Devenez plus influent : comment les chefs de projet peuvent passer de gestionnaire de tâches à partenaire stratégique
La stratégie est un élément essentiel de la structure d’une entreprise, mais plus de la moitié des chefs de projet déclarent ne pas être impliqués dans la planification stratégique ou dans la prise de décision concernant les objectifs de projet. Comme les chefs de projet connaissent le volet opérationnel et comprennent les capacités et limites, il est judicieux de les inclure.
Avec des agendas serrés et un temps limité, comment devenir plus influent dans la stratégie technologique de votre entreprise, et comment trouver le temps de le faire ?
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