails profissionais e veja as suas relações com os clientes prosperarem.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

infografia com 6 dicas para melhorar os seus e-mails profissionais
Eis um resumo das minhas seis principais dicas para melhorar os seus e-mails profissionais.

1. É preciso fazer mais do que acreditar

Acredito que está correto. Acredito que falámos sobre isso na reunião. A equipa de desenvolvimento acredita que é possível fazê-lo.

Pode incluir a palavra acreditar numa frase, pensando que isso o faz parecer profissional e positivo, mas, na realidade, faz com que pareça um pouco distante e mais um mensageiro do que a pessoa que está por dentro do assunto.

Porque não dizer simplesmente: «Sim, está correto.» Ou, «A equipa de desenvolvimento consegue fazê-lo.» Soará muito mais confiante e fiável.

Por vezes, precisa de informar os clientes de que não tem 100% de certeza, para definir as suas expectativas. Em vez de depender de uma pequena palavra para transmitir isso, diga-o diretamente: «A equipa de desenvolvimento analisou o assunto e as primeiras impressões são positivas. Recomendo que disponibilizemos meio dia para investigar a solução e garantir que é possível antes de nos comprometermos com as partes interessadas.»

Escreva um e-mail profissional. Assuma uma posição
Assuma uma posição e parecerá muito mais fiável e profissional.
Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

2. Pare de adivinhar, comece a saber

Penso que vamos ultrapassar o orçamento deste projeto em 20%, a menos que tomemos medidas corretivas. Presumo que teremos recursos suficientes para fazer isso. Suponho que conseguiremos incluir isso no calendário se repensarmos a nossa abordagem.

Este trio de palavras – Pensar, Adivinhar e Supor está na minha lista negra. Já vi a reputação de gestores de projetos degradar-se por dizerem que «adivinham» as coisas. Pode parecer duro, mas quando um cliente investiu vários milhares de dólares num projeto e você é responsável pela sua execução, as coisas mais pequenas podem deixá-lo nervoso.

Dizer que pensa, adivinha ou supõe pode ser interpretado de uma de duas formas. A primeira é parecer que não se quer comprometer ou que está a transferir todo o risco e a decisão para o cliente.

A segunda é parecer que não sabe realmente o que está a fazer ou a dizer e que está a dar o seu melhor palpite sobre a situação. Nenhuma destas opções o fará parecer bem.

Da próxima vez que der por si a escrever estas palavras em e-mails profissionais, porque não experimentar palavras como estimar, prever ou a frase: «Conseguimos concluir X dentro do prazo se estivermos dispostos a retirar Y do âmbito.» Isto demonstra que dedicou tempo a analisar a situação e que tem uma recomendação profissional a fazer, baseada em factos – não em palpites.

Escreva um e-mail profissional. Pare de adivinhar
Não faça com que os seus clientes duvidem do seu profissionalismo.

3. Primeiras impressões

Tal como acontece com as primeiras impressões, as primeiras palavras de um e-mail profissional são importantes. Essas primeiras palavras são tão importantes como o assunto do e-mail — é o que o destinatário vê antes de qualquer outra coisa. Se não acertar, o tom de todo o e-mail ficará desajustado. Já é suficientemente difícil fazer com que alguém leia um e-mail e o interprete exatamente como pretendia – por isso, porque há de dificultar ainda mais as coisas com uma frase de abertura que o deixa numa posição defensiva?

Se não tem a certeza de como uma abertura pode ser má, pense nos e-mails que recebeu e que imediatamente o deixaram mal-disposto. Alguns dos meus favoritos são «Olá, Janet e restantes destinatários», quando sou incluída nesse «e restantes destinatários». Não sinto propriamente carinho aí.

Outro favorito é o e-mail que começa simplesmente por «Peta,» e entra diretamente no conteúdo. Sem olá, sem uma saudação, vai direto ao assunto. Suponho que essa pessoa esteja simplesmente muito ocupada e que eu tenha sorte por ter direito a um momento do seu tempo … assim pensaria um cliente.

E, por fim, «Olá, Peta». Esta opção seria aceitável, mas lembre-se dos milhares de dólares investidos – «Olá» não transmite a um cliente a confiança de que conseguirá levar este projeto a bom porto.

Para começar emails profissionais em segurança, opte por ‘Olá [nome]’, ou ‘Olá [nome],’ ou ‘Olá a ambos,’ Olá a todos’, se houver mais do que uma pessoa no email.

Escreva um email profissional. Diga olá
Não precisa de ser elaborado. Um simples “Olá” deve resultar.

4. Não me diga o quão óbvio é

Esta palavra é obviamente outra palavra proibida no mundo dos emails.

Viu o que fiz? Usar a palavra obviamente é geralmente uma tentativa de tranquilizar os clientes ou desvalorizar alguma coisa.

Mas pense nisso: sente-se mais tranquilo ao ler a frase Obviamente, falámos sobre isto na última reunião? Claro que não. A frase transmite agressividade e defensividade. Faça um favor aos seus emails e elimine completamente esta palavra!

Escreva um email profissional. Elimine a palavra obviamente dos seus emails para clientes
Deve banir esta palavra. Obviamente.

5. Definir o tom certo

Boa sexta-feira!

Uff. A maioria dos clientes não está preparada para este nível de entusiasmo numa manhã de sexta-feira. Mas pior ainda é quando esta frase alegre é seguida da explicação de que um projeto está atrasado, acima do orçamento e a correr muito mal.

Nada transmite mais rapidamente a um cliente que não se importa com o projeto dele e que só está interessado em começar o fim de semana do que frases feitas constrangedoras que entram em conflito com a mensagem que precisa de transmitir. Por isso, tenha cuidado ao definir o tom do seu email.

Escreva um email profissional. Defina o tom certo
GP: “Portanto, o seu projeto está atrasado, mas, boa sexta-feira!” Cliente: “Ótimo.”  – Disse nenhum cliente, nunca.

6. Seja o chefe

A última frase a eliminar dos seus emails profissionais é;  “Deixe-me confirmar com…”

Como é irritante fazer uma pergunta e a resposta não ser resposta nenhuma? Imagine tentar reservar uma mesa num restaurante e receber uma resposta do chefe de sala a dizer que terá de confirmar com o chef a sua reserva. Sim, é necessária uma aldeia para criar um projeto (pelo menos penso que é assim que diz o provérbio), mas a aldeia continua a precisar de um chefe e, enquanto GP, esse chefe é você. Por isso, confirme com quem for necessário, mas não dê ao seu cliente um relato contínuo de tudo.

Escreva um email profissional. Dê as respostas.
Dê as respostas. Seja o chefe.

Escrever um email profissional melhor

Conversar cara a cara e telefonar para falar com os clientes é a melhor forma de os conhecer e de conhecer o negócio deles, mas não deixe que todo esse trabalho árduo seja desperdiçado ao enviar emails que não o apresentam como o GP extraordinário que é. Ponha fim a estes erros pouco profissionais nos emails e veja as suas relações com os clientes crescerem.

Criar um plano de comunicação do projeto também o ajudará a garantir que os seus emails chegam às partes interessadas certas, nos momentos certos.

Peta Kennett-Wilson

Dica

Defina um padrão de profissionalismo na sua agência. Isto garantirá que tem uma boa reputação e melhorará a retenção e o crescimento dos seus clientes.

 

O software de gestão de reputação para agências também pode ser útil para este fim.

E agora?

Quer estabelecer ligação com outros gestores de projetos digitais para partilhar recursos e boas práticas? Junte-se à nossa comunidade de membros e obtenha acesso a mais de 100 modelos, amostras e exemplos, e estabeleça ligação com centenas de outros gestores de projetos digitais no Slack.