Mes mensonges préférés et autres histoires de projets

Une bonne histoire peut avoir un impact considérable pour conduire votre projet vers un résultat positif. Vous pouvez utiliser les récits pour expliquer des concepts complexes, renforcer la camaraderie, inspirer les gens à agir et rendre les objectifs du projet tangibles et concrets.

Mais les histoires ont tendance à s’embellir pour obtenir la réaction souhaitée dans une situation donnée. Où se situe la limite éthique entre raconter ses expériences et inventer une fiction ?

C’est ce que nous avons exploré dans cette session spéciale “Ask Me Anything” (Demandez-moi n’importe quoi) avec Courtney Johnston et Galen Low.

En s’appuyant sur leur expérience de chefs de projet aguerris en agence et en consultance, Courtney et Galen se sont mutuellement mis sur la sellette pour répondre aux questions de notre communauté sur leurs meilleures (et pires) expériences en matière de narration dans leurs projets.

Si vous souhaitez utiliser davantage le storytelling dans votre style de management, ou même si vous cherchez simplement quelques anecdotes à utiliser dans vos projets, cette AMA est faite pour vous.

Vous repartirez avec une compréhension claire des bonnes et des mauvaises pratiques du storytelling, des idées pour construire votre bibliothèque d’histoires, et peut-être même des courbatures à force d’avoir trop ri.