Gestione di Partner e Fornitori

Qui al DPM, parliamo spesso di gestire i clienti, partner, stakeholder e membri del team.

Ma a volte la più grande opportunità di successo consiste nel costruire e rafforzare le relazioni con i fornitori di servizi professionali che lavorano al nostro fianco: freelance, altre agenzie o persino servizi condivisi interni. Spesso diamo per scontate queste alleanze — o addirittura le mal sopportiamo — tuttavia, qualsiasi passo falso con uno di loro potrebbe sabotare i tuoi piani e causare un disastro con clienti, partner, stakeholder e membri del team.

Unisciti agli esperti DPM Robyn Birkedal e Galen Low per ricevere spunti e risposte sulla gestione dei servizi professionali, fornitori e partner affinché il tuo progetto proceda senza intoppi.

Come sempre, offriranno anche consigli di PM, suggerimenti e trucchi sulle sfide dei progetti in corso. Quindi partecipa con le tue domande e affronta insieme a loro le difficoltà dei tuoi progetti!

Punti di interesse

• 13:42 – Introduzione al tema
• 14:00 – Cosa intendiamo per partner, fornitori e distributori? Di cosa stiamo parlando?
• 16:46 – Perché è importante costruire relazioni con partner, fornitori e distributori?
• 21:32 – Cosa conta nelle relazioni fra partner e fornitori?
• 33:26 – Come gestire efficacemente i fornitori?
• 46:38 – Come affronteresti un problema di rinnovo contrattuale a metà progetto che impatta tempistiche e pagamenti?
• 50:24 – Qual è il miglior progetto basato sulla collaborazione a cui hai partecipato? E il peggiore?
• 55:55 – Come affronti il processo di stima con i tuoi partner? E le variazioni d’ordine?