Serie de Expertos DPM: Cómo afrontar los Cambios Impulsados Externamente
Description
Como PMs, hacemos todo lo posible por mantenernos al día con todos los aspectos relacionados con el proyecto. Pero hay conversaciones y decisiones que simplemente están fuera de nuestro control. Ocurren sin que lo sepamos o sin nuestra opinión, pero inevitablemente afectan nuestra capacidad para entregar a tiempo, dentro del presupuesto y del alcance. Y eso es desesperante.
¿Qué puedes hacer al respecto? El DPM, junto a un panel de expertos, estará debatiendo estrategias para abordar y superar estas situaciones desafiantes y prepararte para aumentar tus posibilidades de éxito.
Escenarios que cubrimos en esta sesión
- Tu equipo directivo te dice que empieces un proyecto antes de que realmente estés listo. ¿Qué haces?
- Una persona de tu equipo está rindiendo por debajo de lo esperado. No eres su supervisor. ¿Qué haces?
- Un cliente insiste en añadir entregables a tu proyecto. Sabes que están fuera del alcance y perjudicarán el cronograma. Los directivos dicen que lo hagas para mantenerlo contento. ¿Qué haces?
- Un cliente se ha retirado de tu proyecto y el nuevo cliente no está tan entusiasmado con el trabajo. ¿Qué haces?
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