Monte en puissance : Comment les responsables de projet peuvent gérer des projets comme des fondateurs
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Nous avons reçu de nombreuses excellentes questions du public pendant cet événement, mais nous n’avons pas pu toutes les traiter en direct. Cependant, nos intervenants ont pris le temps de revenir sur les questions restées en suspens. Découvrez leurs réponses à vos questions !
Dans cet épisode
Les chefs de projet, comme tout le monde, veulent faire progresser leur carrière rapidement. Les équipes de direction souhaitent des chefs de projet prêts à prendre des responsabilités et à faire preuve de sens commercial, de réflexion stratégique et de communication de haut niveau. Quel est donc le problème ?
C’est que très peu d’équipes savent comment amener leurs meilleurs éléments à penser comme des fondateurs.
Penser comme un fondateur ouvre la capacité à équilibrer les besoins des clients avec les réalités commerciales, à influencer la hiérarchie avec confiance et à façonner l’avenir de l’entreprise.
Dans cette session en direct, nous réunissons des leaders de projet et d’entreprise pour discuter de la manière d’aller au-delà de la gestion des tâches et de devenir un véritable partenaire stratégique.
En tant que chef de projet, vous découvrirez ce dont vous avez besoin pour effectuer ce changement. En tant que dirigeant, vous saurez comment donner à vos équipes de chefs de projet les clés du succès.
Ensemble, nous détaillerons ce qu’il faut pour gérer vos projets comme votre propre entreprise : des indicateurs clés à suivre, en passant par la gestion des points de blocage, jusqu’aux évolutions d’état d’esprit révélatrices du potentiel de leadership.
Ce que nous allons aborder :
- L’état d’esprit du fondateur pour les responsables de livraison – Comment gérer vos projets comme votre propre société, en équilibrant l’exécution et le sens des affaires.
- Gestion ascendante et résolution des blocages – Stratégies pour instaurer la confiance avec la direction, communiquer avec clarté et débloquer la croissance.
- Les indicateurs qui comptent – Un “audit d’intelligence projet” concret pour vous permettre de mesurer ce qui importe vraiment et prendre de meilleures décisions.
Vous aurez aussi l’occasion d’entendre des managers expérimentés sur :
- Les plus grands changements d’état d’esprit entre la gestion opérationnelle et la direction exécutive
- Comment équilibrer les attentes des clients et la santé commerciale
- Ce que recherchent les dirigeants pour savoir qui est prêt à passer à l’étape supérieure
Pourquoi participer ?
Cette session s’adresse aux chefs de projet, responsables d’équipes et dirigeants désireux d’obtenir des conseils concrets et applicables pour prendre de l’ampleur et augmenter leur impact. Attendez-vous à des enseignements pratiques à mettre en œuvre immédiatement, ainsi qu’à la possibilité de poser vos questions en direct.
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