Hazte más influyente: Cómo los gestores de proyectos pueden pasar de administradores de tareas a socios estratégicos

La estrategia es una parte vital de la columna vertebral de una empresa, pero más de la mitad de los gestores de proyectos afirman que no participan en la planificación estratégica ni en la toma de decisiones para los objetivos del proyecto. Dado que los gestores de proyectos conocen el lado operativo y comprenden las capacidades y limitaciones, es sensato hacerlos partícipes.

Con el tiempo limitado y agendas repletas, ¿cómo puedes volverte más influyente en la estrategia tecnológica de tu empresa, y cómo encuentras siquiera el tiempo para hacerlo?

Acompaña a CJ y a nuestra invitada especial Olivia Montgomery de Capterra, para aprender cómo conseguir un asiento y una voz en la mesa.