Skip to main content

Webinars over projectmanagement zijn een van de meest toegankelijke manieren om je vaardigheden aan te scherpen, op de hoogte te blijven en rechtstreeks van ervaren vakgenoten te leren zonder je vast te leggen op een volledige cursus of certificering. 

Ik heb door de jaren heen heel wat webinars over projectmanagement bekeken, en de onderstaande zijn mijn persoonlijke favorieten — geselecteerd omdat ze consequent praktische inzichten, doordachte perspectieven en ideeën bieden die je daadwerkelijk kunt toepassen op echte projecten.

De beste webinars over digitaal projectmanagement

1. DPM: De toekomst van AI in projectmanagement met Scoro

Dit webinar onderzoekt hoe AI de dagelijkse praktijk van digitaal projectmanagement verandert. De nadruk ligt minder op hype en meer op wat er momenteel daadwerkelijk verandert voor PM's.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

  • Voor wie het het meest geschikt is: Digitale projectmanagers en leiders van uitvoeringsteams die AI-adoptie begeleiden
  • Wat het behandelt: Praktische AI-toepassingen uit de echte wereld, verschuivingen in besluitvorming en waar het oordeel van een PM nog steeds van belang is
  • Waarom het eruit springt: Het prikt door buzzwords heen en richt zich op de praktische gevolgen voor moderne uitvoeringsteams 

2. DPM: Hoe projectleiders projecten kunnen leiden als oprichters

Deze sessie bekijkt projectleiderschap opnieuw vanuit het perspectief van een oprichter, met nadruk op eigenaarschap, verantwoordelijkheid en strategisch denken. De sessie stelt traditionele beperkingen voor PM's ter discussie ten gunste van sterker leiderschap met meer eigen verantwoordelijkheid.

  • Voor wie het het meest geschikt is: Senior PM's en projectleiders die strategischer willen opereren
  • Wat het behandelt: Besluitvorming in de stijl van een oprichter, prioritering en eigenaarschap bij belanghebbenden
  • Waarom het eruit springt: Het stimuleert PM's om verder te gaan dan het uitvoeren van taken en echt zakelijk leiderschap te tonen

De beste webinars voor loopbaanontwikkeling

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

3. DPM: Je PM-loopbaan ontwerpen voor meer inkomen en zingeving

Dit webinar bekijkt loopbaangroei in projectmanagement vanuit een langetermijnperspectief. De nadruk ligt op bewuste loopbaanplanning in plaats van reactief van baan wisselen.

  • Voor wie het het meest geschikt is: PM's die zich vastgelopen of onderbetaald voelen in hun huidige functie
  • Wat het behandelt: Loopbaanpositionering, het benutten van vaardigheden en werk afstemmen op persoonlijke waarden
  • Waarom het eruit springt: Het combineert praktische loopbaanstrategie met betekenisvolle reflectie op zingeving

Het beste voor Scrum- en Agile-beoefenaars

4. Zenhub: de grootste uitdagingen in Scrum

In deze sessie wordt ingegaan op de realiteit waarmee teams te maken krijgen wanneer Scrum in aanraking komt met beperkingen uit de praktijk. Er wordt erkend waar raamwerken tekortschieten en wat daaraan kan worden gedaan.

  • Voor wie dit het meest geschikt is: Scrum-masters, Agile-projectmanagers en deliveryleiders
  • Wat het behandelt: Veelvoorkomende knelpunten bij Scrum, wrijving binnen teams en knelpunten in de oplevering
  • Waarom het opvalt: Het is gebaseerd op inzichten van mensen uit de praktijk in plaats van theoretische Scrum-kennis uit studieboeken

Het meest geschikt voor projectportfoliomanagement en grote projecten

5. PMI: een projectportfolio beheren voor maximale waarde

Dit webinar richt zich op besluitvorming op portfolioniveau in plaats van op het succes van afzonderlijke projecten. De nadruk ligt op het realiseren van waarde over meerdere initiatieven heen.

  • Voor wie dit het meest geschikt is: PMO-leiders en portfoliomanagers
  • Wat het behandelt: Prioritering van het portfolio, afstemming op waarde en governancemodellen
  • Waarom het opvalt: Het definieert succes op organisatieniveau, niet alleen op basis van projectoplevering

6. Project Insight: wat-als-scenario’s voor project- en portfoliovoorspellingen

In deze sessie wordt gedemonstreerd hoe scenarioplanning de nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van voorspellingen kan verbeteren. De nadruk ligt op proactieve planning in plaats van reactief brandjes blussen.

  • Voor wie dit het meest geschikt is: Portfoliomanagers en leiders die toezicht houden op complexe projectomgevingen
  • Wat het behandelt: Wat-als-simulaties, voorspellingstechnieken en capaciteitsplanning
  • Waarom het opvalt: Het laat zien hoe datagestuurde scenario’s betere beslissingen van leidinggevenden kunnen ondersteunen

7. Projectmanagement voor grootschalige projecten

Dit webinar behandelt de unieke uitdagingen van het beheren van grote, complexe initiatieven. De nadruk ligt op coördinatie, risico’s en structuur op grote schaal.

  • Voor wie dit het meest geschikt is: PM’s die bedrijfsbrede projecten of projecten met meerdere teams leiden
  • Wat het behandelt: Governance, coördinatie en risicobeheer op grote schaal
  • Waarom het opvalt: Het behandelt schaalgebonden problemen waarop veel PM’s niet zijn voorbereid

Deze sessie kijkt vooruit naar de ontwikkeling van project- en werkmanagement. De sessie koppelt opkomende trends aan praktische gevolgen voor teams en leiders.

  • Voor wie dit het meest geschikt is: PM-leiders die plannen maken voor de komende jaren
  • Wat het behandelt: Veranderingen in de beroepsbevolking, de invoering van AI en veranderende opleveringsmodellen
  • Waarom het opvalt: Het combineert toekomstgerichte inzichten met realistische gevolgen

9. Atlassian: het draaiboek van de moderne technologieleider voor AI-ondersteunde teamsamenwerking

Dit webinar onderzoekt hoe AI de samenwerking binnen moderne techteams verandert. De focus ligt op het mogelijk maken van leiderschap in plaats van op functies van tools.

  • Voor wie het het meest geschikt is: Technische leads, deliverymanagers en PM's in softwareteams
  • Wat het behandelt: AI-ondersteund teamwork, afstemming en multifunctionele samenwerking
  • Waarom het opvalt: Het verbindt AI rechtstreeks aan leiderschap en teameffectiviteit

Beste keuze voor praktische instructie

10. AI en automatisering benutten in projectmanagement door RMC Learning Solutions

Dit webinar is zeer praktisch en gericht op uitvoering. Het laat stap voor stap zien hoe AI en automatisering rechtstreeks kunnen worden toegepast op PM-workflows.

  • Voor wie het het meest geschikt is: PM's die praktische begeleiding willen, geen theorie
  • Wat het behandelt: Automatiseringsmogelijkheden, AI-tools en efficiëntie van workflows
  • Waarom het opvalt: Het is actiegericht en direct toepasbaar

11. Prosci: projectmanagement en verandermanagement – een geïntegreerde aanpak

Deze sessie overbrugt de kloof tussen oplevering en acceptatie van verandering. De sessie laat zien waarom projecten mislukken wanneer verandermanagement wordt genegeerd.

  • Voor wie het het meest geschikt is: PM's die werken aan transformaties of initiatieven waarbij veel mensen betrokken zijn
  • Wat het behandelt: Verandermanagement integreren met projectuitvoering
  • Waarom het opvalt: Het verbindt het succes van de oplevering duidelijk aan menselijke acceptatie, en niet alleen aan plannen

Neem deel voor meer inzichten 

Wil je blijven leren na deze webinars? Onze ledencommunity geeft je toegang tot meer dan 100 sjablonen, praktijkvoorbeelden en een Slack-omgeving waar digitale projectmanagers en AI-projectleiders delen wat in de praktijk echt werkt.