El Nuevo Propósito de la PMO

Para algunas personas, una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) suena a un concepto anticuado, más que a un semillero de innovación.

Pero en un mundo donde cada vez más roles no-PM deben entregar proyectos y la tecnología emergente nos obliga agresivamente a cambiar nuestra forma de trabajar, la PMO podría ser en realidad la clave para desbloquear el futuro de la gestión de proyectos.

¿Te intriga? Únete a una discusión vibrante donde exploraremos el propósito futuro de la Oficina de Gestión de Proyectos. ¿Puede funcionar como un incubador para probar de forma segura nuevas formas de entregar proyectos? ¿Puede brindar soporte tanto a gestores de proyectos informales como a profesionales? ¿O será reemplazada por nuevos departamentos diseñados para supervisar la ejecución estratégica?

Presentaremos varias perspectivas en contraste, combinando las ideas de un respetado líder de equipo de PM en una agencia, un analista de la industria destacado y un gurú de la PMO para explorar qué pueden hacer las organizaciones para diseñar la PMO del futuro —¡y si realmente vale la pena intentarlo!

Lo que aprenderás

Este es un evento sin guion, ¡así que cualquier cosa puede pasar! Pero estoy bastante seguro de que te irás con…

• Esa sensación de validación, al saber que no solo tus proyectos no siguen protocolos de manual
• Una mejor comprensión de lo que hacen las PMO, por qué a menudo se malinterpretan y por qué podrías necesitar una después de todo
• Inspiración e ideas sobre cómo podría ser la entrega de proyectos en el futuro
• Una perspectiva sobre cómo los directores de proyectos pueden apoyar y abogar en colectivo por los PM informales

También responderemos preguntas de miembros de DPM a través de nuestro espacio exclusivo en Slack ; )