Wideo: Jak zarządzać niedbałymi zespołami
Ktoś zapytał mnie: „Jak mam zarządzać zespołem, jeśli mój zespół jest po prostu niechlujny?”
Wszyscy przez to przechodziliśmy — przedstawiasz zadanie zespołowi, a tydzień później kontaktujesz się z nim, aby zobaczyć rezultaty:
- Wykonali połowę zadania, ale nie wiedzieli, jak działać dalej
- Wykonali pewną pracę, ale duża jej część wykraczała poza zakres
- Ukończyli niektóre zadania, ale nie wszystkie
Jak więc przewidywać potrzeby zespołu, aby zapewnić mu narzędzia potrzebne do wykonywania świetnej pracy?
Na tym nagraniu Alexa i ja rozmawiamy o tym, co możesz zrobić, aby pomóc swojemu zespołowi wykonywać świetną pracę.
Rozmawiamy o korzystaniu z takich rzeczy jak:
- Techniki motywowania członków zespołu
- Listy kontrolne pomagające im śledzić przebieg pracy
- Punkty kontrolne dotyczące zakresu zadań przed przejściem dalej
- Kluczowe pytania pozwalające potwierdzić zrozumienie zadań
Oraz o innych sposobach, dzięki którym możesz wziąć odpowiedzialność za swoją część pracy polegającej na pomaganiu zespołom w wykonywaniu świetnej pracy!
Rozwijaj się jako kierownik projektu
Myślisz, że kariera w zarządzaniu projektami jest dla Ciebie? Otrzymuj co tydzień porady dotyczące kariery, filmy, podcasty i szczegółowe wskazówki, zostając członkiem DPM.
W ramach członkostwa DPM uzyskasz dostęp do świetnych materiałów dotyczących branży PM i rozpoczynania pracy jako PM. Mamy szablony i narzędzia dla osób zajmujących się zarządzaniem projektami na każdym etapie drogi związanej z zarządzaniem projektami.
Czy kiedykolwiek słyszałeś o zespołach samozarządzających się? Jeśli zastanawiasz się, co może to oznaczać dla Ciebie, sprawdź ten materiał: Zespoły projektowe bez kierowników projektów: analiza dylematu PM (z Julią Ryzhkovą z Railsware)
