¡Escribamos juntos un capítulo del Manual DPM!

Siguiendo una excelente sugerencia que recibí: reunimos regularmente a la tribu DPM para intercambiar ideas sobre soluciones a desafíos complejos de la gestión de proyectos digitales y luego las publicamos como jugadas en El Manual DPM.

Como puedes ver en esta sesión, aquí nadie puede quedarse de espectador: colaboramos en grupo para crear recomendaciones prácticas para los DPM que se encuentran en situaciones difíciles.

En esta sesión, abordamos 5 entradas distintas para el manual:

• Cuando tu equipo te acusa de no ser un jugador en equipo (parcial) [5:45]
• Cuando nadie en tu equipo quiere hablar sobre los riesgos del proyecto (y además quieren que dejes de insistir con ello) [30:19]
• Cuando tu equipo es reacio a dar estimaciones (o parece ser demasiado optimista) [49:05]
• Cuando tu cliente no ve el valor en pagar tiempo de gestión de proyectos (¡es decir, TU tiempo!) [58:38]
• Cuando crear claridad y cohesión entre tu equipo distribuido y multilingüe es un reto [1:09:55]

¡Todas serán publicadas como entradas en el Manual DPM en las próximas semanas! Mantente atento aquí.