Écrivons ensemble un chapitre du Guide pratique DPM !

En suivant une excellente suggestion que j’ai reçue : nous réunissons la tribu DPM à intervalles réguliers pour réfléchir ensemble à des solutions face aux défis complexes de la gestion de projets numériques, puis nous les publions en tant que « fiches pratiques » dans le Guide pratique DPM !

Comme vous pouvez le constater lors de cette session, il n’y a pas de place pour rester spectateur : nous collaborons en groupe pour créer des recommandations concrètes pour les DPM coincés dans des situations difficiles.

Au cours de cette session, nous avons abordé 5 entrées différentes du guide pratique :

• Quand votre équipe vous reproche de ne pas être un joueur d’équipe (partiel) [5:45]
• Quand personne dans votre équipe ne veut parler des risques du projet (et ils veulent que vous arrêtiez d’en parler aussi !) [30:19]
• Quand votre équipe est réticente à fournir des estimations (ou semble trop optimiste) [49:05]
• Quand votre client ne comprend pas la valeur du temps consacré au management de projet (en d’autres termes, VOUS !) [58:38]
• Quand il est difficile d’apporter clarté et cohésion à votre équipe répartie, multilingue [1:09:55]

Toutes ces situations seront publiées prochainement comme fiches dans le Guide pratique DPM au cours des prochaines semaines ! Gardez un œil ici.