Aprendiendo lo Suficiente Sobre Algo Que No Haces

El experto en gestión de proyectos digitales Galen Low conversa con nuestros miembros sobre cómo encontrar el equilibrio adecuado de astucia en las áreas de conocimiento auxiliares para que podamos hacer mejor nuestro trabajo. Cubrimos desde aprender sobre el oficio del equipo, entender el negocio del cliente y detectar cuando alguien intenta engañarnos.

Puntos de interés

• 6:30 – introducción al tema
• 8:00 – ¿Cómo puede alguien mantenerse al día con toda la nueva tecnología, tendencias digitales, noticias de negocio, etc.?
• 13:05 – ¿Cómo puedo estar informado en las disciplinas que superviso como diseño, SEO, desarrollo y pruebas?
• 18:00 – ¿Saber más sobre lo que hace mi equipo me convierte en mejor gestor de proyectos?
• 20:11 – Ir solo a una reunión con un cliente versus llevar a un experto, ¿cómo decides?
• 22:39 – ¿Te has salido alguna vez de tu función y has causado que un proyecto se descarrile?
• 25:38 – ¿Te has salido alguna vez de tu función y has mejorado un proyecto?
• 28:42 – ¿Qué nivel de conocimiento técnico o habilidad esperan los empleadores que tengan los gestores de proyectos digitales hoy en día?
• 35:38 – ¿Puedes invitar a algunos ponentes a hablar sobre temas ajenos a la gestión de proyectos en eventos para miembros?
• 37:47 – ¿Debe mi programa de desarrollo profesional para gestores de proyectos incluir cosas fuera de la gestión de proyectos?
• 42:12 – ¿Cuánto intentas aprender sobre el negocio de un cliente como gestor de proyectos? ¿Cuál es una cantidad razonable de tiempo y energía a dedicar?
• 45:08 – ¿Cómo desenmascaro una mentira que mi equipo me está diciendo y que yo (en secreto) sé que es falsa?
• 47:40 – Como gestor de proyectos, ¿debería interesarme el desarrollo de negocio?