Empregos com Propósito: As Minhas Competências de Gestão de Projetos Ajudaram-me a Construir uma Carreira na Sustentabilidade

A importância das competências de gestão de projetos

De acordo com o inquérito sobre perspetivas de emprego de 2023 do Project Management Institute (PMI), a maioria (80%) dos estudantes está confiante de que encontrará trabalho no prazo de três meses após a graduação. Mas, cada vez mais, parece que as pessoas têm vontade de fazer um trabalho com significado.

Uma investigação do PMI concluiu que os trabalhadores norte-americanos consideram o propósito um dos cinco atributos mais importantes de um emprego. Para a Geração Z, promover mudanças na sociedade através do trabalho é particularmente importante, de acordo com o mais recente estudo da Deloitte. 

Mas como se constrói uma carreira numa área pela qual se é apaixonado? Aconselharia qualquer pessoa que ainda esteja à procura do seu percurso profissional de sonho a considerar o desenvolvimento das suas competências de gestão de projetos. 

Encontrar oportunidades em todos os setores

Concluí a minha licenciatura em 2018, na área de engenharia ambiental, com uma grande vontade de contribuir positivamente para os desafios ambientais que o nosso mundo enfrenta.

Essa paixão levou-me de uma organização sem fins lucrativos de defesa do ambiente, logo após a universidade, para uma empresa de engenharia mecânica, depois para o Peace Corps, onde geri projetos de desenvolvimento de infraestruturas no Peru rural, e, finalmente, para o meu atual emprego na EPA, onde supervisiono a limpeza de alguns dos locais de resíduos perigosos mais contaminados dos Estados Unidos. 

Tomei consciência da necessidade de uma gestão de projetos eficaz enquanto trabalhava no acelerado setor da construção civil de Nova Iorque. A empresa tinha uma estrutura organizacional matricial e, por isso, tive de coordenar de forma eficiente conhecimentos especializados de várias disciplinas de engenharia para entregar projetos dentro do prazo e do orçamento. Esta foi a minha primeira experiência com práticas formais de gestão de projetos.

Depois, durante o meu serviço voluntário no Peru com o Peace Corps, passei a ser responsável por projetos de infraestruturas de água e energia limpa, o que me permitiu aplicar estas boas práticas. 

Aprendi a importância de utilizar diferentes estilos de gestão para responder a vários desafios dos projetos. Compreendi o valor de construir relações significativas com membros importantes da comunidade. Percebi que uma gestão de projetos eficaz pode fazer uma verdadeira diferença na concretização das tarefas e na obtenção de impacto no terreno.

Quando concluí o meu serviço e regressei aos Estados Unidos, mudei o rumo da minha carreira para a gestão de projetos de sustentabilidade, combinando a minha paixão pelo ambiente com um novo respeito pela profissão de gestor de projetos. 

O meu percurso na gestão de projetos também me preparou para um mundo de projetos complexos e proporcionou-me uma boa base sobre o funcionamento das organizações, a forma como as decisões são tomadas e as diferentes formas de gerir projetos (ágeis, preditivos ou híbridos).

Depois de concluir a certificação PMP, consegui o meu atual emprego na EPA. Na minha função, lidero o desenvolvimento de estratégias de remediação específicas para cada local, incluindo o propósito e os objetivos do projeto, as considerações relativas às partes interessadas e os principais pontos de decisão necessários para garantir a limpeza eficaz de locais contaminados. 

Também conduzo debates sobre desafios complexos de cada local, cada um deles envolvendo uma combinação única de questões técnicas e políticas. Tenho muito orgulho em orientar estes projetos e em fazer parte de uma equipa que está a reabilitar de forma benéfica locais de resíduos perigosos para o bem das pessoas e do planeta.

Muitos setores reconhecem o valor da formação e da experiência em gestão de projetos, e existem muitas oportunidades disponíveis para gestores de projetos e de programas. Uma investigação recente prevê que a economia mundial necessitará de cerca de 25 milhões de novos gestores de projetos até 2030. 

3 benefícios profissionais de melhorar as competências de gestão de projetos

Se é recém-licenciado ou um profissional estabelecido à procura de iniciar ou mudar para uma carreira orientada por um propósito, fazer parte do mundo da gestão de projetos pode ajudar na sua procura de emprego de três formas essenciais:

1. Diferencia-o ainda mais num mercado de trabalho competitivo. Isto é especialmente benéfico no início da sua carreira, quando está a tentar afirmar-se. Demonstrar que possui conhecimentos sobre diferentes práticas de gestão de projetos e a capacidade de avaliar e selecionar a mais adequada para o trabalho que está a realizar irá destacá-lo. No domínio do ESG, o conhecimento de princípios como a gestão de projetos PRiSM contribuirá para esta diferenciação face a outros gestores de projetos. Além disso, estamos a assistir a mudanças rápidas e a desenvolvimentos tecnológicos inovadores que irão reconfigurar a cadeia de valor. Os profissionais de projetos com competências para adaptarem a sua forma de trabalhar podem ajudar as organizações a acompanhar este ritmo e a alcançar resultados. 
2. Alarga as suas opções de carreira. As competências de gestão de projetos são altamente transferíveis — de setor para setor e de função para função. Isto dá-lhe uma maior variedade de opções relativamente ao tipo de trabalho orientado por um propósito e às organizações que pode escolher como alvo. Não são apenas as competências técnicas que são transferíveis. Os profissionais de projetos também aprendem a desenvolver competências como a resolução de problemas, o pensamento estratégico, a comunicação e a colaboração. A capacidade de transferir estas competências entre setores e geografias amplia automaticamente os seus horizontes e permite-lhe explorar oportunidades que, de outro modo, poderiam não estar ao seu alcance. 
3. Proporciona um campo de treino para a liderança. Colaborar com vários intervenientes, liderar equipas de projeto e concretizar iniciativas prioritárias significa que os gestores de projetos desenvolvem uma forte visão empresarial. Também adquirem experiência direta de liderança em períodos de mudança. Isto significa que os gestores de projetos evoluem para líderes e consultores de projetos de confiança e adaptáveis. É precisamente por isso que a gestão de projetos também constitui uma excelente carreira para preparar a próxima geração de líderes de sustentabilidade. 

E onde é que isso me deixa?

Experienciei todos estes benefícios na primeira pessoa. A possibilidade de gerar impacto ambiental e social através da gestão de projetos ajudou-me a promover mudanças reais. Além disso, eliminar os silos entre as profissões técnicas e não técnicas tem sido extremamente gratificante e motivador. 

Hoje, sou gestor de projetos de sustentabilidade, aplicando conceitos de sustentabilidade na interseção entre as empresas e o ambiente, através da perspetiva da gestão de projetos. 

Talvez o mais importante seja o facto de a gestão de projetos me ter permitido seguir uma profissão de que gosto e concretizar um sonho que acalento há muito — preservar e proteger o nosso frágil planeta.

Também poderá ter interesse em saber mais sobre se vale a pena obter aqui um mestrado em gestão de projetos.