Apprendre suffisamment sur quelque chose que vous ne faites pas

L’expert DPM Galen Low discute avec nos membres de la manière de trouver le juste équilibre en matière de connaissance des domaines annexes pour mieux faire notre travail. Nous abordons tout, de la découverte du métier de votre équipe à la compréhension des activités de votre client, et à la capacité de déceler les impostures lorsque quelqu’un essaie de nous tromper.

Points d’intérêt

• 6:30 – introduction du thème
• 8:00 – Comment peut-on rester à jour avec toutes les nouvelles technologies, tendances digitales, actualités business, etc. ?
• 13:05 – Comment puis-je être compétent dans les disciplines que je gère comme le design, le SEO, le développement et les tests ?
• 18:00 – Le fait d’en savoir plus sur ce que fait mon équipe fera-t-il de moi un meilleur chef de projet ?
• 20:11 – Aller seul à un rendez-vous client ou venir accompagné d’un expert – comment prendre cette décision ?
• 22:39 – Vous est-il déjà arrivé de sortir de votre rôle et de faire dérailler un projet ?
• 25:38 – Vous est-il déjà arrivé de sortir de votre rôle et d’améliorer un projet ?
• 28:42 – Quel niveau de connaissance technique ou de compétence les employeurs attendent-ils des chefs de projet numériques aujourd’hui ?
• 35:38 – Pouvez-vous inviter des intervenants à aborder des sujets non liés à la gestion de projet lors des événements membres ?
• 37:47 – Mon programme de développement professionnel pour chefs de projet doit-il inclure des thématiques hors gestion de projet ?
• 42:12 – En tant que chef de projet, combien devrais-je apprendre sur l’entreprise du client ? Quel temps et quelle énergie sont raisonnables à y consacrer ?
• 45:08 – Comment puis-je dénoncer un mensonge que mon équipe me dit alors que je sais (en secret) que c’est faux ?
• 47:40 – En tant que chef de projet, dois-je m’intéresser au développement commercial ?