10 Beste Agile-Tools-Liste
Die besten Agile-Tools helfen dir dabei, Sprints reibungslos zu planen, zu terminieren und durchzuführen, sodass dein Team fokussiert und produktiv bleibt – mit weniger Aufwand. Ohne das passende Tool ist es schwierig, die Teamgeschwindigkeit zu überwachen, mögliche Engpässe zu erkennen und mit Stakeholdern zu kommunizieren.
Mit meinen 15 Jahren Erfahrung im Projektmanagement habe ich über 35 Agile-Tools bewertet. Lies unten meine Analyse zu jedem Tool, den wichtigsten Funktionen und Anwendungsfällen. Ich helfe dir, das richtige Tool zu finden, mit dem du für dein Team Blockaden leicht entfernst, die Sichtbarkeit und Zusammenarbeit in Softwareentwicklungsprojekten verbesserst und die Auslastung des Teams im Blick behältst.
Why You Can Trust Us
We’ve been testing and reviewing project management software since 2012. As project managers ourselves, we know how critical and difficult it is to make the right decision when selecting software.
We invest in deep research to help our audience make better software purchasing decisions. We’ve tested more than 2,000 tools for different project management use cases and written over 1,000 comprehensive software reviews. Learn how we stay transparent & our software review methodology.
Software-Spezifikationen im Vergleich
Vergleiche Preise und Funktionen jedes meiner Favoriten für die besten Agile-Tools, damit du das passende für dein Budget und deine Geschäftsanforderungen findest.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten geeignet für Backlog-Priorisierung und Release-Management | 15 Tage kostenlos testen | Ab $6 pro Monat für bis zu 100 Benutzer. | Website | |
| 2 | Am besten für wachsende Unternehmen geeignet | 14 Tage kostenlos testen | Ab $9,80 pro Nutzer/Monat | Website | |
| 3 | Bestes agiles Tool mit Kanban-Boards | Gratis-Tarif mit eingeschränktem Funktionsumfang | Ab $8,25/Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten geeignet zur Ausrichtung auf Sprintziele | Kostenlose Testversion verfügbar | Ab $9/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten zum Erstellen individueller agiler Workflows | 30 Tage kostenlos testen (keine Kreditkarte erforderlich) | Ab $24 /Monat/Nutzer, mindestens 5 Nutzer | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für kartenbasierte Aufgabenlisten | Kostenlose Testphase + kostenloser Plan verfügbar | Ab $9.99/Nutzer/Monat (Upgrade) | Website | |
| 7 | Ideal für die Organisation von Stories, Epics und Meilensteinen | Kostenloser Tarif + kostenlose Testphase verfügbar | Ab $8.50/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für Softwareentwicklung in agilen Teams | 7 Tage kostenlos testen | Ab $9.99/ Nutzer/ Monat | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für flexible Anpassung an verschiedene agile Methoden | 14 Tage kostenlos testen | Ab $6/Nutzer/Monat | Website | |
| 10 | Bestes agiles Tool für Benutzererfahrung und Interface | 30 Tage kostenlos testen | Ab $7/Nutzer/Monat | Website |
-
Accelo
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.4 -
Celoxis
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.4 -
Wrike
Visit WebsiteThis is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.4.3
Die besten Agile-Tools im Überblick
Obwohl es Dutzende großartige Agile-PM-Tools gibt, findest du hier eine ausführliche Bewertung jedes agilen Projektmanagement-Tools, das es auf meine Liste geschafft hat:
Am besten geeignet für Backlog-Priorisierung und Release-Management
Unsicherheit ist eine der wenigen Gewissheiten im Geschäftsleben. Zoho hat den Bedarf an einem Tool erkannt, das Teams hilft, Veränderungen anzunehmen. Zoho Sprints ist ein Produktmanagement-Tool, das agile Teams dazu befähigt, die besten Produkte für ihre Kunden zu planen, zu verfolgen und bereitzustellen. Egal, ob Sie bereits erfahren im agilen Arbeiten sind oder gerade erst anfangen, Zoho Sprints passt sich Ihren Bedürfnissen an.
Zoho Sprints hilft Produktteams, ein organisiertes Product-Backlog zu pflegen und vereinfacht die Sprint-Planung. Die Drag-and-Drop-Planungsoberfläche ermöglicht es Scrum-Teams, Arbeitselemente mühelos vom Product-Backlog ins Sprint-Backlog zu verschieben. Im Sinne des Pioniergeistes von Agile ist das Scrum-Board hochgradig anpassbar.
Mit Zoho Sprints können Teams jederzeit release-bereit bleiben. Von der Planung bis zum Deployment unterstützt das Tool Teams dabei, die Abhängigkeiten ihrer Release-Zyklen zu navigieren. Produktmanager können den Fortschritt ihrer Epics, Sprints und Releases über anpassbare Berichte und Dashboards nachverfolgen. Umsetzbare Erkenntnisse aus Velocity-Charts, Burnup- und Burndown-Berichten sowie kumulativen Flussdiagrammen helfen Teams, die Sprint-Planung weiterzuentwickeln.
Kommunikation und Zusammenarbeit sind in allen Lebensbereichen entscheidend – insbesondere bei der Arbeit in funktionsübergreifenden Teams. Mit Zoho Sprints können Produktteams im Kontext ihrer Arbeit zusammenarbeiten, beispielsweise über integrierten Chat, virtuelle Meetings und einen interaktiven Projekt-Feed.
Zoho Sprints lässt sich gut mit beliebten Code-Repository-Management-Tools wie GitHub, GitLab und Bitbucket integrieren. DevOps-Teams können zudem ihre CI/CD-Pipelines automatisieren, indem sie Entwickler-Tools wie Jenkins und Azure DevOps einbinden. Teams können Webhooks und APIs nutzen, um eigene Integrationen zu bauen, oder im wachsenden App-Portfolio des Zoho Marketplaces stöbern.
Die Preise für Zoho Sprints beginnen bei $6 pro Benutzer (monatliche Abrechnung). Außerdem gibt es eine kostenlose Testversion und einen dauerhaft kostenlosen Tarif für bis zu 3 Benutzer.
Pros and Cons
Pros:
- Feed-Nachrichten lassen sich einfach in Arbeitselemente umwandeln
- Meetings für Sprint-Reviews und tägliche Stand-ups lassen sich einfach planen
- Umfangreiche Anpassungsoptionen
Cons:
- WIP-Einstellungen nur im Premier-Plan verfügbar
- Integriert sich nicht gut mit anderen Zoho-Apps
- Keine projektübergreifenden kumulierten Stundenzettel für einen Benutzer
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Adds Google Meet Support in MeetingBridge
Zoho Sprints now supports Google Meet via the MeetingBridge integration, allowing users to authenticate with a configured Google account to schedule and run meetings more seamlessly. For more information, visit Zoho Sprints' official site.
Wrike ist eine preisgekrönte Sammlung agiler Tools für das Projektmanagement, die sich für Teams mit fünf oder mehr Personen eignet. Diese hochgradig anpassbare agile Projektmanagement-Software ermöglicht es den Nutzern, Arbeitsabläufe, Dashboards und Berichte individuell anzupassen.
Die einfache Benutzeroberfläche von Wrike ermöglicht es den Nutzern, zwischen Kanban-Boards, interaktiven Drag-and-Drop-Gantt-Diagrammen und Auslastungsansichten zu wechseln, um Prioritäten zu visualisieren. Wrike bietet eine Reihe von leicht zu bedienenden agilen Vorlagen, Funktionen für das Backlog-Management, Räume für Zusammenarbeit und Feedback sowie agile Berichte und Analysen. Weitere Funktionen sind die agile Ordnerorganisation und das automatisierte Aufgabenmanagement.
Die Funktionen von Wrike können für die Bedürfnisse jedes einzelnen Teams konfiguriert werden, außerdem bietet das Tool eine Vielzahl unterschiedlicher, aber spezifischer Lösungen je nach Team- oder Organisationstyp, darunter Lösungen für Marketing- und Professional-Services-Teams.
Die Software bietet mehr als 400 vorgefertigte native Integrationen, unter anderem mit beliebter Dateiverwaltungssoftware von Microsoft, Google und Dropbox sowie Vertriebs- und Marketingsoftware von Salesforce und Marketo.
Pros and Cons
Pros:
- Community-Feedback-Abstimmung für Roadmap-Features
- Viele konfigurierbare Funktionen
- Ganzheitliche, umfassende Aufgabenmodellierung
Cons:
- Kommentarsystem könnte besser sein
- Nicht auf kleine Organisationen zugeschnitten
New Product Updates from Wrike
Wrike Adds Branding and Short Links for Request Forms
Wrike has added form branding and shorter public links to improve how teams create and share Request Forms. These updates allow users to customize forms with logos and themes, remove Wrike branding, and create cleaner links for external requests. For more information, visit Wrike’s official site.
MeisterTask ist ein wunderschön gestaltetes und äußerst intuitives Kanban-Tool. Seine Kanban-Boards lassen sich individuell an jeden Arbeitsablauf anpassen, egal ob für Softwaresprints, Vertriebspipelines, Redaktionspläne oder den Onboarding-Prozess Ihres Unternehmens. Teams können auf einer einfachen Plattform zusammenarbeiten, miteinander kommunizieren, gemeinsam an Aufgaben arbeiten und die aufgewendete Zeit problemlos nachverfolgen.
Mit MeisterTask können Sie nicht nur Prozesse visualisieren, sondern diese auch auf verschiedene Arten automatisieren. Wiederkehrende Aufgaben erstellen, vordefinierte Checklisten hinzufügen, Beteiligte benachrichtigen, wenn eine Aufgabe abgeschlossen wurde oder sicherstellen, dass Aufgaben korrekt zugewiesen und mit Tags versehen werden, sobald sie in einen bestimmten Abschnitt verschoben werden – all das kann automatisch erfolgen. Größere Teams profitieren besonders von der ausgefeilten Rollen- und Berechtigungsverwaltung sowie von den Einblicken, die durch verschiedene Statistiken und Berichte gewonnen werden.
MeisterTask bietet ein umfangreiches Online-Hilfezentrum, kostenlose Webinare für neue Nutzer und schnellen E-Mail-Support, falls Sie mit einer echten Person sprechen möchten. Dank der konsequenten Fokussierung auf Einfachheit können jedoch auch Unternehmen, die gerade erst mit ihrer digitalen Organisation beginnen, normalerweise bereits wenige Minuten nach der Anmeldung produktiv arbeiten.
MeisterTask integriert sich in die Mindmap-App MindMeister, in der Sie mit Mindmaps brainstormen und planen und diese anschließend auf ein Kanban-Board übertragen können. MeisterTask ist standardmäßig mit beliebten Tools wie Slack, Microsoft Teams, GitHub, Zendesk, Harvest und verschiedenen E-Mail-Apps integriert. Zusätzlich zu diesen nativen Integrationen können Sie Ihre Projekte über Zapier oder IFTTT mit Hunderten weiteren Tools verbinden.
MeisterTask kostet ab $8,25/Nutzer/Monat. Es gibt außerdem einen Gratis-Tarif mit eingeschränktem Funktionsumfang.
Pros and Cons
Pros:
- Einfache Aufgabenerstellung und -zuweisung
- Nützliches, benutzerfreundliches Dashboard
- Großartige mobile App
Cons:
- Keine Verbindung zu Gmail möglich
- Kein integrierter Kalender
monday dev ist eine Plattform, die Produkt- und Entwicklungsteams unterstützt, ihren gesamten agilen Lebenszyklus an einem Ort zu verwalten. Sie ermöglicht das Planen, Ausführen, Veröffentlichen und Überwachen von Softwareprojekten mit anpassbaren Workflows und aussagekräftigen Daten.
Was mir besonders gefällt, ist das Burndown-Chart der Plattform, das eine klare visuelle Darstellung des Projektfortschritts bietet und Teams hilft, ihre Sprintziele im Blick zu behalten. Diese Funktion ist unerlässlich, um die Arbeitsrate zu überwachen und Workflows bei Bedarf anzupassen. Außerdem machen die intuitive Benutzeroberfläche und die Flexibilität bei der Anpassung von Boards und Workflows monday dev ideal für agile Teams, die sich schnell auf Veränderungen einstellen und Transparenz über Projekte hinweg wahren müssen.
Das Tool bietet zudem umfangreiche Funktionen für die Sprintplanung, mit denen Teams Aufgaben organisieren und priorisieren können. Die Integrationen mit beliebten Entwicklungstools wie GitHub, GitLab und Bitbucket unterstützen den Entwicklungsprozess, indem sie Code-Repositories direkt mit den Projektboards synchronisieren.
Weitere bemerkenswerte Funktionen sind die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben sowie Kollaborationsmöglichkeiten, um in Projekten zu kommunizieren und gemeinsames Wissen zu verwalten.
Weitere Integrationen umfassen Outlook, Slack, Google Drive, Trello, Jira, Salesforce, Microsoft Teams und mehr.
Pros and Cons
Pros:
- Verschiedene visuelle Ansichten für das Projektmanagement
- Vordefinierte oder individuelle Automatisierungen verfügbar
- Management und Planung von Sprints
Cons:
- Funktionsanfragen nur bei höheren Tarifen verfügbar
- Könnte erweiterte Berichtsfunktionen bieten
Kintone ist ein flexibles Tool für agiles Projektmanagement, das von Teams bei Volvo, Japan Airlines, Shiseido, LiveWell Colorado und über 23.000 Organisationen weltweit genutzt wird. Der einzigartige Ansatz beim Projekt- und Aufgabenmanagement ermöglicht es Ihnen, eine Vielzahl individuell anpassbarer 'Apps' mit einer flexiblen Drag-and-drop-Oberfläche zu erstellen. So können Sie Ihre Apps ganz einfach fortlaufend anpassen und verbessern.
Apps können entweder von Grund auf neu, mit Hilfe von Vorlagen oder anhand bestehender Tabellen für Datenverwaltung, Geschäftsprozesse und Workflows entwickelt werden. Kintone-Apps lassen sich flexibel anpassen, z.B. für Projektmanagement, Vertriebs-CRM, Kundendatenbanken, Spesenabrechnungen, gemeinsame Aufgabenlisten, Geräteverwaltung, Produkt-Feedback und vieles mehr.
Mit Kintone erstellen Sie agile Projektmanagement-Apps, indem Sie per Drag-and-drop die gewünschten Elemente auf die Seite ziehen: Rich-Text-Felder, Datumsfelder, Dropdown-Menüs, Zahlenfelder mit integrierter Berechnung, Bereiche für Anhänge, Auswahlmenüs für Benutzer oder Gruppen, verknüpfte Daten aus anderen Apps, Tabellen usw. Ihre agile Projektmanagement-Lösung kann also exakt so aussehen und funktionieren, wie Sie es wünschen.
Was Kintone für agiles Projektmanagement besonders attraktiv macht: Projektmanager können damit alle Aspekte ihres Projekts verfolgen, von einzelnen Aufgaben und Projektdaten bis hin zu Workflows und Kommunikation – und die daraus gewonnenen Erkenntnisse umgehend zur Optimierung ihrer Prozesse nutzen. Da die Endanwender zugleich auch die App-Designer sind, entstehen sofortige, fortlaufende und umsetzbare Feedbackschleifen.
Kintone ermöglicht es Ihnen, seine Funktionalität durch kostenlose native Plugins des Kintone-Teams sowie durch Integrationen mit anderen Tools wie Slack, Gmail, Google Kalender, Outlook, Tableau, Dropbox, Salesforce, HubSpot, Eventbrite, WordPress, QuickBooks, MailChimp und vielen weiteren mithilfe eines kostenpflichtigen Zapier-Plans oder über API-Integrationen zu erweitern.
Kintone kostet $24/Monat/Nutzer, mindestens jedoch 5 Nutzer. Es gibt eine 30-tägige kostenlose Testphase (keine Kreditkarte erforderlich) sowie vergünstigte Tarife für Non-Profit-Organisationen und Bildungseinrichtungen. Zusätzlich bietet das Kintone-Team im Rahmen der Testphase den kostenlosen Bau einer individuellen App an.
Pros and Cons
Pros:
- Daten können unkompliziert abgerufen und in ansprechende Berichte umgewandelt werden
- Administratorkonten verfügen über zahlreiche Anpassungsmöglichkeiten
- Flexible Preisgestaltung inklusive Spezialangeboten für Schulen und Non-Profit-Organisationen
Cons:
- Keine nativen Vorlagen für gängige Projekttypen oder Dokumente
- Begrenzter Speicherplatz auf 5 GB/Nutzer in jedem Tarif
- Kein Einzelbenutzer-Tarif verfügbar (mindestens 5 Nutzer)
Trello ist ein einfaches, aber leistungsstarkes agiles Kanban-Tool. Wenn Sie einen leichten Einstieg in die Welt der agilen Tools suchen, ist Trello eine großartige Option, da es eines der am einfachsten zu erlernenden agilen Tools ist und kostenlos (oder zumindest freemium!) angeboten wird. Es muss als eines der besten kostenlosen agilen Tools angesehen werden, da es so intuitiv und einfach zu bedienen ist.
Die Einfachheit bedeutet allerdings auch, dass es in den Funktionen und der Funktionalität eingeschränkt ist. In der kostenlosen Version bietet Trello Aufgabenmanagement und Teamzusammenarbeit, aber die Möglichkeiten sind ziemlich begrenzt.
Für mehr Funktionen muss man zahlen – in der Business-Class-Version stehen App-Integrationen oder „Power-Ups' zur Verfügung, mit denen zusätzliche Funktionen wie Github-Integration, Salesforce, Slack, Gantt-Diagramme, Stundenzettel, Reporting und Analysen hinzugefügt werden können.
Trello ist zwar ein kostenloses agiles Tool, aber die kostenpflichtigen Versionen kosten $9.99/Nutzer/Monat.
Pros and Cons
Pros:
- Farbkodierung der Karten nach Priorität
- Enorme Möglichkeiten zur Anpassung jeder Karte
- Exzellente Kommunikation und Kollaborationsverfolgung
Cons:
- Keine native Unterstützung für Kalender-Integrationen
- Nicht gut geeignet für große oder zu komplexe Projekte
- Anpassung der Boardverwaltung könnte verbessert werden
Shortcut
Ideal für die Organisation von Stories, Epics und Meilensteinen
Shortcut ist ein Online-Projektmanagement-Tool, das speziell für Softwareteams entwickelt wurde. Es hilft Ihnen, Aufgaben zu verwalten, den Fortschritt zu verfolgen und effektiver zusammenzuarbeiten. Mit seinen Wurzeln in agilen Methoden legt Shortcut Wert auf Flexibilität und Effizienz, wodurch es Ihrem Team erleichtert wird, Projekte, Sprints und Releases zu managen.
Eine der Hauptfunktionen von Shortcut ist die Unterstützung agiler Arbeitsabläufe durch die Features Stories, Epics und Meilensteine. Mit Stories kann Ihr Team Aufgaben in überschaubare Teile aufteilen, während Epics dabei helfen, zusammenhängende Stories für größere Ziele zu gruppieren. Meilensteine bieten eine einfache Möglichkeit, Projektphasen und wichtige Fristen nachzuverfolgen. Diese Struktur sorgt auf jeder Ebene des Projekts für klare Sichtbarkeit von Fortschritt und Prioritäten.
Shortcut bietet außerdem Burndown-Charts und Tools zur Iterationsplanung, die für Teams, die in Sprints arbeiten, unverzichtbar sind. Mit Burndown-Charts können Sie überwachen, wie viel Arbeit im aktuellen Sprint noch aussteht, und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Die Tools zur Iterationsplanung ermöglichen es, Arbeit flexibel zu organisieren und anzupassen, sodass Ihr Team stets bereit für den nächsten Sprint ist.
Zu den Integrationen zählen Slack, GitHub, GitLab, Figma, Codestream, Bitbucket, Notion, Loom, Dailybot, Plecto, LinearB, Lambda Test, Testlodge, Google Calendar, Sentry, FireHydrant und Vanta.
Pros and Cons
Pros:
- Unterstützt die Zusammenarbeit in Echtzeit
- Bietet eine klare Visualisierung des Projektfortschritts
- Automatisiert und verwaltet Workflows
Cons:
- Kann für weniger komplexe Projekte zu funktionsreich sein
- Weniger Optionen für Teams, die nicht mit Agile-, Scrum- oder Kanban-Methoden arbeiten
New Product Updates from Shortcut
Shortcut Introduces SLA Alerts for Workflow Tracking
Shortcut introduces SLA Alerts within Stories, currently available in early access. This update enables automatic deadlines and early breach warnings to help teams stay on top of high-priority work. For more information, visit Shortcut’s official site.
Jira ist ein bekannter Name und gilt zweifellos als einer der führenden Anbieter im Bereich agiler Tools. Was ursprünglich als System zur Verfolgung von Fehlern und Problemen begann, ist heute ein voll ausgestattetes agiles Tool, das eine umfassende Aufgabenverwaltung mit agilen Taskboards, Teamzusammenarbeit und Berichterstattung bietet.
Mit Jira kannst du verschiedene Arten von Projekten verwalten (z. B. Scrum, Kanban, traditionelles Projektmanagement für Nicht-Entwicklungsprojekte), und Jira ist flexibel in der Konfiguration, sodass einzigartige Workflows und Prozesse ermöglicht werden. Du kannst einen vorgefertigten Workflow nutzen oder einen eigenen Workflow erstellen, der genau zur Arbeitsweise deines Teams passt.
Die Stärke von Jira liegt in seiner Flexibilität und den Integrationen. Mit der Suite anderer Atlassian-Tools, darunter Confluence und HipChat, lässt sich Jira mit Bitbucket oder GitHub verbinden, sodass dein Team eine lückenlose Rückverfolgbarkeit vom Backlog bis zur Auslieferung erhält. Mit mehr als 2000 Add-ons im Atlassian Marketplace findest du fast jede gewünschte Anpassung und Erweiterung für Jira, sodass nahezu jeder Anwendungsfall abgedeckt werden kann.
Pros and Cons
Pros:
- Beinhaltet alle bisherigen Arbeiten als Referenz für die Zukunft
- Es können Aufgaben, Unteraufgaben, Spikes und Epics erstellt werden
- Alle User Stories auf einen Blick
Cons:
- Kein Massenbearbeiten und Skripting (z. B. Umbenennen ganzer Label-Sets, etc.)
- Bessere Verknüpfung innerhalb von Stories und Aufgaben notwendig
- Begrenzte Funktionen zur Zusammenarbeit
Nutcache
Am besten geeignet für flexible Anpassung an verschiedene agile Methoden
Nutcache ist ein Projektmanagement-Tool, das entwickelt wurde, um alle Aspekte Ihres Projekts zu planen, zu verfolgen und zu verwalten. Es bietet Ihnen eine ausgefeilte Toolbox aus farbcodierten Zeitplänen, Warteschlangen für die Aufgabenorganisation und Datenberichte. Nutzer können je nach Präferenz mit Agile- oder Scrum-Projektmanagement arbeiten.
Nutzen Sie das Gantt-Diagramm, um Ihre Aufgaben zu planen, nachzuverfolgen und sie visuell mithilfe einfacher Drag-and-Drop- sowie Klickbearbeitungstechniken zu organisieren. Nutcache bietet Werkzeuge, um kritische Aufgaben zu priorisieren und den Fokus darauf zu legen: Erstellen Sie benutzerdefinierte Workflows, weisen Sie mehreren Mitarbeitern Aufgaben zu, unterteilen Sie jede Phase Ihres Projekts, nehmen Sie Anpassungen vor, um Aufgaben neu zu terminieren, und visualisieren Sie Projektfristen.
Zu den Integrationen gehören Dynacom Accounting, PayPal, 2Checkout, Stripe, Authorized.Net, QuickBooks Online, Google Sign In, Google Drive, GitHub, Slack und Hunderte weitere Apps über Zapier.
Nutcache kostet ab $6/Nutzer/Monat mit einem „Pro“-Tarif, der mindestens 5 Nutzer erfordert.
Pros and Cons
Pros:
- Neue Mitarbeiter lassen sich leicht integrieren
- Großartige Zeiterfassungsfunktionalität
- Einfach zu bedienen
Cons:
- Mehr Integrationen von Drittanbietern erforderlich
- Komplizierte Sicherheitsstufen für Mitarbeiter
Taiga verfügt über einen umfangreichen und vollständigen Funktionsumfang mit umfassenden Anpassungsmöglichkeiten und ist dabei durch die intuitive Benutzeroberfläche sehr einfach zu bedienen.
Ganz gleich, ob Ihr Team Scrum, Kanban, Scrumban nutzt oder einfach nur Aufgaben nachverfolgen möchte – Taiga ist ein ideales agiles Projektmanagement-Tool. Zu den Funktionen gehören ein intuitives Backlog- und Sprint-Planning, ein Sprint-Board mit Swimlanes pro User Story und ein Sprint-Dashboard mit Burndown-Chart, vollständig anpassbare Kanban-Boards mit WIP-Limits, Epics, Unteraufgaben, Aufgabenverfolgung und eine Wiki-Funktion.
Außerdem können Sie verschiedene Teamrollen festlegen, Story Points pro Rolle schätzen und nicht abgeschlossene User Stories in andere Sprints verschieben.
Die Projekt-Timeline und das Projekt-Dashboard bieten einen einfachen Überblick über die Aktivitäten, während Sprint- und Team-Performance-Dashboards sich auf abgeschlossene Aufgaben, Punkte aus umgesetzten User Stories und spezifische Elemente wie gemeldete Probleme und bearbeitete Wiki-Seiten fokussieren. Es gibt zudem ein einzigartiges Schätzspiel, um die (relative) Größe verschiedener User Stories zu bestimmen.
Hervorzuheben ist die intuitive Benutzeroberfläche. Dadurch ist Taiga besonders gut geeignet für multifunktionale Teams und/oder Kundenteams. Die Zoom-Funktion bei Kanban- und Sprint-Boards ermöglicht den schnellen Wechsel zwischen Übersicht und Detailansicht, und das Tool ist in über 30 Sprachen verfügbar.
Integrationen mit Slack, Hipchat, GitHub, Gitlab und Mattermost sind vorkonfiguriert. Viele weitere Integrationen sind durch leicht konfigurierbare Webhooks und ein umfangreiches API-Set möglich. Wenn Sie derzeit mit Trello, Asana, Jira 7 oder Github arbeiten, können Sie Ihre Projektdaten nahtlos importieren.
Taiga kostet ab $7/Nutzer/Monat für unbegrenzt viele private Projekte. Es gibt eine 30-tägige kostenlose Testphase (keine Kreditkarte erforderlich).
Pros and Cons
Pros:
- Spart Zeit durch einfaches Wiederholen vergangener Workflows
- Möglichkeiten zur Ergänzung individueller Nutzereingaben
- Einfaches Erstellen von Karten und Nachverfolgen des Fortschritts
Cons:
- Stark auf Ticketbearbeitung ausgerichtet
- Änderungshistorie von Elementen mit dokumentierten Änderungen nicht einsehbar
- Kategorisierung und Verknüpfung von Elementen kann schwierig sein
Weitere Agile-Tools
Hier sind einige weitere Tools, die zwar nicht in die Top-Auswahl gekommen sind, aber dennoch einen Blick wert sind.
- Planview AdaptiveWork
Am besten für hybride Methoden geeignet
- ProjectManager
Es Tool für agiles Reporting
- Businessmap
Am besten geeignet für Projektportfolio-Software
- Ravetree
Am besten für Unternehmen geeignet
- Favro
Am besten für Teamzusammenarbeit geeignet
- Easy8
Am besten geeignet für integrierte Finanzmanagement-Funktionen
- SAM9000
Am besten für KI-gesteuerte agile Funktionen
- Miro
Am besten geeignet für eine hochflexible Whiteboard-Plattform
- ClickUp
Am besten geeignet für visuelle Sprint-Planung
- Smartsheet
La mejor para la lluvia de ideas en proyectos
- Hubstaff
Am besten geeignet für Projektverfolgung
- Hive
Am besten für flexible Ansichten
- Lucidspark
Am besten geeignet für agiles Planen auf einer unbegrenzten Arbeitsfläche
- airfocus
Am besten zur Priorisierung agiler Projekte
- GoodDay
Am besten geeignet für die Verbindung von Flexibilität und Struktur
Kriterien für die Auswahl agiler Tools
Bei der Auswahl der besten Agile-Tools für diese Liste habe ich die typischen Bedürfnisse und Herausforderungen der Käufer berücksichtigt, wie das Management komplexer Workflows und die Unterstützung der Echtzeit-Zusammenarbeit in verteilten Teams. Für die Bewertung habe ich mich außerdem an folgendem Rahmen orientiert, um objektiv und fair zu bleiben:
Kernfunktionen (25% der Gesamtbewertung)
Um in diese Liste aufgenommen zu werden, musste jede Lösung die folgenden Anwendungsfälle abdecken:
- Aufgaben- und Projektverfolgung
- Sprint-Planung und -Management
- Kanban-Board-Funktionalität
- Reporting und Analysen
- Teamzusammenarbeit
Weitere herausragende Funktionen (25% der Gesamtbewertung)
Um die Auswahl weiter einzugrenzen, habe ich nach besonderen Funktionen gesucht, zum Beispiel:
- Integrierte Automatisierung für wiederkehrende Aufgaben
- Umfangreiche Sprint-Retrospektiven und Reports
- Anpassbare Workflow-Vorlagen
- Abhängigkeitsmapping und Zeitstrahlvisualisierungen
- KI-basierte Einblicke in die Teamperformance
Benutzerfreundlichkeit (10% der Gesamtbewertung)
Um ein Gefühl für die Nutzerfreundlichkeit jeder Lösung zu bekommen, habe ich diese Punkte berücksichtigt:
- Wie einfach ist die Navigation zwischen Projekten und Aufgaben?
- Wie unkompliziert lassen sich Workflows erstellen und anpassen?
- Reaktionsgeschwindigkeit und Performance der Oberfläche
- Visuelle Gestaltung und Übersichtlichkeit der Dashboards
- Verfügbarkeit von mobilen Interfaces
Onboarding (10% der Gesamtbewertung)
Um die Einführung jeder Plattform zu bewerten, habe ich Folgendes betrachtet:
- Verfügbarkeit von interaktiven Produkttouren
- Zugang zu Schulungsvideos und Webinaren
- Bereitstellung von Workflow-Vorlagen für einen schnellen Einstieg
- Qualität der Onboarding-Dokumentation und FAQs
- Verfügbarkeit von Support-Kanälen während der Migration
Kundensupport (10% der Gesamtpunktzahl)
Um die Kundensupportleistungen jedes Softwareanbieters zu bewerten, habe ich Folgendes berücksichtigt:
- Verfügbarkeit von 24/7 Live-Support oder Chat
- Schnelligkeit und Hilfsbereitschaft der Antwortzeiten
- Zugang zu einem dedizierten Customer Success Manager
- Qualität von Self-Service-Ressourcen wie Wissensdatenbanken
- Community-Foren für Ratschläge und Problemlösungen von anderen Nutzern
Preis-Leistungs-Verhältnis (10% der Gesamtpunktzahl)
Um das Preis-Leistungs-Verhältnis jeder Plattform zu beurteilen, habe ich Folgendes in Betracht gezogen:
- Klarheit und Flexibilität der Preismodelle
- Enthaltene grundlegende Funktionen in günstigeren Tarifen
- Verfügbarkeit von kostenlosen Testphasen oder Gratis-Versionen
- Wettbewerbsfähige Preise im Vergleich zu ähnlichen Tools
- Zusätzliche Kosten für Integrationen, Support oder Skalierung
Kundenbewertungen (10% der Gesamtpunktzahl)
Um einen Eindruck von der allgemeinen Kundenzufriedenheit zu gewinnen, habe ich beim Lesen von Kundenbewertungen Folgendes beachtet:
- Konsistenz positiver Rückmeldungen über verschiedene Plattformen hinweg
- Häufig genannte Schmerzpunkte der Nutzer
- Lob für bestimmte Funktionen oder Benutzerfreundlichkeit
- Beschwerden über Support, Fehler oder Lernkurven
- Tendenzen bei der Nutzerzufriedenheit in kleinen vs. großen Teams
So wählen Sie agile Tools aus
Es ist leicht, sich in langen Funktionslisten und komplexen Preismodellen zu verlieren. Damit Sie sich bei der Auswahl Ihrer Software auf das Wesentliche konzentrieren können, finden Sie hier eine Checkliste wichtiger Auswahlkriterien:
| Faktor | Was zu beachten ist |
|---|---|
| Skalierbarkeit | Stellen Sie sicher, dass das Tool mit den Anforderungen Ihres Teams wächst. Suchen Sie nach Funktionen wie Projektkapazität, erweiterten Berichtsoptionen und Unterstützung für große Teams, wenn Ihre Arbeitsabläufe größer werden. |
| Integrationen | Überprüfen Sie, ob das Tool sich nahtlos mit bereits genutzten Plattformen wie Jira, Slack oder Trello verbinden lässt, um Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren. |
| Anpassbarkeit | Wählen Sie Tools, deren Workflows, Dashboards und Berichte an die spezifischen Prozesse und Ziele Ihres Teams angepasst werden können. |
| Benutzerfreundlichkeit | Die Benutzeroberfläche sollte intuitiv sein, damit Ihr Team das Tool schnell ohne lange Einarbeitung oder umfangreiche Schulungen nutzen kann. |
| Budget | Achten Sie auf transparente Preise, die zu Ihrem Budget passen – egal ob Festpreis, nutzerbasierte Kosten oder skalierbare Tarife. |
| Sicherheitsvorkehrungen | Geben Sie Tools den Vorzug, die über Funktionen wie Datenverschlüsselung, rollenbasierte Zugriffsrechte und Einhaltung von Standards wie ISO oder DSGVO verfügen, um sensible Daten zu schützen. |
| Zusammenarbeitsfunktionen | Stellen Sie sicher, dass das Tool Funktionen für die Zusammenarbeit in Echtzeit bietet – etwa Team-Boards, gemeinsame Aufgabenansichten und Kommentarfunktionen, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben. |
| Reporting-Fähigkeiten | Achten Sie auf integrierte Analyse- bzw. Berichtsfunktionen, mit denen Sie Teamleistung, Aufgabenfortschritt und Deadlines effektiv verfolgen können. |
Trends bei agilen Tools
Für meine Recherche habe ich zahlreiche Produktneuheiten, Pressemitteilungen und Changelogs unterschiedlicher Anbieter von agilen Tools ausgewertet. Hier sind einige der aktuellen Trends, auf die ich besonders achte:
- KI-gesteuerte Erkenntnisse: Tools nutzen Künstliche Intelligenz, um die Teamleistung zu analysieren, Flaschenhälse vorherzusagen und Vorschläge für die Optimierung von Arbeitsabläufen zu machen. Einige Plattformen bieten beispielsweise Sprint-Planungsempfehlungen auf Grundlage historischer Daten an.
- Fortschrittliche Sprint-Retrospektiven: Retrospektive-Tools werden interaktiver, indem sie Analysen und visuelle Einblicke bieten, um Teams dabei zu unterstützen, Muster zu erkennen und zukünftige Sprints zu verbessern. Anbieter fügen Vorlagen, Umfragen und Stimmungserfassung hinzu, um Retrospektiven effektiver zu gestalten.
- Fokus auf hybride Arbeitsabläufe: Tools richten sich an sowohl agile als auch nicht-agile Teams, indem sie hybride Workflows unterstützen. Plattformen ermöglichen es nun beispielsweise, zwischen Kanban-, Gantt- und Listenansicht zu wechseln, um den unterschiedlichen Projektanforderungen gerecht zu werden.
- Echtzeit-Kollaborationsfunktionen: Agile Kollaborationstools setzen verstärkt auf Live-Zusammenarbeit, z.B. durch integrierte Whiteboards, Echtzeit-Aufgabenbearbeitung und Live-Kommentare, sodass Teams abgestimmt bleiben, ohne das Tool wechseln zu müssen.
- Nachhaltigkeitsverfolgung: Einige Anbieter integrieren inzwischen Funktionen zur Nachverfolgung von Nachhaltigkeitskennzahlen in Projekten, wie z.B. Energieverbrauch, Abfall oder Ressourcennutzung, um agile Methoden mit den Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens zu verbinden.
Was sind Agile-Tools?
Agile-Tools sind Softwarelösungen, die Teams dabei unterstützen, Projekte mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban zu managen. Sie bieten Funktionen wie Aufgabenboards, Backlog-Tracking, Sprint-Planung und Statusaktualisierungen. Projektmanager, Entwickler und Produktteams nutzen Agile-Tools (oder spezielle Scrum-Tools), um die Arbeit zu organisieren, schnell auf Veränderungen zu reagieren und die Kommunikation zu verbessern.
Wenn Sie Projekte reibungslos vorantreiben und schnell auf Veränderungen reagieren müssen, erleichtert Ihnen eine agile Projektmanagement-Software dies erheblich.
Funktionen von Agile-Tools
Achten Sie bei der Auswahl von Agile-Tools auf die folgenden wichtigen Funktionen:
- Sprint-Planung: Ermöglicht Teams, Aufgaben für jeden Sprint zu planen, zu priorisieren und zuzuweisen, damit die Ziele klar und erreichbar sind.
- Kanban-Boards: Visualisieren Arbeitsabläufe und den Stand von Aufgaben, sodass Teams Arbeit in Bearbeitung verwalten und Engpässe erkennen können. Entdecken Sie mehr Kanban-Software und Trello-Alternativen.
- Burndown-Charts: Verfolgen die verbleibende Arbeit im Verhältnis zur Zeit, damit Teams den Fortschritt messen und den Sprint-Abschluss prognostizieren können.
- Backlog-Management: Organisiert und priorisiert Aufgaben, User Stories und Probleme, um das Projekt zielgerichtet voranzutreiben.
- Velocity-Tracking: Analysiert die Teamleistung über mehrere Sprints, um Arbeitslasten zu planen und realistische Erwartungen zu setzen. Nutzen Sie agile Tracking-Tools, um Velocity zu berechnen und zu überwachen.
- Echtzeit-Zusammenarbeit: Ermöglicht Teammitgliedern, gemeinsam mit Live-Updates, Aufgabenbearbeitung und Kommentaren zu arbeiten.
- Individuelle Workflows: Erlaubt es Teams, Aufgabenphasen und Prozesse an spezifische Projektanforderungen anzupassen.
- Abhängigkeitsmanagement: Hebt Beziehungen zwischen Aufgaben hervor, damit kritische Abhängigkeiten effektiv gesteuert werden können.
- Retrospektiven-Tools: Bieten strukturierte Methoden zur Auswertung abgeschlossener Sprints und zur Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten.
- Ressourcenzuteilung: Hilft dabei, Teammitglieder Aufgaben zuzuweisen, Arbeitslasten auszubalancieren und Überlastungen zu vermeiden.
Vorteile von Agile-Tools
Die Implementierung von Agile-Tools bringt zahlreiche Vorteile für Ihr Team und Ihr Unternehmen. Hier sind einige, auf die Sie sich freuen können:
- Verbesserte Teamzusammenarbeit: Ermöglicht Echtzeit-Kommunikation und das Teilen von Aufgaben, sodass alle auf die Projektziele abgestimmt bleiben.
- Schnellere Projektabwicklung: Hilft Teams, die Arbeit in Sprints aufzuteilen und den Fortschritt zu überwachen, um Deadlines effizient einzuhalten.
- Bessere Aufgabenpriorisierung: Funktionen wie Backlog-Management sorgen dafür, dass Teams sich auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren und unnötigen Aufwand reduzieren.
- Mehr Transparenz: Tools wie Kanban-Boards und Burndown-Charts bieten klare Einblicke in den Aufgabenstatus und Engpässe.
- Größere Flexibilität: Anpassbare Workflows erlauben Teams, Prozesse projektbezogen auszurichten und Veränderungen zu berücksichtigen.
- Datenbasierte Entscheidungen: Analyse- und Reporting-Funktionen unterstützen Teams dabei, die Performance zu überwachen und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
- Ausgewogene Arbeitsbelastung: Ressourcenmanagement sorgt dafür, dass Teammitglieder nicht überlastet werden – für bessere Produktivität und Motivation.
Kosten & Preisgestaltung von agilen Tools
Die Auswahl agiler Tools erfordert ein Verständnis der verschiedenen Preismodelle und verfügbaren Tarife. Die Kosten variieren je nach Funktionen, Teamgröße, Zusatzoptionen und mehr. Die folgende Tabelle fasst gängige Pläne, deren durchschnittliche Preise und typische in agilen Tool-Lösungen enthaltene Funktionen zusammen:
Vergleichstabelle für Pläne von agilen Tools
| Plan-Typ | Durchschnittlicher Preis | Übliche Funktionen |
|---|---|---|
| Kostenloser Plan | $0/user/Monat | Grundlegendes Aufgaben-Tracking, Kanban-Boards, begrenzte Integrationen und Team-Kollaborations-Tools |
| Persönlicher Plan | $5-$15/user/Monat | Aufgabenmanagement, individuelle Workflows, Backlog-Organisation, eingeschränkte Berichterstattung und bevorzugter Support |
| Business-Plan | $15-$35/user/Monat | Sprint-Planung, erweiterte Berichte, Ressourcenverteilung, Abhängigkeitsübersicht und Integrationen mit Drittanbietertools |
| Enterprise-Plan | $35+/user/Monat | Erweiterte Sicherheitsfunktionen, rollenbasierte Berechtigungen, Skalierbarkeit für große Teams, anpassbare Analysen und dedizierter Support |
Häufig gestellte Fragen zu agilen Tools
Finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu diesem Thema.
Ist Agil besser als Wasserfall?
Sie wären nicht die erste Person, die diese Frage stellt, da dies eines der großen Diskussionsthemen in der Projektmanagement-Community ist. Anstatt zu behaupten, dass das eine besser als das andere ist, gilt: Beide Methoden eignen sich am besten für bestimmte Projekttypen.
Bei der Wasserfall-Methode müssen Sie die Anforderungen zu Beginn des Projekts festlegen und das Projekt dann von Anfang bis Ende abwickeln. Eine agile Methodik konzentriert sich mehr auf kleinere Arbeitspakete und Iterationen, die ständig mit Feedback vom Kunden versorgt werden.
Daher sollten Sie analysieren, welche Art von Projekt Sie durchführen, und entscheiden, welche Methode sich dafür am besten eignet. Wenn Sie ein Entwicklungsprojekt managen, werden Sie wahrscheinlich zu Agile tendieren. Eine Social-Media-Marketingkampagne profitiert vermutlich eher von einem Wasserfall-Ansatz.
Was ist eine agile Methodik?
Agile ist eigentlich keine Methodik, sondern ein Satz von Prinzipien für die Softwareentwicklung. Die Prinzipien von Agile sind:
- Individuen und Interaktionen stehen über Prozessen und Tools
- Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation
- Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen
- Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger als das Befolgen eines Plans
Beispiele für agile Methoden sind Scrum, Kanban, Scrumban und Lean. Obwohl sie alle diese Prinzipien befolgen, haben sie jeweils eine eigene Herangehensweise an das Arbeiten.
Was ist die Scrum-Methode?
Scrum ist eine Methodik mit einem Satz von Prinzipien und einem Prozess, um die Lieferung zu verbessern. In der Softwareentwicklung ist Scrum eines der beliebtesten Frameworks zur Anwendung agiler Prinzipien. Es beinhaltet eine Reihe von Scrum-Zeremonien und -Rollen, die den Prozess unterstützen. Das Ziel ist, die Kommunikation, die Teamarbeit und die Geschwindigkeit der Entwicklung zu verbessern. Sprints, Scrums (oder Stand-up-Meetings), Retrospektiven, Backlogs und Burndowns sind alles Bestandteile von Scrum.
Was ist das SAFe-Framework?
Das 2007 offiziell eingeführte Scaled Agile Framework (SAFe) ist ein System zur Anwendung agiler, Lean- und DevOps-Praktiken im großen Maßstab. Es kann von Organisationen genutzt werden, die bereits agile Frameworks wie Scrum oder Lean einsetzen, oder für Unternehmen, die nach einer Möglichkeit suchen, ihre DevOps-Prozesse organisationsweit zu skalieren.
Welche Tools werden in agilen Methoden verwendet?
Tools für agile Methoden können auf verschiedene Weise eingesetzt werden, je nachdem, wie Sie Ihren agilen Ansatz umsetzen. Zu den Tools können gehören:
- Backlogs: Priorisieren und neu priorisieren Sie User Stories und Bugs mithilfe von per Drag-and-Drop verschiebbaren Backlog-Karten.
- Kanban- oder Scrum-Boards: Visualisieren Sie alle User Stories mit Karten, auf denen Aufgaben, Verantwortliche und Status im Sprint angezeigt werden.
- Task-Swimlanes oder Spalten: Trennen Sie Epics, Verantwortliche, Projekte und mehr, indem Sie Karten zwischen den Lanes verschieben.
- Workflows: Erstellen Sie individuelle Workflows, die Aufgaben automatisch basierend auf bestimmten Ereignissen aktualisieren. Siehe Workflow-Diagramm-Software.
- Sprints: Nutzen Sie das Backlog, um Stories zu schätzen und Sprintaufgaben sowie Prioritäten festzulegen.
- Daily Scrums oder Stand-ups: Nutzen Sie das Dashboard, um einen Überblick über den Fortschritt zu bekommen und sich auf Scrums oder Stand-ups vorzubereiten.
- Burndown-Chart: Verfolgen Sie den verbleibenden Gesamtarbeitsumfang im Sprint oder Epic, um den Projektfortschritt zu steuern.
- Velocity-Chart: Verfolgen Sie die Geschwindigkeit Ihres Teams und machen Sie genaue Prognosen darüber, wie viel Arbeit in jedem Sprint abgeschlossen wurde.
- Tools für die agile Softwareentwicklung: Entwicklungsplattformen wie Jira, GitHub und Linx.
Ist Jira das beste agile Tool?
Nein. Ich denke, Jira (Teil von Atlassian) ist das bekannteste, aber nicht das beste. Hauptsächlich, weil das Tool nicht für Agile entwickelt wurde. Ursprünglich war es als Issue-Tracking-Tool für Softwareentwickler gedacht und wurde später zu einem Projektmanagement-Tool.
Leider gibt es auf diese Frage keine endgültige Antwort, da jeder andere Anforderungen hat. Das beste agile Tool ist daher das, das die benötigten Funktionen bietet.

Wie geht es weiter?
Wenn Sie derzeit agile Tools recherchieren, verbinden Sie sich kostenlos mit einem SoftwareSelect-Berater für persönliche Empfehlungen.
Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, bei dem Ihre individuellen Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Liste passender Softwarelösungen zur Überprüfung. Die Berater unterstützen Sie außerdem während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich Preisverhandlungen.
