3 Consigli per i Project Manager per Superare l’Insicurezza sul Lavoro
Come fai a sapere se sei pronto a gestire progetti al livello successivo?
È una domanda complicata per chiunque, in qualsiasi percorso di carriera, ma per noi DPM penso sia particolarmente complessa.
Sicuramente avrai già portato a termine una marea di progetti nel tuo ruolo attuale. Tutti ti hanno aiutato ad affinare le tue competenze e il tuo istinto. Tutti ti hanno insegnato qualcosa di un nuovo processo o tecnologia. Tutti sono stati pieni di problemi che hai dovuto risolvere insieme al team.
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Eppure nessuno di loro era perfetto. Questo è l’inizio di quella che chiamo la trappola della fiducia, che si manifesta come dubbio su di sé sul lavoro.
Combattere l’insicurezza nella tua carriera
Vedi, un progetto è composto da milioni di micro-decisioni del team, tue, degli sponsor esecutivi.
In linea di massima, il tuo compito è assicurarti che abbastanza di queste decisioni indirizzino la nave lontano dal rischio e verso il successo.
Ma ci saranno sempre decisioni migliori che avresti potuto prendere. Ci sarà sempre quell’integrazione che è andata un po’ storta. C’è sempre una fase dell’analisi che non è stata proprio "secondo le regole". C’è sempre qualcosa nel prodotto di cui non sei proprio orgoglioso.
Quindi, quando guardi al prossimo passo della tua carriera, è naturale che emergano dubbi e pensieri negativi mentre rifletti sui tuoi progetti passati.
E se il nuovo team scoprisse che i tuoi progetti passati non erano perfetti? E se il processo del prossimo datore di lavoro fosse meno tollerante agli errori? E se le nuove tecnologie o diversi tipi di progetti ti spingessero troppo fuori dalla tua zona di comfort, mettendoti in difficoltà?
Sì, sono tutte preoccupazioni valide, ma azzarderei che sono anche le stesse che possono accrescere la tua fiducia se osservate nella giusta ottica.
Ecco i miei 3 migliori consigli per gestire l’insicurezza mentre pianifichi i tuoi obiettivi di carriera o il salto al prossimo livello:
1. Non dare per scontata la tua capacità di risolvere problemi
Se il tuo progetto è arrivato alla conclusione, probabilmente hai risolto più problemi di quanti ne hai ignorati. Il fatto è che il problem solving è disordinato, quindi spesso sembra imperfetto. Ma, d’altra parte, non è una dote innata per tutti. Quando rifletti sui tuoi progetti, pensa a cosa sarebbe successo senza la tua determinazione a risolvere le cose.
2. Ricorda che i tuoi errori ti rendono prezioso
In realtà non ho mai assunto un PM che mi abbia detto che tutti i suoi progetti sono andati alla perfezione. Ero sempre alla ricerca di talenti che avessero affrontato situazioni difficili e che avessero l'umiltà di ammetterlo. Perché gli errori sono insegnamenti che nessun manuale ti può offrire. Gli errori sono oro.
3. Sii pronto a darti una rinfrescata
Quando lavori nella stessa organizzazione da un po’ di tempo, è difficile sapere se quello che fai è giusto anche in altri contesti. Il modo migliore per recuperare fiducia in te stesso è concederti una rinfrescata: segui un corso, leggi un libro o confrontati con altri project manager. Ti darà conferma nelle cose che stai facendo bene, identificando allo stesso tempo eventuali aree da rivedere.
E ora?
Un ottimo modo per affrontare tutti e tre questi punti è tramite il nostro corso di formazione Mastering Digital Project Management. È pensato non solo per chi è nuovo nella gestione di progetti o nel digitale, ma anche per DPM esperti che vogliono fare il salto di carriera.
Assicurati anche di dare un’occhiata alla nostra lista di competenze di project management sottovalutate, per scoprire come aggiungere un po’ di grinta in più al tuo percorso.