Det råder ingen tvekan om att de senaste ett par åren har varit obscent destabiliserande för många karriärer, och digitala projektledare var inget undantag. Men om man ser det ur ett annat perspektiv skulle jag hävda att de här åren också har visat varför kompetensuppsättningen inom digital projektledning snart kommer att bli så viktig.
Det här är saken: vi är smidiga problemlösare som snabbt kan ställa om när förändringar sker. Vi är proaktiva riskhanterare som skapar kulturer präglade av framförhållning och beredskap. Vi är programmerade för att utnyttja kaos och störningar för att skapa meningsfulla resultat.
Jag skulle till och med säga att vi är den exakta muskelgrupp som behövs för att stärka de digitala transformationer som bara påskyndas av vår nuvarande verklighet och som förändrar framtidens arbetsliv.
Men innan vi kommer dit måste digital projektledning ta sig igenom ett existentiellt vägskäl. (Det finns alltid en hake!)
Det existentiella vägskälet för digital projektledning
Å ena sidan är förståelsen för hur man framgångsrikt levererar ett digitalt projekt fortfarande mycket efterfrågad. Å andra sidan eliminerar många moderna leveransmodeller faktiskt projektledarens roll till förmån för scrum masters, produktägare eller nya hybridroller som ger mindre och mer självstyrande team större handlingsutrymme.
Här är några exempel på vad jag menar:
En vän till mig har blivit den sista digitala projektledaren på sin organisation. Man beslutade att inte alla projekt behöver en projektledare, utan bara de komplexa. Hon tycker att hon borde känna sig lyckligt lottad, men för henne känns det mer som ett förebud om vad som komma skall.
Å andra sidan anställde någon annan i mitt nätverk nyligen tre nya hybrida leveransspecialister för att driva agila program för strategisk förändring i hela företaget. Intressant nog finns orden ”digital projektledare” ingenstans i jobbtiteln, och projektledning är bara en punkt i arbetsbeskrivningen.
Så även om det är möjligt att positiv förändring väntar digitala projektledare, kan de kommande åren mycket väl handla om förberedelser medan vårt yrke hittar sin plats i en förändrad verklighet.
Okej. Men hur bör vi utvärdera vår situation och gardera oss inför en möjlig massiv branschförändring till vår fördel?
Så navigerar du genom organisatorisk förändring
Här är mina tips för att utvärdera din situation och förbereda dig därefter, så att du kan hålla riskerna i sikte och ligga ett steg före förändringarna:
1. Följ riktningen för din organisations transformation
Om du planerar att stanna på ditt nuvarande jobb bör du hålla koll på förändringarnas riktning i din organisation. Om en mängd små förändringar väcker din spindelkänsla, försök att dra slutsatser om vart utvecklingen är på väg och vad den innebär. Prata med människor, skaffa insikter och bedöm risken (om det finns någon!) för att du ska kunna fortsätta göra det du älskar.
2. Bygg upp dina färdigheter före utvecklingen
Eftersom du vet att rollerna som digital projektledare blir alltmer hybridiserade bör du börja identifiera de områden där du kan behöva vidareutbilda dig för att positionera dig rätt. Skaffa utbildning, få praktisk erfarenhet och omge dig med människor som gör samma sak (att gå med i en gemenskap som The Digital Project Manager är en bra utgångspunkt).
More Articles
3. Var inte rädd för att uppfinna dig själv på nytt
Du är inte din titel, och det du har gjort tidigare eller i din nuvarande roll definierar inte vad du kan göra i framtiden. Ta dig tid att undersöka branscher som växer, trender som når sin höjdpunkt och nya roller som skapas. Sluta tänka vertikalt uppför en karriärstege och börja tänka horisontellt över branscher, arbetsgivare och roller. På så sätt har du lämnat dig själv gott om alternativ om du bestämmer dig för att du verkligen hatar ditt jobb.
Vart går vi härifrån?
Kittlar spindelkänslan fortfarande? Kom bara ihåg att du inte är ensam. Du kan få karriärråd om din specifika situation från personer i vår medlemsgemenskap, få hjälp med att hitta ett nytt jobb eller hitta andra som följer den karriärväg du önskar.
